Заместитель мэра Мария Торрес-Спрингер, отдел жилищного строительства, экономического развития и рабочей силы: Доброе утро всем. Это так здорово быть здесь. Меня зовут Мария Торрес Спрингер, я заместитель мэра по вопросам жилищного строительства, экономического развития и рабочей силы, и сегодня я просто полна, прежде всего, такого большого вдохновения. Посмотрите на этих невероятных людей позади меня, пожалуйста, бурные аплодисменты.
Я также полон оптимизма, и это действительно обусловлено импульсом прошлой недели. Как многие из вас, возможно, знают, Нью-Йорк недавно вошел в историю, создав 4,7 миллиона рабочих мест, что является рекордным показателем за нашу 400-летнюю историю.
Прежде чем мы перейдем к этому, я хочу выразить признательность замечательным партнерам. Вы услышите о них сегодня, но нам очень повезло, что к нам присоединились замечательные партнеры в правительстве. Я хочу выразить признательность членам Совета Крису Марте и Мерседес Нарцисс, которые сегодня здесь с нами.
Большое спасибо. Я знаю, что член Совета Нарцисс — дипломированная медсестра, это так здорово. А теперь к нам присоединилась моя сестра, заместитель мэра, наш настоящий герой в администрации, заместитель мэра Энн Уильямс-Исом. И мама ДМ Анны также много десятилетий проработала медсестрой, поэтому я знаю, что это событие также лично для нее, поэтому спасибо, ДМ Энн, за то, что вы здесь сегодня.
Как я упоминал ранее, на прошлой неделе мы достигли этого рекорда по количеству рабочих мест, и это означает, что мы восстановили почти один миллион рабочих мест. Это рабочие места, потерянные во время пандемии. Это действительно важная веха, которая отражает не только устойчивость города, но и устойчивость жителей Нью-Йорка.
И чтобы отпраздновать это, наш мэр начал турне трудящихся, чтобы привлечь внимание к людям, программам и проектам, которые действительно способствуют восстановлению нашей экономики. И мы действительно не могли придумать лучшего места для начала этого тура, для нашей первой остановки, чем это мероприятие, потому что сегодня мы собираемся, чтобы отметить Общегородскую программу резидентуры медсестер и достижения медсестер, которые являются частью этой инициативы. .
Со времени Covid тысячи – тысячи – работающих мужчин и женщин присоединились к этой программе. Теперь мы знаем, что это было особенно трудное время для недавно получивших лицензию медсестер, которые действительно приступили к своей первой работе в клинической практике. Тогда и сейчас резиденция создает среду, в которой люди, представляющие истинное многообразие нашего города, могут оставаться в профессии, которая им действительно нужна.
Резидентура поддерживает начинающих медсестер в наших городских больницах, особенно в наших государственных больницах H + H, где программа поддерживается руководством медсестер. Давайте еще раз аплодируем всем замечательным партнерам и жителям Нью-Йорка, которые являются частью этой программы.
Прежде чем передать это мэру, я хочу просто поблагодарить еще нескольких человек в зале, которые сделали эту программу реальностью. Спасибо Ассоциации больниц Большого Нью-Йорка и нашим партнерам по больницам, руководителям медицинских сестер и персоналу по всему городу, которые действительно осуществляют эту работу на местах.
И совсем рядом с домом я хочу поблагодарить Нью-Йоркский альянс карьер в сфере здравоохранения, также известный как NYACH, во главе с Дэниелом Лиссом. На самом деле это партнерство отрасли здравоохранения в рамках Управления по развитию талантов и рабочей силы мэрии. Таким образом, эта команда действительно помогает реализовывать нашу программу по поддержке работающих людей в сфере здравоохранения и за его пределами, в том числе путем встреч с консорциумом государственных и частных партнеров в поддержку этой работы.
Я просто хочу еще раз подчеркнуть: эта программа представляет собой настоящее государственно-частное партнерство, один из многих примеров хорошей работы, возникающей в результате межсекторального сотрудничества, которое наш мэр приветствует и поощряет.
Говоря о нашем мэре, я так рад представить вам нашего бесстрашного лидера, человека, который действительно побуждает нас делать больше не только для медсестер, но и для каждого работающего жителя Нью-Йорка в каждом районе города. Присоединяйтесь ко мне и поприветствуйте 110-го мэра Нью-Йорка Эрика Адамса.
Мэр Эрик Адамс: Спасибо. Огромное спасибо заместителю мэра Марии Торрес-Спрингер, которая действительно является частью этого общего энергичного движения вперед, направленного, во-первых, на продолжение трудоустройства жителей Нью-Йорка; но во-вторых, чтобы подчеркнуть роль и работу, которую жители Нью-Йорка выполняют в рамках городских функций.
Многие люди привыкли вставать, видя, как их собирают, звонить в службу поддержки, когда у вас кризис со здоровьем, наблюдать за работой нашей транспортной системы. Мы привыкли к этим вещам настолько автоматически, даже не понимая, что во многих крупных городах по всему миру нет такого уровня профессионализма и такого уровня фактической реализации.
И это то, что мы имеем здесь, в Нью-Йорке. Многие спорят, я вижу это снова и снова. Когда сюда приезжают мировые лидеры, люди говорят о втором и третьем городе, никто не спорит и не говорит о первом и величайшем городе номер один в мире, и это Нью-Йорк. От этого никуда не деться. Мы лучшие, и эти мужчины и женщины, стоящие за мной, лучшие в своем деле.
Со мной произошли два открытия глаз. Вы можете быть частью профессиональной жизни, но не совсем понимать, чем ваши коллеги занимаются в своем профессиональном качестве. И второй опыт открытия произошел, когда я стал мэром и отреагировал на пожар в Бронксе. А на следующий день я вернулся, чтобы пройтись, и увидел, что коридоры и стены были полны сажи, а пожарным приходилось ползать на четвереньках в непривычной для них среде, чтобы найти тела.
Просто невероятно, насколько сложна эта работа. Это не просто вытащить шланг и подлить воду в огонь. Это требует определенного мужества, и то, что происходит на протяжении всей их карьеры, — это то, во что я только начал вникать и узнавать больше.
Но первый опыт, открывший мне глаза, произошел во время событий 11 сентября. В это время я переехал в свой офис, потому что хотел отвечать всю ночь. Я был президентом района. Я ходил по больницам и видел работу, которую медсестры выполняют каждый день. Я знал, что они делали, когда выступал в Олбани за их смены и другие льготы, которых они заслуживали.
Но во время событий 11 сентября все были сосредоточены на нашей системе здравоохранения, и я увидел нечто, выходящее за рамки человеческого взаимодействия. Знаете, позвольте мне вам сказать, мы думаем, что наши герои носят плащи, они носят халаты. Они есть в наших больницах, в наших медицинских учреждениях. А если мы просто вернемся. Я не знаю, действительно ли эта история была написана на основе того, что они пережили. Во многих моих больницах мы боролись за средства индивидуальной защиты. На протяжении всего нашего поиска нам удавалось получать пожертвования и передавать их нашим медсестрам. На них были средства индивидуальной защиты, которые обычно предполагалось использовать после одного посещения больничной палаты, их следует менять. В некоторых случаях они носили его по 30 дней.
В некоторых наших больницах им пришлось надеть… У нас закончилось необходимое защитное оборудование, им пришлось проявить творческий подход в поиске оборудования. И хотя они переживали за своих близких дома, они все равно были на передовой и оказывали услуги.
И травма от того, что люди приходят в больницу, находятся в инкубаторе, некоторые не приходят [неразборчиво], близкие люди останавливаются у дверей, когда им говорят, что, возможно, это последний раз, когда вы увидите своего любимого человека. Во многих случаях это происходило за пределами нашей больницы, морги выстраивались вдоль улиц и вокруг больниц, куда я ходил и посещал больницы. Это было просто душераздирающе.
Но, несмотря на это, вы добились удержания мужчин и женщин, которые остались в этой профессии, и у вас есть те, кто говорит, что из-за такого уровня благородства этой профессии мы собираемся сделать шаг вперед и стать частью этой профессии. профессия. Сегодня речь идет об устойчивости человеческого духа, и я не могу в полной мере отблагодарить эту профессию за то, что они делают каждый день, чтобы заботиться о наших близких.
Когда у мамы были последние месячные перед переходом, я помню, как та медсестра, которая была там, просто заботилась о маме с таким же уровнем заботы, как будто это была ее собственная мама. И она говорила мне, президенту района, не беспокойся об этом. Твоей матери будет комфортно. С твоей матерью все будет в порядке.
Часть исцеления – это не то, что находится в капельнице, а то, что приходит в организм человека, и комфорт, который они приносят. Это то, чему нельзя научить в школе медсестер. Это то, что должно быть в вашем сердце. Сестринское дело – это призвание, и эти молодые девушки и мужчины откликнулись на это призвание. И мы очень рады: у нас есть 5000 новых дипломированных медсестер, подготовленных для участия в первой программе ординатуры медсестер в Нью-Йорке. И мы… Это хлопок в ладоши.
И они являются основой нашей системы здравоохранения. Знаете, когда пациент в больнице, знаете, врач заходит в палату, все счастливы. Когда медсестра входит в палату и говорит: пора принять лекарство, сделать прививку, чтобы успеть сделать то и это, вы знаете, им приходится брать на себя всю тяжесть. Знаете, эти назойливые посетители не хотят уходить, когда приходит время уходить. Знаете, им нужна докторская степень по психологии. И знаете, это просто, профессия просто невероятная.
И поэтому я пообещал через свой штат города сделать больше для наших медсестер, и сегодня наши обещания, обещания, которые мы дали, — это обещания, которые мы выполняем. Нам нужно не только нанимать больше медсестер, но и удерживать их в программе медсестер и создавать возможности для роста. А наша общегородская программа резидентуры медсестер — это первая в стране программа ординатуры медсестер под руководством города.
Доказано, что это повышает уверенность работников, профессиональную удовлетворенность и удержание, удерживая людей на работе, а также способствует улучшению ухода за пациентами в долгосрочной перспективе. Это победа-победа во всех отношениях. Вы не станете хорошим целителем, если вы [неразборчиво] целитель. Вы становитесь хорошим целителем, когда получаете то, что вам нужно эмоционально, физически и в той атмосфере, в которой вы работаете. Мы следим за тем, чтобы эта программа была лучшим словом из четырех букв в городе, и она была бесплатной. Никто не должен платить, для участвующих медсестер это бесплатно.
И мы уже видим отличные результаты. Наши 18 участвующих кампусов H+H, лучшая система здравоохранения в мире. Мы привлекаем лучших и самых талантливых медсестер, сокращаем текучесть кадров и создаем для них реальный стимул оставаться в государственных больницах. Средний показатель удержания медсестер по стране — средний показатель по удержанию медсестер — составляет 84 процента. Здесь, в Нью-Йорке, мы делаем все больше, мы делаем все лучше: у нас было 96,5 процента. Остальные 3,5 процента встретили болвана, поженились и уехали из города или…
И именно это мы имели в виду, когда говорили о поддержке трудящихся и создании путей к возможностям. И мы собираемся продолжать поддерживать медсестер, и [неразборчиво] этот тур. Мы хотим, чтобы люди просто остановились на мгновение, а не просто увидели этих профессионалов, которые делают свою работу каждый день. Мы хотим, чтобы они подумали о том, кто они, о трудностях своей работы и поняли, что они каждый день выполняют миссию для жителей этого города.
Мы в лучших руках, потому что мы производим еще один, более качественный продукт, который поможет нашим медицинским работникам в целом, но в частности, нашим медсестрам, которые выполняют свою работу. И это не потеряно для меня, может быть, не потеряно для других, но не потеряно для меня. В подавляющем большинстве эта профессия состоит из цветных людей; подавляющее большинство, и значительную часть из них составляют женщины.
И самое приятное в том, что многие из них — американцы в первом и втором поколении. Они приходят, чтобы внести свой вклад в общество, они несут с собой эту энергию. Итак, вся Ассоциация медсестер, моя Нигерийская ассоциация медсестер, моя Гайанская ассоциация медсестер, моя Пуэрториканская ассоциация медсестер, вся Филиппинская ассоциация медсестер, все эти ассоциации собираются вместе, чтобы произвести один продукт, и это здравоохранение для жителей города. . Итак, я говорю спасибо. Как мэр города Нью-Йорка, большое вам спасибо за то, что вы делаете. Продолжайте делать это и с Богом. Спасибо.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Большое вам спасибо, мэр. Я также хочу отметить, что к нам присоединилась член Совета Карлина Ривера.
Спасибо, что присоединились к нам. Знаете, мэр упомянул несколько действительно мрачных дней в нашей истории, и я думаю, что у каждого жителя Нью-Йорка, конечно, есть воспоминания о самом разгаре пандемии, когда каждые семь часов вечера аплодировали, узнавали, издавали красивый шум. для наших работников на передовой или медсестер в городе.
И мэр позаботился о том, чтобы мы не просто помнили этот момент, что мы не просто чтили этот момент, но затем приступили к действиям, чтобы с помощью подобных программ мы не просто чтили эту память и эту историю. но делаем больше и лучше для медсестер нашего города.
И я думаю, что это одна из причин, почему, поскольку сестринское дело является такой важной частью нашей отрасли здравоохранения, мы наблюдаем огромный рост числа рабочих мест в здравоохранении. По состоянию на 20 октября в отрасли было создано на 140 000 рабочих мест больше, чем до пандемии. Итак, это огромный, огромный фактор, огромный фактор в нашем выздоровлении. И мы должны продолжать прислушиваться к нашим медицинским работникам и удвоить усилия по таким программам, которые действительно помогают решать проблемы и воплощать обещания в действия. Итак, я просто хотел назвать пару других решений, которые мы реализуем.
[неразборчиво] по обучению и практике сестринского дела, о котором было объявлено во время доклада о состоянии города. Этот центр представляет собой государственный/частный центр, созданный для поддержки медсестер, на самом деле служит зонтиком для различных инициатив, которые помогают лучше планировать потребности города в рабочей силе.
Еще одним решением является программа NCLEX RN для медсестер, прошедших обучение за рубежом. Это помогает людям, которые работают медсестрами в своей стране происхождения и не имеют лицензии на практику в Нью-Йорке, подготовиться к получению лицензии здесь. И, как упомянул мэр, это не просто способ для новичков и иммигрантов в этой стране внести свой вклад в нашу экономику, но это был [неразборчиво] плацдарм в нашем городе. И поэтому все эти направления мы определенно поддерживаем и хотим расширить.
Итак, все это, все программы, которые я упомянул, были частью поручения, которое дал мне мэр, мэр дал Эбби Джо Сигал, которая выступит через секунду, когда он всего через несколько месяцев подписал контракт с администрацией. указ, который действительно расширил Управление по развитию талантов и рабочей силы.
Это было откровенное заявление о нашей приверженности использованию власти правительства для улучшения нашей системы трудовых ресурсов. И с тех пор Эбби и команда действительно реализовали эту амбицию и поставили перед собой еще более амбициозные цели, чтобы создать систему, которая будет работать лучше и эффективнее для жителей Нью-Йорка. И прекрасным примером этого является наша амбициозная цель – трудоустроить 30 000 жителей Нью-Йорка [неразборчиво] к 2030 году.
И эта программа на самом деле является разновидностью ученичества, поскольку медсестрам, участвующим в программе, платят за приобретение навыков, имеющих решающее значение для их профессионального успеха. И с учетом того, что в программе участвуют более 5000 человек, как отметил мэр, мы добились реального прогресса в достижении этой цели. Итак, я хотел бы передать это моему партнеру по всей работе по развитию персонала Эбби Джо Сигал.
Эбби Джо Сигал, исполнительный директор Управления по развитию талантов и рабочей силы мэрии: Спасибо, заместитель мэра. Спасибо, мэр Адамс. Я очень рад быть здесь по нескольким причинам. Я имею в виду, просто посмотрите на эту комнату. Итак, как вы слышали ранее, мы очень рады тому, что в городе произошло восстановление экономики и рабочих мест, а сектор здравоохранения, как вы слышали от заместителя мэра, стал неотъемлемой частью этого роста. Мы бы не достигли этой цифры, если бы не сектор здравоохранения.
В секторе здравоохранения работают сотни тысяч жителей Нью-Йорка, которые занимаются различными видами деятельности: от ухода за пациентами до поддержания чистоты наших помещений и работы в корпоративных офисах. И люди работают в больницах, общественных медицинских центрах, домах престарелых, агентствах по уходу на дому, больших и малых организациях в каждом районе и в каждом районе.
По прошествии последних трех лет я испытываю еще больший трепет и признательность за устойчивость организаций здравоохранения Нью-Йорка; и особенно рабочей силы; и особенно тех из вас, кто в настоящее время присоединился к сектору медсестер. Итак, я просто хочу сказать, как сильно я это ценю.
Я думаю, что мы все гордимся тем, что находимся здесь сегодня и выражаем признательность медсестрам за их огромную страсть и преданность делу. Как сказал мэр, медсестры являются основой нашей отрасли здравоохранения (это знает любой, кто когда-либо был в больнице), и они оказывают необходимую помощь в самые важные моменты.
Дипломированная медсестра также является отличной профессией. Это работа для поддержания семьи: средняя заработная плата в Нью-Йорке начинается с более чем 80 000 долларов и значительно растет по мере того, как люди приобретают больше опыта и строят свою карьеру. Мы также знаем, что это невероятно сложная профессия, особенно в настоящее время.
И когда мы слушали истории медсестер, работающих на передовой, мы слышали, какое напряжение им пришлось пережить. Недавнее исследование McKinsey & Co. прогнозирует, что к 2025 году дефицит дипломированных медсестер по всей стране составит от 10 до 20 процентов. Исследование Bain & Company показывает, что 25 процентов врачей, медсестер и поставщиков передовой практики рассматривают возможность вообще сменить карьеру.
Ну, не в этом городе. Наша общегородская программа ординатуры медсестер решает эту проблему, помогая медсестрам легко приступить к своей первой клинической работе и придерживаться ее. Переход от образования к практике труден для всех — я думаю, мы все знаем это чувство, когда впервые пошли на работу — и особенно тяжело для медсестер, поскольку работа на практике ощущается совсем иначе, чем в классе.
Это одна из причин, по которой нынешняя администрация, наш мэр и наш офис поддерживают ученичество. [Неразборчиво] обучение и заработок дают лучшие и более устойчивые результаты. Это более эффективный способ развития навыков и развития талантов, и он лучше работает для всех: для работодателей, для сотрудников и для экономики.
Общегородская программа ординатуры медсестер с широким участием наших государственных и частных больниц создала новый стандарт поддержки молодых медсестер здесь, в Нью-Йорке. Здесь, в Нью-Йорке, обучение не заканчивается в классе. Мы не оставим вас в одиночестве в начале вашей карьеры.
Когда мы разговариваем с людьми на местах, становится ясно, что красота и великолепие этой программы, а также то, что она действительно оживает, обусловлены взаимной поддержкой на всех уровнях. Медсестры-ординаторы учились на общем опыте других, подобных им, без осуждения; и, как вы можете видеть по плакатам в комнате, они проделывают невероятную совместную работу.
Преподаватели медсестер делятся друг с другом передовым опытом из разных организаций, поэтому обучение передается из одной организации в другую; и руководители медсестер могут вести диалог друг с другом о поддержке всего сестринского персонала, что, как мы слышали, очень важно.
Ничего из этого, ничего из этого не произошло бы без государственных и частных партнеров и руководства NYACH, как мы слышали от заместителя мэра. NYACH — это наше партнерство в сфере здравоохранения, и они действительно лидируют в том, что отраслевые партнерства делают лучше всего, а именно объединяют государственные и частные партнерства, которые работают не только на благо города в целом, но и на людей, которые выполняют работу каждый день. Я действительно хочу выразить признательность Дэниелу Лиссу и Джо Роудсу за работу, которую они проделали для программы ординатуры медсестер и в целом.
Мы так гордимся энергией, которую NYACH вкладывает в эту работу, и невероятно благодарны всем нашим сотрудникам, а их много в этом зале. Я хочу поблагодарить сотрудников больниц Большого Нью-Йорка, и я только что разговаривал с Лоррейн о том, как в 2017 году она сидела, пытаясь подумать о том, как реализовать эту программу, а затем воодушевлялась тем, как мы масштабировали ее под вашим руководством.
Итак, сегодня у нас здесь также есть много отдельных больниц; И опять же, именно больницы действительно являются системой безопасности для Нью-Йорка и обслуживают всех, каждого жителя Нью-Йорка. И без всего этого персонала мы не смогли бы добиться этого. Итак, нас здесь, 5000. Все слышали номер? 5000. Я думаю, что это 5000 и продолжает расти.
Это свидетельство оглушительного успеха модели и напряженной работы всех участников, а также того, что такое государственно-частное партнерство. Эта администрация, этот мэр и все в администрации, и особенно New York City Talent, твердо верят, что талант — это самый важный актив нашего города, и достижения Общегородской программы ординатуры медсестер отражают то, насколько хорошо мы с этим справляемся.
И сегодня, когда мы отмечаем отметку в 5000 человек, и, как сказал мэр, это первая в стране программа резидентуры под руководством города, и мы показываем остальной части страны, чего может достичь государственно-частное партнерство. Итак, я хочу поблагодарить всех в этом зале, всех заинтересованных сторон и поздравить.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Большое вам спасибо, Эбби. Итак, дух этой программы коренится в нашей системе общественного здравоохранения, и этот дух действительно способствовал развитию программы. На момент создания в консорциуме участвовали 24 государственные и частные больницы. С тех пор он расширился и теперь включает в себя консорциум из 35 медицинских учреждений, который совсем недавно под руководством нашего следующего докладчика был расширен за счет добавления семи небольничных учреждений H + H, то есть подумайте об амбулаторных учреждениях, учреждениях длительного ухода и исправительных учреждениях.
И поэтому для меня большая честь представить женщину, возглавляющую сестринское дело в NYC H + H, нашей крупнейшей системе общественного здравоохранения в мире, старшего вице-президента, главного руководителя сестринского дела, сопредседателя, советника по вопросам равенства и доступа… Так много должностей ! Ты явно суперзвезда. Пожалуйста, присоединяйтесь ко мне и поприветствуйте Наталью Синеас.
Наталья Синеас, старший вице-президент, главный исполнительный директор по сестринскому делу, сопредседатель Совета по равенству и доступу, NYC Health + Hospitals: Спасибо, мэр Адамс, за то, что вы здесь. Компания New York City Health + Hospitals чрезвычайно благодарна администрации Нью-Йорка, NYACH, Vizient и Ассоциации больниц Большого Нью-Йорка за поддержку этой новаторской программы здесь, в Нью-Йорке.
В 2018 году мы запустили программу ординатуры медсестер и с тех пор расширили программу с помощью и поддержкой доктора Митчелла Каца, команды центрального офиса под руководством доктора Беларо, главных медицинских сестер, координаторов и наставников. Требуется команда; и как команда мы увидели преимущества. В нашей программе резидентуры медсестер в New York City Health + Hospitals насчитывается 1677 участников, что составляет более четверти от праздничной отметки в Нью-Йорке в 5000 человек. Мы стали свидетелями феноменальных результатов: 33 группы завершили 250 практических проектов, основанных на фактических данных, а выпускники программы вернулись, чтобы служить наставниками и поддерживать своих сверстников. Наш уровень удержания увеличился с 45 процентов до в среднем 84 процентов, а с начала года уровень удержания составил 96,5 процента — я не забуду эти пять целых.
С момента запуска программы резидентуры медсестер мы добились экономии более 50 миллионов долларов. Реальность такова, что программа ординатуры медсестер настолько особенная, что многие преимущества программы невозможно выразить цифрами или словами, а, в большей степени, с помощью моментов и связей, которые возникают в каждой группе, одновременно укрепляя индивидуальные и коллективные знания наших медсестер. .
Когда я была новой медсестрой, у меня не было возможности принять участие в годовой программе. Я участвовал в программе стипендий по интенсивной терапии, которая длилась всего шесть месяцев и была сосредоточена на клинических навыках. Наша программа резидентуры медсестер в Нью-Йоркских больницах Health + Hospitals не только совершенствует клинические навыки, но и предоставляет рекомендации, которым часто не учат в школах, такие как коучинг, сотрудничество, общение и эскалация.
Программа ординатуры медсестер была неотъемлемой частью работы наших медсестер во время пандемии. Это была безопасная гавань, где можно было задавать вопросы и проводить дополнительное обучение. Сегодня Программа ординатуры медсестер продолжает готовить наше следующее поколение медсестер к оказанию высококачественной и сострадательной помощи нашим пациентам, нашим семьям и нашему сообществу. Спасибо.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Большое спасибо, Наталья. Наш последний спикер, я разговаривал с ней ранее, я спросил ее, почему она стала медсестрой. И то, что она сказала, это возможность объединить, во-первых, ее любовь к заботе о людях, и во-вторых, ее любовь к биологии. А еще она похвасталась своим бруклинским итальянским акцентом, так что посмотрим.
Но большая часть сегодняшнего дня посвящена индивидуальному опыту, и вы услышите об этом от одной из выпускниц программы ординатуры по медсестринскому делу, которая также только что получила степень магистра в области сестринского образования. Итак, поздравляем и добро пожаловать, Венди Чжао.
Венди Чжао: Доброе утро. Я Венди Чжао, штатная медсестра в New York City Health + Hospitals/South Brooklyn Health и выпускница общегородской программы ординатуры медсестер. Когда я участвовал в программе, для меня очень много значило то, что нас приветствовала наша старшая медсестра, доктор Наталия Синеас. Она лично выслушивала, советовала и поддерживала каждого жителя и его проекты.
В рамках нашего проекта Дженнифер Отеро, Катерина Рич и я стремились уменьшить пролежни с помощью пенопластовых повязок — второй кожи для пациентов — в первой точке контакта в отделении неотложной помощи. Плакат нашего проекта занял первое место и получил национальное признание на конференции «Магнит и путь к совершенству» Американского центра аттестации медсестер 2022 года.
Я поступил в ординатуру со степенью младшего специалиста и закончил ее со степенью бакалавра. И, как вы только что узнали, я получила степень магистра в области сестринского образования, получив высшую награду в области сестринского дела в Колледже медсестер Университета медицинских наук SUNY Downstate. И это благодаря поддержке и урокам нашего программного директора доктора Альберта Беларо.
Это доброта, которую я хочу отплатить, вернувшись в программу в качестве наставника RN. Моя история успеха не является чем-то особенным, это одна из многих историй, которыми поделились мои коллеги и больницы New York City Health + Hospitals, поскольку мы получили необходимую поддержку. Как новая медсестра, которая обслуживала отделение Covid 19, когда остальная часть города закрылась, наши медсестры и программа продолжили работу.
Давайте будем примером для остальной страны с нашей программой и будем руководить будущим регулированием, которое гарантирует, что независимо от того, где медсестры начинают или переходят, они будут поддерживаться своими коллегами-медсестрами и организациями. Давайте позаботимся о том, чтобы медсестры работали максимально эффективно, когда они встречают пациентов в худшем состоянии. Спасибо.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Большое вам спасибо, Венди. Это действительно сильные слова. И когда вы сказали об одной из многих доброт, за которые вы стремитесь отплатить, не так уж много профессий, в которых доброта является своего рода ключевым элементом и основным мотивирующим фактором.
Итак, чтобы завершить нашу программу, у меня есть три прощальные просьбы ко всем присутствующим в этом зале. Во-первых, я призываю всех присутствующих здесь совершить экскурсию по трудящимся, и под этим я подразумеваю просто возможность послушать истории ваших соотечественников из Нью-Йорка, которые каждый день делают все возможное для своих семей и для нашего города. Я также хочу призвать к действию руководителей медсестер со всего города, чтобы они продолжали сотрудничать с нами и участвовать в работе Центра сестринского образования и нашего Консультативного совета по практике.
И, наконец, все жители Нью-Йорка, желающие найти работу, пройти обучение и получить образование, включая получение GED, могут посетить сайт jobready.nyc.gov. Это великий день для Нью-Йорка. Поздравляю всех и спасибо, что вы здесь.
Мэр Адамс: Любые вопросы по теме. Всякий раз, когда я вижу тебя, я знаю, что что-то происходит. Хорошо. Спасибо.
Нью-Йорк , 24 октября 2023 г.
Источник: https://www.nyc.gov/office-of-the-mayor/news/810-23/transcript-mayor-adams-celebrates-milestone-5-000-new-nurses-trained-citywide-nurse – Большие новости Нью-Йорка BigNY.com
Leave a Reply