Заместитель мэра Энн Уильямс-Исом, отдел здравоохранения и социальных служб: Доброе утро всем. Я Энн Уильямс-Айсом. Я заместитель мэра по здравоохранению и социальным службам. И сегодня утром мы собрались здесь, чтобы проинформировать жителей Нью-Йорка о том, над чем мы работаем уже больше года. Я бы сказал, что это, вероятно, одна из самых сложных проблем, с которыми сегодня сталкивается Нью-Йорк.
С первого дня нашего пребывания в должности мэр сказал, что хочет обратиться к нашим беззащитным братьям и сестрам, которые борются с тяжелыми психическими заболеваниями, и это именно то, что мы сделали. Прежде чем я передам слово мэру, чтобы он рассказал более подробно и сообщил нам обновленную информацию, я хочу выразить признательность людям, которые сегодня с нами.
Помимо мэра, у нас есть комиссар Департамента социальных служб Молли Парк; президент и главный исполнительный директор New York City Health + Hospital доктор Митч Кац; начальник отдела межведомственных операций полиции Нью-Йорка Терри Тобин; исполнительный директор Управления общественного психического здоровья Ева Вонг; комиссар DOHMH д-р Ашвин Васан; Исполнительный заместитель комиссара DOHMH Дипа Авула; Старший советник NYC Health + Hospitals по поведенческому здоровью Джейсон Хансен — Джейсон, я вижу тебя там, вернись сюда — Старший советник мэрии по политике в отношении тяжелых психических заболеваний Брайан Стеттин; помощник директора BronxWorks Скотт Аувартер; и, Шамс ДаБарон, о котором я слышал, мы больше не называем тебя бездомным героем, мы называем тебя жилищным героем. Итак, я официально меняю твой титул.
Итак, позвольте мне передать микрофон мэру, чтобы сообщить нам обновленную информацию.
Мэр Эрик Адамс: Огромное вам спасибо, и сам факт того, что вы просмотрели этот список людей, которые здесь присутствуют, ясно говорит нам о том, что в команде нет никакого «я», а это полноценная команда не только адвокатов, но и профессионалов, которые понять каждую часть этого путешествия.
И, Шамс, это было то, чему ты посвятил всю свою жизнь, и в течение всего времени моего пребывания в должности ты был постоянным собеседником – даже твой твит в два часа ночи о том, что ты наблюдаешь на улицах.
И все мужчины и женщины, стоящие за нами, от сотрудников правоохранительных органов до защитников жилищных прав, до тех, кто понимает, как связаться с нашими работниками в области психического здоровья и как координировать свои действия с нашими работниками в области психического здоровья и разговаривать с теми, кто ищет убежища.
Мы предельно ясно дали понять жителям Нью-Йорка, что не собираемся позволять людям недостойно жить на наших улицах в ненастную погоду и просто во время обычного ведения бизнеса. Мы видели это, когда гуляли по улицам Гарлема. Я помню, как однажды вечером мы с Шамсом гуляли по улицам Гарлема около часа ночи, затем пошли на остров Рэндалла и просто заметили количество людей, лежавших на наших улицах.
И некоторые из них были людьми, которых мы видели там годами и просто проходили мимо них. Они стали частью пейзажа. И это то, что мы сказали, что это неприемлемо. Нет ничего достойного в том, чтобы жить в палатке, под картонной коробкой, под станцией метро или путями.
И поэтому я действительно хочу поблагодарить заместителя мэра Уильямса-Исома за то, что он действительно координировал всю команду, применяя общекомандный подход. С момента вступления в должность мы сосредоточили свои усилия на решении проблемы бездомности и возвращении жителей Нью-Йорка, живущих на улице, в дома. Для нас это была настоящая полярная звезда.
Год назад мы объявили о плане города по оказанию помощи бездомным жителям Нью-Йорка, страдающим от тяжелых и неизлечимых психических заболеваний. Мы хотели, чтобы они нашли путь к лечению и выздоровлению. Особенно те жители Нью-Йорка, которых мы игнорировали и проходили мимо, и чье психическое заболевание не позволяло им удовлетворять свои основные человеческие потребности. Было очень важно координировать свои действия с H + H, и доктором Кацем. Я не могу отблагодарить вас за понимание того, что нам нужно было иметь полное мышление и изменить свое отношение к этим случаям.
Наш подход был базовым и представлял собой переоценку того, как мы интерпретируем существующие законы. Оно сочетало в себе дополнительную подготовку специалистов по оказанию первой помощи, улучшение координации между агентствами и государством и предоставление более важных ресурсов, таких как психиатрические койки. Во время Covid они пострадали, и мы знали, что нам нужно переключить внимание на кровати.
Год спустя мы с гордостью стоим здесь и говорим, что первые результаты показывают, что наш план работает. Мы разместили и помогли значительному числу тех, кто больше всего нуждался в уходе и поддержке, уходе, который помог им выздороветь и воссоединиться с семьей и друзьями. Все это возможно, потому что мы усилили координацию между городскими агентствами и выделили необходимые ресурсы наиболее нуждающимся людям.
С января 2022 года мы увеличили штат аутрич-персонала на 60 процентов; и в результате более 6100 жителей Нью-Йорка зарегистрировались в приютах с момента запуска Плана безопасности в метро в феврале 2022 года.
На данный момент мы уже обучили 95 процентов наших сотрудников службы экстренного реагирования тому, как применять наши новые методы помощи тем, кто нуждается в вмешательстве. Это потрясающее достижение, потому что мы заново приспособили их к тому, что действительно необходимо сделать, чтобы предоставить людям те услуги, в которых они нуждаются.
В те первые дни, когда мы пришли туда, я увидел, насколько мы начали укреплять доверие и доверие к людям, которые жили в плачевных условиях.
Мы также стремимся расширить количество поддерживаемых объектов, доступных для нуждающихся. К концу этого года в Нью-Йоркских больницах Health + Hospitals все психиатрические койки, которые были закрыты во время пандемии, снова будут подключены к сети, всего около 1000 коек. Это преобразующая работа, и она доказала, что возможно, если мы примем меры, чтобы предоставить людям необходимую им помощь.
Слишком долго это игнорировалось, и мы знаем, что существовала серая зона, в которой политика, закон и подотчетность не были ясны, и это позволяло нуждающимся людям ускользать из виду. Нынешняя администрация была полна решимости изменить эту культуру неопределенности. Больше не нужно проходить мимо или отводить взгляд. Больше не нужно перекладывать ответственность. Если тяжелое психическое заболевание приводит к тому, что кто-то оказывается без защиты и представляет опасность для себя, мы признаем свой моральный долг помочь ему получить необходимое лечение и уход, и мы не собираемся притворяться, что что-то иное, кроме этого, является приемлемым.
За последний год мы доказали, что все возможно, и помогаем в самых сложных случаях с участием, состраданием и поддержкой. Наиболее яркой иллюстрацией этого является наша скоординированная целевая группа по поведенческому здоровью. Каждую неделю рабочая группа, состоящая из городских агентств, некоторые из которых поддерживают нас, наших партнеров и некоммерческих поставщиков, встречается, чтобы обсудить, как мы можем лучше всего обслуживать наиболее труднодоступных людей.
И это население, которое вы видите каждый день. И когда видишь их каждый день, начинаешь верить, что вся система не может скорректировать курс. И мы хотели сосредоточить внимание на тех 100 незащищенных людях, которые хронически лишены защиты и страдают от серьезных проблем с психическим здоровьем до такой степени, что не могут позаботиться о себе.
А с ноября 2022 года, когда мы это начали, 54 человека, более половины из 100 человек, на которых сосредоточена оперативная группа, 54 из них дали время, и они получили необходимую помощь, и теперь у них есть крыша над головой. и стабилизируют свою жизнь в больницах или других вспомогательных учреждениях.
Люди, которых могли списать со счетов, забыть или которые могли бы участвовать в какой-либо опасной встрече, свидетелями которой мы были в течение последних нескольких лет, когда они толкали людей на пути метро или причиняли себе вред, многие теперь воссоединились со своими семьями, которые никогда не перестают любить или беспокоиться о них, и мы никогда не перестанем любить их и беспокоиться о них.
54 жителя Нью-Йорка представляют собой 145-процентное увеличение успеха целевой группы в избавлении людей от улиц и предоставлении им жилья, лечения и ухода. Эти 54 жизни имеют значение, и они важны для обычных жителей Нью-Йорка. Мы их видим, мы их искали, мы помогаем им, и теперь их жизнь идет по правильному пути.
И мы хотим внести ясность. Мы знаем, что еще многое предстоит сделать. Мы знаем, что предстоит проделать очень много работы, но начало этих первых шагов дает нам возможность показать, что мы движемся в правильном направлении, и это укрепляет команду. Извлеченные уроки, новые подходы к этому и продолжайте оставаться стойкими с одной Полярной звездой.
Жителям Нью-Йорка вообще не следует спать на улице, а особенно тем, у кого серьезные проблемы с психическим здоровьем. И когда я объявил об этом подходе, были некоторые скептики, но подавляющее число жителей Нью-Йорка заявили, что нам пора сделать что-то по-другому. И мы услышали их и сделали именно это.
В Олбани еще многое предстоит сделать, и мы это понимаем. Есть важный законопроект, автором которого является член Ассамблеи Эд Браунштейн. Он рассмотрит ряд недостатков и пробелов в нашем законе штата Нью-Йорк о психической гигиене, которые затрудняют помощь тем, кто не знает, что им нужна помощь. И это дополнительно прояснит роль городских служб в оказании помощи тем, кто не может позаботиться о себе.
Это законодательство имеет решающее значение. Мы надеемся, что наши партнеры в Олбани рассмотрят этот вопрос на январской сессии. Для нас крайне важно помочь масштабировать наши усилия и изменить больше жизней. Работа сделана хорошо. Мы далеки от того, чтобы забить мяч, но очевидно, что мы находимся недалеко от линии ворот и можем забить всем жителям Нью-Йорка. Огромное спасибо, ДМ.
Заместитель мэра Уильямс-Исом: Позвольте мне подробнее рассказать о том, что сказал мэр о законе, который мы продвигаем. В конечном счете, нам нужно больше врачей на улицах и в метро, помогающих людям в кризисной ситуации.
Вчера, мэр, когда мы были в метро, мы видели медсестер, которые были там, молодых медсестер, которые стали медсестрами в 2019 году, прямо перед пандемией, и требуется особое умение особенного человека, чтобы делать это снова и снова. и оставаться с людьми.
Мы действительно хотим увидеть и раскрыть это прямо сейчас. На данный момент действующий закон не позволяет нам привлечь необходимое количество врачей. Он позволяет только психологам, медсестрам и социальным работникам с высшим образованием проходить сертификацию в качестве мобильных кризисных врачей с правом выдворения. Закон о поддерживающем вмешательстве позволит нам нанять лицензированных консультантов по психическому здоровью, тем самым позволяя увеличить рабочую силу, чтобы помочь привлечь все больше и больше нуждающихся людей.
Кроме того, как сказал мэр, нам нужна ясность определений в законе, чтобы помочь этим драгоценным аутрич-работникам иметь четкое руководство в своем взаимодействии. Нам нужно, чтобы сам закон был кристально ясным. Более того, при оценке текущего уровня опасности для человека необходимо больше учитывать то, как человек ведет себя в данный момент. Также необходимо учитывать историю их лечения и недавнее поведение.
Вы уже слышали, как мы говорили об этом раньше: H + H добилась огромных успехов в улучшении планирования выписки и взаимодействия с поставщиками амбулаторных услуг. Мы просим, чтобы частные больницы по всему городу действовали по модели, которую H+H применила и добилась хороших результатов. Мы также стремимся работать с этими больницами над передовым опытом.
Прежде чем передать слово следующему докладчику, я хочу сказать несколько слов о цифрах и предстоящем пути. Благодаря усилению нашего непрерывного ухода, все больше людей принимают услуги, в чем, собственно, и заключается суть, приходят внутрь и получают надежное ведение пациентов и жизненно важную поддержку для стабилизации своей жизни.
Цифры говорят сами за себя. Самоотверженность бесчисленных аутрич-работников и сотрудников приютов, обеспечивающих уход и поддержку, помогла почти тысяче жителей Нью-Йорка, которые жили без приюта, в конечном итоге переехать в постоянные дома в 23 финансовом году.
Это большое дело. Я знаю, что кто-то напишет и скажет, но разве это не нечто большее? Ох, вы говорили о 54, причем тут 54? 54 дела, тысяча дел, и что это такое, это доказательство концепции того, что возможно, если мы не уберем ногу с газа и не продолжим.
И мы с нетерпением ждем возможности добиться жизненно важного прогресса, открывая этой зимой «Безопасные убежища» и стабилизационные коек, усиливая обучение аутрич-команд и продолжая внедрять новые модели, включая открытие гибридной низкобарьерной программы, расположенной прямо в одном из самых оживленных районов города. линейные станции, Ямайка, Квинс в декабре этого года.
И любой, кто был на этой станции, знает, что это горячая станция, и ее расположение прямо там будет очень полезным. Эта гибридная программа будет служить одновременно центром приема и стабилизационной койкой.
Суть в том, что мы продолжим предпринимать эти межведомственные усилия и использовать все уроки, которые мы извлекли за этот год, и применять их больше, но нам действительно нужно больше, чтобы сделать это более эффективно. Нам нужны законодательные исправления со стороны государства и помощь наших партнеров из частных больниц…
Полностью текст выступления с городского сайта Нью-Йорка – MIDTOWN TRIBUNE NEWS NEW YORK –
– – Big New York news BigNY.com –
Leave a Reply