
На заседании Совета по финансовому контролю 2025 года мэр Эрик Адамс похвалил устойчивое восстановление Нью-Йорка, подчеркнув сильную экономику, сбалансированные бюджеты и исторические достижения в области общественной безопасности. С рекордно низким уровнем преступности, включая падение числа тяжких преступлений на 5,6% в июле 2025 года, и восстановлением населения на 8,48 миллиона человек, город создал 410 000 рабочих мест, превзойдя допандемический уровень. Адамс подчеркнул финансовую дисциплину, с бюджетом в размере 115,9 млрд долларов на 2026 год, 8,5 млрд долларов резервов и отсутствием повышения налогов или увольнений, несмотря на такие проблемы, как расходы в размере 8 млрд долларов на поддержку 38 000 мигрантов с 2022 года. Такие инициативы, как план «Сократить налог для рабочего класса» и всеобщие программы послешкольного образования, направлены на повышение доступности, позиционируя Нью-Йорк как более безопасный и комфортный для жизни город для семей и бизнеса.
Стенограмма: Мэр Адамс выступает с речью на ежегодном собрании FCB
Мэр Эрик Адамс: Прежде всего, я хочу выразить вам искреннюю благодарность, губернатор, за последние три года и восемь месяцев. Наш штат пережил немало серьёзных испытаний. И город Нью-Йорк из года в год обращался к вам за помощью.
С самого начала, когда наша система метрополитена испытывала серьёзные проблемы с безопасностью, вы разработали план её обеспечения. Вы оказали нам необходимую поддержку. Несколько месяцев назад я посмотрел документальный фильм «Нью-Йорк с мёртвым сердцем». Для многих из нас это стало тревожным звонком, ведь мы столкнулись с финансовыми трудностями, Вашингтон был не на нашей стороне, и нам пришлось искать правильные стратегии, чтобы обеспечить дальнейшее развитие нашего города.
И я чрезвычайно горжусь нашим партнёрством и вашим руководством, которое вы сделали для города Нью-Йорк, обеспечив не только то, как мы пережили некоторые из серьёзных кризисов, с которыми нам пришлось столкнуться, но и тем уровнем сострадания, преданности делу и лидерства, который вы проявили. И мы не можем в полной мере выразить вам свою благодарность.
Бывали дни, когда команда собиралась и пыталась понять, как нам пережить эти дни. И вы были нашим постоянным, постоянным партнёром. Этот штат и этот город в неоплатном долгу перед вами. Поэтому я просто хочу лично сказать вам спасибо.
И я хочу выразить признательность контролеру штата Нью-Йорк Тому ДиНаполи, контролеру города Нью-Йорк Брэду Лэндеру и их рядовым членам Дину Фулейхану, Гэри Хеннингу и Уильяму Томпсону. Билл, рад тебя видеть.
И я хочу поблагодарить членов моей команды, которые здесь, Жак Джиха. Я просто не знаю, как вы справлялись с этим год за годом, но вы справлялись. И мы хотим поблагодарить вас, Рэнди Мастро, и моего замечательного руководителя аппарата, Камилла Джозефа Варлака, который справился со многими из этих кризисов в трудные времена.
И я хочу отметить 50 лет, подумайте сами, 50 лет существования этого совета финансового контроля. И я полон решимости обеспечить нам и впредь финансовую стабильность, на которую рассчитывает этот город. Я ценю приверженность сотрудников и рядовых членов совета финансового контроля на протяжении пяти десятилетий обеспечению бережного управления городскими ресурсами от имени нашей администрации. Это не наклейка на бампер, это не лозунг, многие из вас делают это по одной-единственной причине: вы любите Нью-Йорк, и мы любим Нью-Йорк.
С первого дня работы этой администрации я ясно понимал, что рост благосостояния и обеспечение нашего восстановления основаны на трёх столпах: обеспечении общественной безопасности, развитии экономики и превращении Нью-Йорка в лучшее место для воспитания детей. Данные не лгут: наша политика помогла нам достичь этих целей. Экономика города сильна, наш бюджет сбалансирован, и благодаря разумному управлению городскими ресурсами и преимуществам сильной экономики мы инвестировали средства, которые способствуют доступности и безопасности жителей Нью-Йорка.
Мы продолжаем бить рекорды по всем критическим показателям. Самое главное, город стал безопаснее, чем когда-либо. Я хочу поблагодарить комиссара Тиш за её преданность делу и самоотверженность, благодаря которым мы движемся в правильном направлении.
Если рассматривать период с января по июль 2025 года, в Нью-Йорке зафиксировано самое низкое количество случаев стрельбы и жертв за всю историю наблюдений. Эти исторические показатели способствовали снижению числа тяжких преступлений седьмой квартал подряд: в июле 2025 года число преступлений снизилось на 5,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Мы рекордно сокращаем количество незаконного оружия на улицах. Мы также снизили уровень преступности в метро до рекордно низкого уровня. Если не считать годы пандемии, пассажиропоток увеличился с прошлого года. Я хочу поблагодарить губернатора за сотрудничество, о котором я говорил в этом году, в усилении присутствия правоохранительных органов в системе метрополитена. Кроме того, благодаря разумному управлению городскими ресурсами мы продолжаем идти к достижению 35 000 полицейских в форме на улицах к осени 2026 года.
Благодаря повышению безопасности и комфортности жизни в городе, наше население стабильно восстанавливается с 2022 года, увеличившись на 122 000 человек до 8,48 миллиона. Кроме того, сделав город более безопасным местом для работы и воспитания детей, мы продолжаем наблюдать рост числа рабочих мест. Мы не только восстановили рабочие места, потерянные во время пандемии, но и десять раз побили городской рекорд по количеству рабочих мест, создав 410 000 рабочих мест при нынешней администрации. И в духе дружеской конкуренции мы опережаем страну и штат по темпам роста числа рабочих мест.
По мере того, как мы продолжаем создавать рабочие места, уровень безработицы продолжает снижаться. Одна из важнейших задач, стоящих перед нами в городе, — это занятость. В июне она составила 4,7%, что является шестым месяцем подряд, причём снижение наблюдалось во всех демографических группах. Самое главное, что на момент нашего вступления в должность уровень безработицы среди афроамериканцев был в четыре раза выше, чем среди белых. Нам удалось снизить уровень безработицы среди афроамериканцев и представителей других рас в городе на 20%.
Несмотря на всё, что может предложить наш невероятный город, гости продолжают прибывать. Внутренний туризм вырос, общее количество ночей в отелях забронировано, а средние суточные цены остаются высокими. Посещаемость Бродвея продолжает расти и уже превышает допандемический уровень. Однако международный туризм замедлился, что вызывает беспокойство. Тем не менее, Бродвей провёл лучшие 12 месяцев за всю свою историю.
Другие традиционные маркеры экономической стабильности продолжают укрепляться. Вакантные коммерческие офисные площади на протяжении многих лет представляли собой серьёзную проблему. Хотя уровень вакантных площадей всё ещё превышает допандемический уровень, в прошлом году он достиг пика в связи с ростом темпов сдачи в аренду. Более того, мы наблюдаем снижение уровня вакантных площадей уже в четвёртый раз за пять кварталов.
Ожидается, что жилой фонд будет стабильно расти благодаря финансовому плану города, поскольку мы сделали город более привлекательным для жизни, путешествий и воспитания детей, а также создали условия, благоприятные для процветания крупного и малого бизнеса. Неудивительно, что наша экономика процветает. В результате налоговые поступления достигли самого высокого уровня за всю историю города.
Соответственно, при принятии законопроекта прогнозируемые налоговые поступления были скорректированы в сторону увеличения по сравнению с исполнительным бюджетом на 617 миллионов долларов на 25-й и 26-й финансовые годы. Благодаря разумному управлению городскими финансами мы преодолели беспрецедентные и серьёзные трудности, не повышая налоги и не прибегая к сокращениям. Без повышения налогов и не прибегая к сокращениям.
Самой существенной проблемой последнего времени стало покрытие расходов на содержание 38 000 мигрантов и просителей убежища, прошедших через нашу систему приёма с весны 2022 года. На сегодняшний день расходы превысили 8 миллиардов долларов. В результате переписи населения расходы существенно сократились. 90 процентов тех, кто находился под нашей опекой, перешли на следующий этап осуществления американской мечты.
У нас по-прежнему более 35 000 иммигрантов, а в прошлом году на экстренную помощь было потрачено 200 миллионов долларов в месяц. Мы ценим прямую и косвенную поддержку, которую губернатор Нью-Йорка оказал нам за последние три года, чтобы помочь справиться с этим гуманитарным кризисом.
Помимо этой неожиданной потребности, нам пришлось выполнить другие критически важные обязательства. Это включало в себя инвестирование миллиардов долларов в поддержку критически важных программ, столкнувшихся с проблемой финансирования. Из-за истечения срока действия стимулирующих программ, которые традиционно финансировались ежегодно, мы лишились этого финансирования.
Несмотря на эти трудности, нам удалось сбалансировать 2025 и 2026 финансовые годы. Хочу подчеркнуть, что мы добились этого без повышения налогов, увольнений или сокращения услуг, и у нас остались ресурсы для внесения авансового платежа в размере почти 3,8 млрд долларов США в 2026 финансовом году.
Наш успех не случаен. Помимо активной поддержки восстановления, мы бережно управляли ресурсами города, уделяя особое внимание основным приоритетам. Это включает в себя мониторинг экономической ситуации, чтобы обеспечить наличие ресурсов для удовлетворения возникающих потребностей, эффективное использование средств налогоплательщиков и готовность к будущему.
Бюджет на 2026 финансовый год составляет 115,9 млрд долларов США, с управляемым дефицитом бюджета в размере 5 млрд долларов США, 6,1 млрд долларов США и 6 млрд долларов США в 27-29 финансовых годах соответственно. Эффективное управление финансами также включает в себя резервирование ресурсов на будущее. В принятом бюджете на 2026 финансовый год предусмотрены рекордные резервы в размере 8,5 млрд долларов США, включая 1,2 млрд долларов США в общих резервах, 2 млрд долларов США в фонде «черный день», 5 млрд долларов США в фонде медицинского страхования пенсионеров и 250 млн долларов США в стабилизационном резерве столицы.
Независимые рейтинговые агентства неоднократно подтверждали эффективность нашего подхода к устойчивому восстановлению города. В июле все четыре основных независимых кредитных рейтинговых агентства в 17-й раз подряд при нынешней администрации сохранили рейтинг облигаций города на уровне «двойной А». Благодаря разумному управлению городскими ресурсами, мы делаем город более доступным для рабочего класса Нью-Йорка.
Я хотел бы выделить лишь несколько программ, запущенных в этом бюджетном цикле, которые принесут пользу будущим поколениям жителей Нью-Йорка. И я думаю, вы согласитесь, что эти инвестиции действительно помогут сделать бюджет этого финансового года лучшим бюджетом в истории, как мы его называем.
При поддержке наших партнёров в Олбани и губернатора мы запустили программу «Упразднение налога для рабочего класса», которая впервые в истории города снижает или отменяет городской подоходный налог для жителей Нью-Йорка, имеющих на него право, что позволило вернуть 63 миллиона долларов более чем 582 000 жителей Нью-Йорка. Мы продолжаем бить рекорды доступного жилья в этом году, приняв знаменательную инициативу «Город да жилищным возможностям». Это самое прожилищное предложение за всю историю города.
Мы запустили универсальную программу послешкольного образования для всех, которая в конечном итоге обеспечит новые, бесплатные и качественные программы послешкольного образования для 184 000 учащихся. Чтобы снизить расходы на уход за детьми и обеспечить развитие самых юных жителей Нью-Йорка, мы запустили новаторскую пилотную программу по уходу за детьми до двух лет. Она оказалась успешной. Это может позволить Нью-Йорку стать первым крупным городом в США, предоставляющим бесплатный и всеобщий уход за детьми для малообеспеченных жителей.
Мы также определили базовый уровень финансирования библиотек и культурных организаций. Укомплектованность штата сотрудников департамента парков сейчас рекордно высока, а это значит, что наши открытые пространства станут чище, безопаснее и комфортнее для жизни. Мы также делаем больше для защиты здоровья жителей Нью-Йорка, уделяя особое внимание решению давно игнорируемых проблем в области психического здоровья.
Хотя мы завершили финансовый год на позитивной ноте, приняв бюджет всеми членами городского совета, мы столкнулись с трудностями, вызванными действиями федерального правительства и угрозой сокращения финансирования программ и инфраструктуры. Учитывая объём федеральных грантов, выделяемых городу, мы не сможем компенсировать все сокращения. Ни одно правительство штата или местного самоуправления не смогло бы этого сделать.
Если средства, выделенные по индивидуальным грантам, будут возвращены, мы примем решение о дальнейших действиях. Вместе с другими пострадавшими городами и штатами мы продолжим бороться в судах за каждый доллар, выделенный городу.
В заключение, сосредоточившись на общественной безопасности и доступности, мы укрепили и стабилизировали экономику города. Поддерживая целый класс ньюйоркцев, мы чтим ценности, на которых зиждется этот город, и обеспечиваем безопасность и долгосрочную стабильность нашей экономики, бюджета и общего будущего.
Как всегда, я хочу поблагодарить трудолюбивых мужчин и женщин нашего города, а также тех, кто объединился, чтобы помочь нам преодолеть сложные и неспокойные времена, с которыми мы столкнемся 1 января 2022 года. Мы хорошо послужили этому городу, и благодаря этому у детей и семей есть город, где мы можем растить здоровых детей и семьи.
Ещё раз, губернатор, хочу лично поблагодарить вас за ваше лидерство в эти сложнейшие времена для нашего штата. Большое спасибо.
13 августа 2025 г., Манхэттен, Нью-Йорк
Источники: NYC.gov , Big New York news BigNY.com
Отправить ответ