Стенограмма видео, аудио и фотографий : Губернатор Хочул участвует в чате у камина Института Аспена

убернатор Хочул: “Я хочу безопасные улицы, общественная безопасность важна – метро должно быть безопасным. Мы поддерживаем создание рабочих мест и инфраструктуры и в программах развития технологий и рабочей силы, а также инвестирование в образование, потому что теперь у нас есть помощь в оплате обучения для студентов, работающих неполный рабочий день, которая открыла двери для тысяч.”

Хочул: “I должен построить больше жилья. Мне нужно получить больше жилья, потому что люди хотят там быть. И это область, которую я взял на себя в качестве губернатора, к которой люди не прикасались в течение 50 лет, потому что это спорная.”

Ранее сегодня губернатор Хочул принял участие в чате у камина Института Аспена.

ВИДЕО о мероприятии можно узнать по адресу YouTube здесь и в Качество телевизора (h.264, формат mp4) здесь.

АУДИО из Реплики губернатора доступны здесь.

ФОТОГРАФИИ о мероприятии доступно на сайте Страница губернатора на Flickr.

Стенограмма выступлений губернатора доступна ниже:

Кристал Логан, Институт Аспена: Добро пожаловать в Институт Аспена. Я Кристал Логан, я здесь вице-президент, курирующий наши общественные программы и взаимодействие, и я приветствую вас в сегодняшней вечерней программе серии лекций Херста. Во-первых, я хочу поблагодарить Боба и Соледад Херст за спонсирование этой серии мероприятий.

Спасибо членам нашего Общества стипендиатов, чья поддержка также позволяет нам проводить подобные мероприятия круглый год. И спасибо всем вам за участие в этом вечере на этом специальном мероприятии. Мы очень рады, что сегодня вечером нашим модератором станет наш президент и генеральный директор Дэн Портерфилд. За шесть лет своего руководства этой прекрасной организацией он оказал несколько действительно положительных результатов на нашу важную работу. Итак, мы рады видеть тебя здесь, Дэн.

И теперь для меня большая честь представить сегодня вечером нашего особенного гостя: Кэти Хоукул —, 57-го губернатора Нью-Йорка и единственную женщину, занимавшую этот пост в истории.

Срок полномочий губернатора Хочула, первого губернатора северной части штата Нью-Йорк за более чем 100 лет, был отмечен ее усилиями по преодолению кризиса доступности, провести комплексные реформы в области безопасности оружия и резко увеличить предложение жилья по всему штату. Она стала национальным голосом по вопросам права на аборт и психического здоровья и позиционировала Нью-Йорк как мирового лидера в таких перспективных отраслях, как производство высокотехнологичных чипов и инновации в области искусственного интеллекта. Итак, она уроженка Буффало. Она посвятила свою жизнь государственной службе и поддержке Buffalo Bills. И теперь, пожалуйста, присоединяйтесь ко мне и поприветствуйте губернатора Нью-Йорка Кэти Хоукул.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Итак, губернатор Хочул, пара быстрых “thank yous”. Конечно, — семья Херст снова — Обществу стипендиатов и командам общественных программ Аспена под руководством Кристал. Кроме того, вашей команде —, которая проделала действительно большую продвинутую работу, чтобы мы могли доставить вас сюда — благодаря всем им.

Мы транслируем это через Интернет, поэтому по всей северной части штата Нью-Йорк я уверен, что люди смотрят это прямо сейчас, в том числе мой тесть —, родом из Оберна, вместе с моей свекровью — и так, он смотрит прямо сейчас, и я знаю —

Губернатор Хочул: Иди Оберн.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Иди, Оберн, точно. Кроме того, я хочу сказать короткую благодарность, особенно некоторым членам семьи, которые здесь находятся. Итак, твоя сестра Шейла здесь. Где Шейла? Вон там. Эй, Шейла, спасибо, что пришла. А потом эти две твои сестринские кузины здесь, не так ли? Патрисия и Сью. И Сью на самом деле — все здесь знают Сью. Она как в пантеоне богов и богинь Института Аспена. И она была такой сторонницей так долго. Итак, спасибо, что поддержали Сью, чтобы поддержать нас.

Губернатор Хочул: Она много лет просила меня приехать сюда, так что я сделал это, Сью. Вот я.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Надеюсь, первый из многих, потому что у нас есть много других способов принять вас и услышать о вашей жизни, вашем руководстве, вашей работе, проблемах страны, государства.

Итак, я хотел бы начать с — ну на самом деле, позвольте мне задать этот вопрос. Сколько людей здесь сейчас жители Нью-Йорка по рождению или по нынешнему почтовому индексу? Посмотрите на это. Итак, мы —

Губернатор Хочул: Сколько детей там тоже живет? Это будет практически все. Хорошо. Вот, пожалуйста. Итак, все хотят жить в Нью-Йорке.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Это неудивительно. Точно. Итак, давайте —. Я хотел бы начать с того, чтобы позволить этой аудитории узнать немного о вашем прошлом. И, возможно — как это ты, ну, пришел в мир — твои родители отличные образцы для подражания, я знаю. И как ты вырос и как это привело тебя к жизни в служении?

Губернатор Хочул: Знаешь, Дэн, прежде всего — спасибо, что пригласили меня сюда. Я действительно взволнован. И для моих сотрудников они невероятны. Это был не настоящий тяжелый подъемник, чтобы заставить их прийти сюда. Но я счастлив, что вы все здесь, я люблю вас всех. Я первый губернатор северной части штата за 100 лет. На самом деле я первый губернатор Буффало после Гровера Кливленда в 1883 году.

Итак, это была долгая засуха, но вы никогда не ожидаете, что взросление в Буффало произойдет с вами. И это началось ранее в Ирландии, где мои бабушка и дедушка, Джек и Мэри, оставили большую нищету, как и многие. У них ничего не было, их семьи в основном сказали, “As подростки вы должны идти, потому что мы не можем больше поддерживать вас.” Бабушка и дедушка — Дедушка начинал как фермерский рабочий-мигрант на пшеничных полях Южной Дакоты. Они собрались в Чикаго, были домашней прислугой и слышали об этом месте под названием “The Promished Land”. Буффало, Нью-Йорк. Что смеёшься? Но там были сталелитейные рабочие места — Bethlehem Steel нанимала людей.

И когда дедушка переехал туда —, они создали свою семью. Восемь детей. Мой папа был старшим. Мой папа работал на сталелитейном заводе. Там был дедушка, там были мои дяди. И как только такие люди, как мои родители, бабушки и дедушки, смогли получить эту профсоюзную карту, это был их билет в средний класс. Итак, мой отец действительно смог покинуть сталелитейный завод, как только получил высшее образование в иезуитской школе — Canisius College — ночью и работал днем. Итак, они боролись. Мои родители жили в трейлерном парке, который существует до сих пор. Я посетил его в прошлые выходные только для того, чтобы напомнить мне, откуда родом моя семья. Мой брат жил в маленьком трейлере. Я пришел — мы ирландские католики, так что примерно через год —, вероятно, девять месяцев спустя, но кто считает?

За мной последовало еще много, включая мою сестру. Но мы начинаем смиренно, но по-настоящему погружены в мою религиозную традицию, которая заключалась в следующем: поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы они поступали с вами. Учение Христа было очень важно для моих родителей, бабушек и дедушек. На стенах дома моего дедушки и бабушки — это был крошечный домик — и у них была фотография Папы в одном районе, и на стене у них была фотография Иисуса Христа, а затем была фотография Джона Кеннеди.

Итак, я подумал, что Папа, Иисус и Джон Кеннеди имеют одинаковое значение. Итак, я думаю, что для меня это пересечение религии и политики. Серьезно, в детстве, я имею в виду, нас учили помогать другим. Несмотря на то, что в моей семье мы покупали одежду в магазине подержанной одежды. Верно, Шейла?

У нас было немного, но мои родители всегда собирали то, что у нас было, и мы везли это в город Буффало, чтобы помочь другим. Так что именно это чувство долга перед другими побудило меня, подростка, стать волонтером. Раньше я ехал на автобусе час — Извините, учителя, я пропустил несколько занятий, учебный зал, обед и все такое.

В любом случае, я объединил их вместе и был волонтером Демократической партии в 15 или 16 лет. И мои родители не были политически активными, но они были католиками социальной справедливости, выступавшими против войны во Вьетнаме. В детстве мне приходилось носить черную повязку в знак протеста против войны, и у меня были дяди, которые служили в армии.

Итак, мы испытываем огромное уважение к мужчинам и женщинам в армии, но понимая, что это была война, которую никто из нас не поддерживал, и сосредоточившись на гражданских правах с точки зрения —you know — маршируя за справедливость. И я помню, когда доктор. Кинг был убит там, где — Я помню это, как вчера. Это было очень давно, но я все еще думаю об этом, об идеях социальной справедливости и о том, как ее можно реализовать посредством политики.

Итак, я работал с Тимом Рассертом, кто-нибудь помнит Тима Рассерта? Он был старше меня, но ненамного. Но я был тем стажером средней школы —, он закончил колледж, и мы все работали над гонкой Мойнихана в 76 году. Итак, в детстве я подсел на политику. И я никогда, никогда не мечтал, что когда-нибудь сам буду баллотироваться на пост. Итак, все изменилось 30 лет назад, и за тем, почему я баллотировался, стоит еще одна история, но я подозреваю, что вы хотите знать и о других проблемах.

Но я благословен. Знаешь, я никогда не забываю, откуда я родом. Никогда не забываю, что в трейлерном парке до сих пор живут люди. Что это все еще там. Закусочная, в которую я хожу в Лакаванне, Нью-Йорк. Это удерживает вас на земле, и вы понимаете, что вы не лучше, чем кто-либо другой, и нам просто повезло, что дверь открывается для возможностей служить.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Красивый. Так что, пропустим весь путь вперед, чтобы как месяц назад. Я действительно хочу вернуться в штат Нью-Йорк, но давайте просто перейдем к национальной политике, потому что вы такая сила. Ситуация действительно изменилась, когда президент Байден сделал свое заявление на службе нашей стране. А потом все изменилось и было все это движение быстро вокруг того, что будет дальше. Итак, расскажите нам как аудитории, что вы прочитали о том, что изменилось за последние 35 дней или около того. И что, по вашему мнению, является результатом такого рода изменений в ландшафте?

Губернатор Хочул: Что ж, что изменилось, так это то, что у нас появился новый кандидат в президенты от Демократической партии. И послушайте, я хочу поговорить о Джо Байдене одну минуту. Какая преобразующая фигура в истории. Он был только через три с половиной года. Три с половиной года, чтобы иметь возможность сделать то, что некоторые считали невозможным, с республиканской Палатой представителей.

Теперь, когда я работал в Конгрессе, я победил в самом республиканском округе штата Нью-Йорк. Я никогда не должен был там быть. Я служил в меньшинстве при Джоне Бейнере. Я потерял свое место в Конгрессе, потому что отказался голосовать против Закона о доступном медицинском обслуживании, потому что люди в моем бедном республиканском округе нуждались в медицинской помощи. Итак, я жил там. Что я хочу сделать так, чтобы мы никогда не забывали, так это то, что он сделал за короткое время, чтобы сделать жизнь людей лучше. Счета за инфраструктуру. У нас есть крупнейший инфраструктурный проект в американской истории, реализуемый с туннелем Gateway благодаря Джо Байдену. У нас крупнейшие частные инвестиции в Micron. Мы поговорим об этом, но $100 миллиардов инвестировано в северную часть штата Нью-Йорк.

Итак, он был невероятным, невероятным лидером, создавшим тысячи рабочих мест, и я хочу просто отдать ему должное прямо сейчас. Он заслуживает похвалы за то, что сделал.

Камала Харрис, я немного знаю, как быть вторым номером. Я восемь лет был вице-губернатором, вторым номером в Нью-Йорке. Не стоит недооценивать то, что ее база знаний, глубина ее опыта, отношения, которые она строила по всей стране, когда никто не смотрит, и по всему миру. Для нее бесценно иметь возможность сейчас быть нашим кандидатом и нашим будущим президентом.

Нам так повезло, и мы отдаем должное Джо Байдену за то, что он увидел в ней талант, который был там. Она исключительная личность, и я чувствую, что теперь она освобождена. Вы видите эту заразительную радость, волнение и энергию. Итак, демократы, которые раньше просто были в этом пространстве, типа: ладно, ну, мне нужно немного больше волнения. Мол, во-первых, нам не нужно вдохновляться идти голосовать. Нам следует просто проголосовать, верно? Вам не обязательно иметь кого-то, кто вас всех волнует, чтобы проголосовать. Просто голосуйте за демократов.

Но она принесла что-то на вечеринку, что так важно, а это страсть, и мы рады видеть, кого она выберет вице-президентом – еще немного драмы. Возбуждённая барабанная дробь. У меня есть отношения со всеми губернаторами-демократами. Они необыкновенные, и я так рад видеть, что люди видят глубину скамейки.

У нас есть мужчины и женщины – Я говорю вам для следующих нескольких выборов, у нас будет самая глубокая скамейка, самые талантливые люди, потому что губернатор – Я не могу сказать, что предвзято отношусь к губернатору или сенатору, я был в Конгрессе. Я тоже предвзято к этому отношусь, но губернатор должен управлять.

Я имею в виду, вы не можете просто сказать, я когда-нибудь проголосую за это. Вы имеете дело с кризисами. Подъезжая сюда сегодня, я узнаю, что в Нью-Йорке застрелены двое полицейских. Я должен ответить. На днях я путешествовал и обнаружил торнадо, приземлившиеся в Риме, северной части штата Нью-Йорк, повреждения повсюду, я еду туда. Мне приходится иметь дело со всеми кризисами, знаете, со всем, что происходит.

Так что, я знаю, что губернаторы справятся с чем угодно. Итак, посмотрим, кого она выберет. Это будет захватывающе. Но, боже, какое энергичное время в истории нашей страны, и я в восторге от этого и Палаты представителей. Давайте поговорим о Доме.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Давай доберемся. Я хочу, чтобы это напомнило зрителям. Как вы знаете, мы, конечно, беспартийная организация.

Губернатор Хочул: Но я нет.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Да, это правильно. Итак, вы сами собой. Через две недели мы собираемся принять у себя некоторых губернаторов-республиканцев.

Губернатор Хочул: Хорошо проведите время.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Они здесь. Ну, ты можешь прийти. Я бы с удовольствием был единственным модератором.

Губернатор Хочул: Мне бы это слишком понравилось.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Итак, что, по вашему мнению, будет происходить в течение следующих ста дней? Я хочу вернуться в штат Нью-Йорк через секунду, но до этого, на национальном уровне, что, по вашему мнению, произойдет? Будет ли это хаос и бой?

Губернатор Хочул: Нет. Выборы сводятся к контрасту, необычайному контрасту. Я имею в виду, я изложу это в терминах, которые некоторые из вас могут оценить, возможно, не все. Например, у нас есть прокурор против осужденного преступника. Я имею в виду, это крайний контраст, верно?

У вас есть кто-то, кто боролся за права женщин, борется за женщин и кто-то, кто оскорбляет женщин, верно? Итак, это настоящий контраст. У вас есть кто-то, кто отстаивает принципы демократии на протяжении всей своей карьеры против того, кто нападал на демократию и вдохновлял людей буквально атаковать столицу нашей страны.

Итак, давайте просто поговорим о паре из них. Я имею в виду, что это довольно убедительные различия, о которых будут говорить. Это будет хаотично. Это будет немного безумно. Объявлений будет много. Люди говорят сумасшедшие вещи, например, каждый час Дональда Трампа. Разрешено ли мне говорить такие вещи или у меня будут проблемы?

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Ну, ты можешь говорить все, что хочешь. Я не могу говорить такие вещи.

Губернатор Хочул: Вам не нужно качать головой в знак согласия.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Я просто буду сидеть как статуя. Вы идете вперед.

Губернатор Хочул: Время от времени можно подмигнуть. Но контраст будет развиваться. Мы это знаем, потому что, очевидно, я чиновник-демократ. Но избиратели увидят это во время показа телевизионной рекламы. Итак, мы даже не видели глубины всех – ну, вас будут бомбардировать, особенно в штатах нашего поля битвы, тех, которые сейчас готовы к захвату. И я думаю, что это будет необычно.

Я очень надеюсь, что будут дебаты. Я надеюсь, что Дональд Трамп согласится на дебаты, потому что он сейчас немного недоумевает по этому поводу. Но если окажется, что ей дали двухчасовую возможность сидеть на сцене одна и говорить все, что она хочет. Подозреваю, что она появится, да? Обычно это довольно мотивирует.

Я люблю это и занимаюсь этим всю свою жизнь. Это увлекательный процесс избрания нашего президента, но я думаю, что будет больше людей, заинтересованных, настраивающихся и участвующих в политическом процессе, потому что в нашей стране царит апатия. Апатия – это то, что приводит вас туда, где мы находимся сегодня, и то, что мы получили в 2016 году. Людям нужно снова начать заботиться о своей стране и ее будущем не только о себе, но и о своих детях и детях. Вот что на кону.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Итак, давайте поговорим о Палате представителей. Выборы в Конгресс, где Нью-Йорк является настоящим штатом поля битвы. И я думаю, что Палата представителей, вероятно, готова к захвату. И играете ли вы в этом свою роль, и есть ли у вас какие-либо надежды на то, как демократы в штате Нью-Йорк подойдут к выборам?

Губернатор Хочул: Я играю огромную роль, и вот почему. Путь Хакима Джеффриса к тому, чтобы стать следующим спикером Палаты представителей, проходит через Нью-Йорк, Лонг-Айленд, вверх по долине Гудзона, переместиться в Сиракузы. Это наши шесть мест, где, если мы сможем их выиграть, мы сможем получить большинство из них.

Кто-нибудь из Калифорнии? Ладно, у тебя тоже есть над чем поработать. Нам нужно получить еще несколько мест в Калифорнии, но у нас есть путь. Путь кристально чист. И что меня так волнует, так это энергия, которую я вижу в штате Нью-Йорк. Итак, те из вас, кто думает, что Нью-Йорк – это ярко-синий, навсегда синий штат, я получил для вас новость.

Хорошо? У меня самый республиканский округ в штате Нью-Йорк. Дональд Трамп выиграл мой округ примерно на 20 очков, и это большая часть северной части штата. Посмотрите на Лонг-Айленд. Лонг-Айленд кардинально изменился. У нас есть руководители республиканских округов на Лонг-Айленде. Долина Гудзона готова к захвату. Так что, не принимайте это как должное. Это не весь Манхэттен и Бруклин, я просто хочу внести ясность.

И я знаю эту северную часть штата, потому что это я. Я знаю, как побеждать в тех областях. Речь идет о том, чтобы появляться в закусочных, на фермах и в постах VFW и говорить о проблемах, которые затрагивают пожилых людей и семьи, и просто стараться быть умеренными. Итак, я собираю деньги государству-участнику. Я открыл 35 офисов на поле боя. Я нанял более ста человек и только начинаю. Итак, я использую государство-участник как средство обеспечения победы. Это большие усилия с моей стороны, губернаторы обычно этого не делают, они обычно не обращают внимания, если только они не включены в избирательные бюллетени, а меня нет в избирательных бюллетенях, но демократия в бюллетенях для голосования.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: В некотором смысле – Я не хочу называть это вниманием –, но это похоже на то, что у вас есть две части мозга, потому что вы губернатор для всех. А у нас сезон выборов, так что ты демократ. И вы сказали: будьте умеренными в этом последнем ответе. И я думаю, что это так интересно, потому что внутри Демократической партии нет ни одной точки зрения, ни нескольких. И есть ли у вас какие-либо мысли по этому поводу, о левоориентированной части партии, о более центристской части, и возможно ли, чтобы эти две части работали вместе?

Губернатор Хочул: Да, так и есть, и это должно быть. И я также верю, что мы будем привлекать независимых кандидатов, и я верю, что мы привлечем определенную долю женщин-республиканцев.

Я имею в виду, что раньше в штате Нью-Йорк в течение 16 лет было что-то, называемое Рокфеллеровским республиканцем – губернатора. Как вы будете избраны губернатором штата Нью-Йорк на 16 лет? Потому что ты посередине, ты более умеренный. Например, он был очень прогрессивным в вопросах окружающей среды.

Итак, есть путь. Я никого не списываю со счетов. Я хочу внести ясность в этот вопрос. Я представляю каждого человека, который с гордостью носит имя жителя Нью-Йорка. И снова меня избрало большинство республиканцев. Я бы никогда не пробился в Конгресс. Я сделал это, говоря о Medicare, социальном обеспечении, здравоохранении.

Так что есть путь, чтобы это сделать. Я не хочу когда-либо отделять кого-либо от этой коалиции, которая, по моему мнению, ориентирована на будущее, которая в конечном итоге проголосует за большинство за наши выборы в Конгресс и за, очевидно, что президент Харрис вскоре станет президентом Харрисом. Итак, но я умеренный человек, и я также считаю, что большинство жителей Нью-Йорка умеренные.

Что это значит? Я хочу безопасные улицы, общественная безопасность важна – метро должно быть безопасным. Мы поддерживаем создание рабочих мест и инфраструктуры, а также программы развития технологий и рабочей силы, а также инвестиции в образование, потому что теперь у нас есть помощь в оплате обучения для студентов, работающих неполный рабочий день, которая открыла двери для тысяч людей. Для меня это всего лишь умеренные американские позиции, и на них действительно нельзя навешивать ярлыки. Но мы не крайние. Я не крайний. Я верю, что есть идеи крайне левых, которые я буду развлекать, обрабатывать и слушать. Но все, что я знаю, это то, что я не хочу вытеснять бизнес из своего штата. Я хочу их приветствовать. Я хочу, чтобы люди, которые успешны, чувствовали себя желанными гостями – это их государство и не прогонять людей, потому что они думают, что наша политика слишком далеко влево.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Да, спасибо. Итак, давайте немного обратимся к государству и рассмотрим, знаете ли, ряд вопросов, и первый, о котором я хотел бы вас спросить, касается семей. Ваша репутация и ваш послужной список заключались в том, чтобы действительно думать о потребностях через призму семьи. Я думаю, вы дали нам представление об этом своим вступительным ответом. И это правильно? И почему акцент, почему акцент на семье важен для общественных деятелей, которые пытаются сплотить людей вокруг политики, которая изменит ситуацию?

Губернатор Хочул: Потому что это выходит за рамки политики, номер один. Независимо от вашей вечеринки, вы происходили из семьи, у вас может быть семья, вы можете когда-нибудь захотеть семью. И что мы можем сделать, чтобы сделать Нью-Йорк семейным местом – мы берем на себя то, чего не делал ни один другой штат.

Я подписал закон, гарантирующий, что мы сосредоточимся на предоставлении женщинам отпуска для дородового лечения. Не просто оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, который мы очень щедры в государстве, но и думайте о младенческой и материнской смертности. Цифры слишком высоки в штате Нью-Йорк, особенно в некоторых наших районах города. Так что же мы делаем? Многие из этих женщин являются низкооплачиваемыми работниками. Если они оставят свою работу, чтобы пойти на прием к врачу для ежемесячного тестирования, они не принесут домой деньги для других своих детей. Это реальный человек, который влияет на семьи.

Я сказал каждому работодателю, что вы собираетесь предоставить это, чтобы у него была необходимая помощь. Всего два дня назад, пару дней назад, мы объявили, что каждой семье из четырех человек, зарабатывающей $108 000 или меньше, не придется беспокоиться о стоимости ухода за детьми, как мне, когда я работал на сенатора Мойнихана и был вынужден уйти моя работа, потому что я не мог найти уход за детьми. Пришлось уходить, мне не было, ничего доступного. А также, прямо сейчас это $350 для ухода за детьми. Семья из четырех человек, $108 000, это $15 в неделю. Это все, что вы собираетесь платить, это $15 в неделю. Мамы могут вернуться к работе в штате Нью-Йорк. Итак, это всего лишь два примера заботы о наших детях.

А потом я беспокоюсь о психическом здоровье наших детей. И это еще одна тема того, что я видел с нашей молодежью и почему мы сосредотачиваемся на законодательстве о социальных сетях.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Я хочу продолжить это. Нам так повезло, что у нас есть США. Главный хирург Вивек Мурти здесь, во время фестиваля идей. Ему пришла в голову идея, что в некоторых продуктах социальных сетей должна быть предупреждающая надпись. Я знаю, что ты много об этом думал. И есть ли какой-то способ передать больше власти родителям и другим заботливым взрослым, чтобы помочь их детям пережить эти трудные времена? Скажите немного больше о том, как вы думали о социальных сетях и кризисе психического здоровья.

Губернатор Хочул: Ну, я делал больше, чем просто думал об этом. У нас принят закон, которого не добился ни один другой штат. Итак, позвольте мне поговорить об этом. Когда я впервые стал губернатором в конце 2021 года, пандемия все еще существовала в штате Нью-Йорк. У нас был Омикрон. У нас было много людей, которые все еще были изолированы. У нас молодежь работала из дома. Я начал гастролировать по штату, чтобы поговорить с молодыми людьми о психическом здоровье. Что они чувствовали?

Что происходило? У меня немного болит горло здесь – может быть высота. Я к этому не привык.

Я проводил круглые столы с подростками и говорил: “Знаешь, мы только переживаем пандемию, как ты себя чувствуешь? У тебя все в порядке? И ответы, которые я получал, были для меня ошеломляющими. В то время как взрослые ушли от пандемии – в прошлом году, в этом году, годом ранее. Молодежь этого не сделала. Я имею в виду, что это был значительный процент их молодой жизни, независимо от того, учились ли вы в 6 или 12 классе. Вы потеряли все эти связи с детьми, учениками, учителями, своей системой поддержки. И многие молодые люди обратились в социальные сети, верно? Это заменило человеческие связи.

И в то же время компании, занимающиеся социальными сетями, поняли, что у них могут быть захватывающие алгоритмические ленты, бомбардирующие ваших детей на основе информации, которую они от них собрали, и продают эту информацию, кстати. Они продают информацию о ваших детях другим клиентам. Итак, мы это остановили. Я сказал: “Я наслушался этих молодых людей. Им просто нужна наша помощь.”

И я также говорил о запрете мобильных телефонов в школах, чтобы мы могли сказать: вы здесь, чтобы учиться, а не там, чтобы целый день разговаривать с друзьями, и вообще перестаньте смотреть вниз во время обеда и занятий, в учебный зал и посмотрите в глаза кому-нибудь другому.

Я хочу, чтобы полноценно функционирующие взрослые вышли из образования. Итак, закон, который я только что подписал, гласит, что компаниям не разрешается бомбардировать молодежь этими алгоритмами, вызывающими привыкание. Родители могут отключить его, а также посмотреть, что делают их дети. Итак, никто больше этого не сделал. Очевидно, что нас критикуют многие люди. Мы являемся государством, выступающим за технологии, но я также сказал, что знаю, что руководители этих компаний не позволят своим детям делать то, что происходит с нашими детьми прямо сейчас. И давайте просто признаем это прямо сейчас и вместе решим эту проблему.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Одной из ваших инициатив, которую я читал, была “Get offline, Get outstrong.” О чём это?

Губернатор Хочул: Опять же, это просто заставляет родителей снова начать думать о своих детях в детстве. Я хочу вернуться в то время, и это звучит немного старомодно, но после школы ты играл в кикбол, играл в тег, тусовался с друзьями. Ты не собирался в свой подвал, просто делая это весь день, глядя на телефон. Итак, мы только что начали всю эту кампанию и запустили ее в бассейне в Верхнем Манхэттене пару недель назад. Оффлайн, выходи на улицу. Будь снова детьми. Выйдите на улицу и поиграйте. Прогулка в парке. Сделай что-нибудь.

И родители, просто сосредоточьтесь на психическом здоровье вашего ребенка, потому что вы можете не знать этого – никто не хочет, чтобы с их детьми случилось что-то плохое. Я первая мама-губернатор Нью-Йорка, и для меня это серьезно. Но они могут не осознавать, насколько это негативно, насколько это вредно для их психического здоровья и их способности сливаться с полностью функционирующим взрослым, но также и с, наша работа – не воспитывать детей. Наша задача – воспитывать взрослых. Давайте сосредоточимся на этом, чтобы у наших работодателей были люди, которые могут работать в сотрудничестве с другими. Они не изолированы, что им гораздо лучше, чем мы видим сегодня молодых людей. И я хочу взять это на себя. Я сильно опираюсь на это, и родители настолько благодарны, что кто-то делает что-то, чтобы заботиться о психическом здоровье своих детей.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Вы знаете одну из вещей, которые мы узнали немного об Институте Аспена, мы проводим большую работу по беспартийному решению проблем и большую часть наших операций в Вашингтоне или по всей стране в сообществе, работая над этими вопросами – есть группа, которая собирается чтобы попытаться купить TikTok и превратить его в общественное благо и полностью переделать алгоритм. Конечно, они поднимаются в гору, чтобы иметь возможность это сделать, но идея состоит в том, чтобы фактически взять на себя управление компанией и сделать так, чтобы та часть, которая вызывает привыкание, и алгоритмы, которые питают худшие инстинкты или худшую неуверенность из нас, могли это сделать управляться, возможно, даже группой граждан, которая затем будет отвечать за надзор за контентом. А также для проверки влиятельных лиц.

Губернатор Хочул: Почему Институт Аспена не берет его на себя?

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Ага. Вот, пожалуйста.

Губернатор Хочул: Давайте сейчас соберем коллекцию и давайте –

Я имею в виду, что именно отсюда дети получают информацию. Мы также запускаем занятия по медиаграмотности в Нью-Йорке, потому что молодые люди думают, что это – даже взрослые – они думают, что к ним приходят ленты, которые являются законной истиной. Вот новость.

Дни Уолтера Кронкайта, и это кто-нибудь помнит? Ты слишком молод, ты слишком молод, я знаю, что да. Но легитимность была, вы верили, вы доверяли. И сейчас у нас этого нет, все настраиваются на то, что, знаете ли, укрепляет их собственные ценности и их собственные убеждения. И мы не получаем честного дискурса.

Молодые люди получают новости из TikTok, и это худшее место, где их можно получить. Худшее место.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Итак, если мы сможем его купить, я вернусь на связь.

Губернатор Хочул: Хорошо. Хорошо. Давайте сделаем это. Штаб-квартира у нас будет на Манхэттене.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Ага. Что тоже интересно, так это то, что вы также не против ИИ или против технологий. На самом деле, я думаю, вы рассматриваете ИИ и ИИ Империи как часть своего рода будущего государства. И как так? Как вы думаете об этой части технологии?

Губернатор Хочул: Знаете, они не являются исключительными: штат Нью-Йорк стал генератором рабочих мест в сфере технологий номер один в стране. Извините, Кремниевая долина, это больше не вы – это мы. Итак, люди стекаются в Нью-Йорк, чтобы получить десятки тысяч рабочих мест в сфере технологий. Я принимаю это. Это волнует меня.

Но я сказал в своем обращении к государству только в январе прошлого года: “Кто владеет этой главой искусственного интеллекта, тот будет держать будущее в своих руках.” И я сказал: “Я хочу, чтобы у штата Нью-Йорк было такое будущее.”

Итак, то, что я сделал в своем бюджете, я выделил $275 миллионов, работая с консорциумом компаний частного сектора и университетов, которые все вмешались. У нас есть $400 миллионов, и сейчас мы создаем крупнейший в стране суперкомпьютер, предназначенный для искусственного интеллекта, держа его в ответственных руках –, самый большой за пределами частных компаний.

Итак, наши государственные университеты, Корнеллский и Нью-Йоркский университеты, а также ряд других платят за привилегию доступа к этой информации, которая поможет изменить общество; решать проблемы общества. Ответственный ИИ – это то, как нам нужно. Это создаст рабочие места, но я также хочу, чтобы проблемы были решены.

И одним из способов решить эту – была молодая цветная женщина, работавшая над докторской диссертацией., и она использовала ИИ для решения некоторых проблем общества, связанных с приемной семьей. И она –, когда я представил ее в Законодательное собрание нашего штата, потому что обычно они говорят: “Ну, мы не знаем, хотим ли мы это сделать,” у нее были они в “hello.”

Я имею в виду, она показывала, как это может выглядеть, что мы можем делать с этой силой, и Нью-Йорк – это первый –, и многие другие штаты будут вторыми, третьими и четвертыми, но мы собираемся владеть этой главой.

Он строится в Университете Буффало. Почему? Потому что у нас там есть мощности. Кроме того, там электроэнергия дешевле, поэтому все это будет ездить по штату Нью-Йорк. Так что для нас это совершенно новая эра.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: И я думаю, что некоторые люди не осознают, насколько мощны системы государственных колледжей и четырехлетних колледжей в Нью-Йорке. Это огромная система, а также система городских университетов в Нью-Йорке. Много исследователей, большой доступ к образованию.

Вы не считаете, что ИИ лишает людей работы? Видите ли, это создание новых рабочих мест, которые люди затем переобучатся, чтобы сохранить?

Губернатор Хочул: Мы найдем путь. Я имею в виду, подумайте обо всех новых технологиях на протяжении всей нашей истории. Вы возвращаетесь к производителю кнута для багги, нам пришлось внести изменения и адаптироваться.

И что вы делаете сейчас, так это выявляете, возможно, отрасли и предприятия, находящиеся под угрозой, и начинаете видеть, как ИИ может их поддержать, или начинаете переход. Например, когда Вифлеемский сталелитейный завод закрылся, и мы потеряли 20 000 рабочих мест в Буффало, уехали за границу, в то время ни у кого ничего не было, но потом пришлось переучивать рабочих на другие поля.

Итак, теперь мы занимаемся более продвинутым производством в таком месте, как Буффало; такое место, как Сиракузы, где снова были устаревшие отрасли. Had Carrier Corporation, кондиционер, GE –, они все ушли, или просто тень себя прежнего. Это будет дом крупнейшего производителя полупроводников в нашей стране. “Микрон” едет в Сиракузы. За этим стоит целая история.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Давайте перейдем к этому, потому что именно вам необходимо обосновать необходимость этих инвестиций. Итак, кому вы доказываете это и что у вас было?

Губернатор Хочул: Ну, во-первых, президент Байден и Чак Шумер, лидер большинства Чак Шумер, работали над тем, чтобы закон был принят для Закона о CHIPS и науке. Итак, им пришлось создать стимул, который компании сказали бы: “Это того стоит, чтобы я потратил время, выгоднее либо вернуть бизнес домой из преимущественно Южной Азии, либо расширить его здесь, в Штатах.” Итак, это дало Соединенным Штатам преимущество номер один.

Но что дает преимущество штату Нью-Йорк? Поскольку такие компании, как Micron, стремились к расширению, они могли пойти куда угодно. Их активно вербовали другие штаты. Поэтому мне пришлось пойти в свой Законодательный орган и сказать: “Это то, что стоит на кону. Мне нужно $10 миллиардов, чтобы иметь на столе, не только для одной компании, но и чтобы мы платили за каждое созданное рабочее место после создания рабочих мест.”

Итак, вы не даете деньги на начальном этапе и надеетесь, что все получится. Вы говорите: “После того, как вы создали рабочие места, мы дадим вам этот налоговый стимул.” Но это было больше, чем просто это. Генеральный директор Micron приехал в Сиракузы, был январь, я был совершенно новым губернатором. Метель. Мои сотрудники пытались отговорить меня сесть в крошечный самолет, чтобы полететь туда и встретиться с ним. Я пошел в любом случае, потому что я привык к снегу, я справлюсь.

И я должен был встретиться с ним минут 15, может быть, полчаса, в итоге это был трехчасовой ужин. И я смог продать ему все, начиная с трудовой этики жителей Нью-Йорка и заканчивая наследием людей, которые ходят в бизнес и остаются там на протяжении всей своей жизни, как производство в северной части штата. Я также говорил о том, что у нас самая талантливая рабочая сила, потому что у нас есть такие высшие учебные заведения. У нас было все от Корнеллского и Сиракузского университетов, Университета Буффало.

У нас были все из них. Они сказали, что нам понадобится 9000 инженеров. Я сказал: “Sure, без проблем.” Мне нужно еще несколько инженеров. Мне нужны инженеры. Итак, я обещал это. Но я также только что говорил о качестве жизни в северной части штата. Я сказал, что это просто. Я имею в виду, что если у кого-то есть 20-минутная поездка на работу, он этого не сделает. Я имею в виду, мы строим дома. Это просто. Достопримечательности великолепны. У нас есть горы Адирондак. У нас есть озера Фингер. У нас есть все эти удивительные –

Так вот, я только что стал продавцом. Я бы не остановился. И когда все усложнилось, как будто стоимость здесь будет выше, потому что мы используем профсоюзный труд, я хотел создать профсоюзные рабочие места, я спросил главу профсоюза, Я сказал: “Хотели бы вы, чтобы ваши работники работали в течение следующих 20 лет? Это 20-летний проект по созданию этих четырех фабрик для производства, или вы хотите, чтобы они ушли? Нужно дать немного. Вам нужно пойти на компромисс.” И они справились с работой.

Итак, они строят его прямо сейчас. И одна из первых вещей, о которых мы говорили, – это то, как они должны приносить пользу сообществу. И это то, что я делаю, когда мы создаем стимулы для бизнеса. Нам нужно, чтобы вы нашли там местных рабочих. Они начали набирать людей для работы в Micron в центре города, в некоторых недостаточно обслуживаемых районах, в районах, где у детей нет образцов для подражания, чтобы кто-то работал, может быть, даже не в колледж. Там начали вербовать. Они уже их тренируют.

Мы изменили учебную программу школ в девяти округах, чтобы раньше сосредоточиться на STEM, чтобы рабочая сила в этой области имела преимущество для получения этой работы. Я сказал: “Ты должен иметь уход за детьми. Могу ли я вернуться к тому, что мне – придется оставить работу, которую я любил, из-за отсутствия ухода за детьми?” Прямо сейчас они строят на территории детский сад, детский сад для своих работников. Ладно, это то, что ты делаешь. И все это устойчивый светодиод, все это также ориентировано на устойчивое развитие и защиту окружающей среды.

Итак, вы можете получить это от компании. И я получаю 50 000 рабочих мест в северной части штата Нью-Йорк и $100 миллиардов инвестиций. Это хорошая победа в любой день недели.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Итак, я чувствую, что это момент глубокой конкуренции, когда вы это сделали, и это, очевидно, заняло огромное количество времени. Были ли у вас какие-либо внутригосударственные вопросы, по которым нужно было вести переговоры, и воспринимали ли вы, что конкурируете напрямую с другим государством?

Губернатор Хочул: О, да. Я очень конкурентоспособен. Будь то футбол или бизнес, нет, я не проигрываю.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: В штате, очевидно, никто больше не получил сделку на сумму $100 миллиардов долларов. И и конечно рабочие места, но и национальная безопасность. В этом так много всего связано. Вам приходилось водить в него людей, помимо профсоюзов, в штате Нью-Йорк или вы были людьми типа: “No, go. Губернатор. Идти.

Губернатор Хочул: Нет, они говорили, что они –. Если вы приехали из северной части штата Нью-Йорк, как и я, вы чувствуете, что вами часто пренебрегали, потому что основное внимание уделялось эпицентру штата, что такое Нью-Йорк, верно?

Мы любим Нью-Йорк. Это электростанция. Это экономический драйвер. Но есть много мест – Я имею в виду, половина населения не живет в столичном районе Нью-Йорка. И я знал это чувство неверия, потому что нам обещали раньше.

Знаете, в 70-е, 80-е и 90-е годы дела пошли плохо, и полностью оно так и не вернулось. Итак, у меня было – человек, которым просто нужно было еще раз поверить. И психология этого сообщества, в частности Сиракуз, вы едете в Сиракузы, люди улыбаются – они немного больше поднимают свой шаг. Они снова верят в себя, потому что эта огромная компания подтвердила, что это важное место. Вот почему я так рад привлечь бизнес в штат Нью-Йорк.

Я могу их продать. Я могу продать их на этом. Я дам им то, что им нужно. Я оправдаю их время. Но сообщества начинают говорить: “Знаете что? Мы важны.” 50 000 рабочих мест, будь то технические рабочие места, будь то строительные работы, это меняет правила игры. Это. И возможности цепочки поставок: затем мне пришлось позвонить по телефону и начать звонить в компании по всему миру, чтобы нанять их в штат Нью-Йорк для создания трубопровода цепочки поставок. И я тоже так сделал. У нас была одна компания из Англии, я помню, как звонил им, они инвестировали $600 миллионов в Батавию. Кто знает, где находится Батавия? Спасибо. Это небольшой поселок из 50 000 человек между Буффало и Рочестером. Теперь они будут домом для этой компании.

Итак, в этом потенциал. Единственное, что я должен сделать сейчас? Мне приходится строить больше жилья. Мне нужно получить больше жилья, потому что люди хотят там быть. И это область, которую я взял на себя как губернатор, к которой люди не прикасались в течение 50 лет, потому что это спорный вопрос. Это третий рельс, говорящий общинам, что им нужно построить больше жилья. Но мы отстанем, если не построим больше жилья, и я не против сильно на это опираться.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Итак, я хочу спросить вас о чем-то вроде того, что в духе ‘all политика является местной,’ пара этих более сложных вопросов. И я просто скажу их, и вы сможете обращаться к ним так, как захотите.

Один – жилье, второй – общественная безопасность и третий – плата за пробки. Я не знаю, в каком порядке их решать, но все это острые вопросы.

Губернатор Хочул: Да, нет, они напряженные. Они интенсивные. Два года назад я разработал амбициозный жилищный план, люди не были к нему готовы, но я начал разговор. The New York Times даже сообщила, что я первый губернатор за 50 лет, занявшийся жильем. Но это спорно. Люди не хотят строить. Есть сильное чувство NIMBY – Как, знаете, “Oh, это звучит хорошо вон там.”

Люди ужасно боятся многоквартирного жилья, “Oh my gosh. Люди могут переехать в мое сообщество.” Да, в этом вся идея. Мы хотим, чтобы у людей было место. Мы хотим, чтобы ваши дети могли иметь дом в тех районах, в которых они выросли. Мы хотим, чтобы пожилые люди имели возможность сократить штат. Мы хотим, чтобы наша полиция, пожарные и учителя могли позволить себе жить в сообществах, где они работают. И это не то, что происходит.

У нас не было амбиций проявлять агрессию в отношении строительства большего количества жилья. Итак, я представил тему, получил пару побед, но не туда, куда я хочу идти, И многие люди сказали “Well, Hochul покончил с этим.” Вот только я вернул его обратно. И мы выиграли в этот раз.

Я имею в виду, что на прошлой сессии я структурировал самые сложные сделки, которые когда-либо заключал. Преступность была легкой по сравнению с этой жилищной сделкой. Но нам пришлось сосредоточиться на Нью-Йорке, работая с мэром над преодолением барьеров — Я имею в виду, почему существует такая проблема даже с преобразованием пустых офисных помещений в жилье?

Я имею в виду, подумайте о потенциале Мидтауна, когда здания больше не заполняются из-за того, что люди работают удаленно или частично удаленно. Вот мы и взялись, победили. Потребуется немного времени, чтобы увидеть результаты, но, по крайней мере, что-то произошло. Это еще одна из тех проблем, от которых люди уходят, потому что они жесткие. Но я каким-то образом склоняюсь к ним, и со временем мы добиваемся успеха.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: В этой аудитории существует огромная обеспокоенность по поводу доступного жилья. И мы собираемся поучиться у вас, я надеюсь, — и поучиться у Денвера и некоторых других мест. Но и здесь у нас действительно есть импульс, чтобы начать создавать новое жилье, чтобы учителя, пожарные и некоммерческие организации могли позволить себе здесь жить.

Губернатор Хочул: Правильно, правильно. Это не может быть эксклюзивный анклав, потому что вы хотите иметь, я имею в виду — Я не имею в виду здесь, я просто говорю о любой точке страны —, потому что вы хотите этого разнообразия. Здесь живут ваши работники, у нас прекрасные места для гостеприимства. Я имею в виду, что Адирондаки великолепны, но никто не может позволить себе жить там. Кто будет работать в отелях ресторанов? Итак, им пришлось закрыть некоторые из них. Тому грустно. У меня 460 000 открытых рабочих мест в штате Нью-Йорк. Мне просто нужно больше жилья, чтобы это наверстать.

Второй – преступность. Преступность зашкаливала. Я смотрел данные, когда стал губернатором —, они росли. Путь, путь вверх. Я могу сказать вам это после того, как очень намеренно работал с моей командой, мэром, законодательным органом —, подталкивая людей делать то, чего они не хотели делать. Мне пришлось задерживать бюджет законодательного собрания штата два года подряд.

Я задержал это на месяц, потому что — именно тогда у меня больше всего рычагов. И мы заставили всех работать вместе над планом по привлечению большего количества преступлений под законы об освобождении под залог, дайте больше наказаний за преступления, связанные со всем, от угонов автомобилей — мы предоставили больше ресурсов полицейским по всему штату Нью-Йорк.

И я очень горжусь тем, что, например, уровень убийств является самым низким за 50 лет в штате Нью-Йорк. Низший. У нас самый низкий уровень убийств среди крупнейших штатов.

Итак, все думают, что “О боже мой, тебя убьют, когда ты идешь по улицам.” Даже метро. У нас было несколько ужасных преступлений в метро, но позвольте мне сказать это —, у нас 4 миллиона человек ходят в метро каждый божий день. Это 4 миллиона. Это население Лос-Анджелеса. У нас от 4 до 6, а иногда и 7 случаев преступности в метро. Теперь, если бы в Лос-Анджелесе было от 4 до 6 преступлений в день —, вы бы подумали, что это довольно безопасно, верно?

У меня были полицейские, камера и уход. Я добавил больше полиции. Я поддержал оплату сверхурочной работы полиции Нью-Йорка, чтобы помочь большему количеству полицейских там. Я добавил туда Национальную гвардию в качестве сдерживающего фактора. Я ставлю средства по уходу, чтобы получить поддержку для бездомных, которые там находятся. Вытащите их, у нас есть 500 человек, которые долгое время остаются бездомными на станциях метро, а теперь находятся в вспомогательном жилье. А камеры во всех поездах сделают до конца этого года. Так вы начинаете менять психологию вокруг преступности.

Потому что данные есть, но люди их еще не чувствуют. И пока они этого не сделали, мы не добились успеха.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Мы наблюдаем эту тенденцию в ряде мест за последние пару лет, поскольку губернаторы и мэры действительно склонились к этому вопросу. Вы сказали, что поначалу это было тяжело, потому что были некоторые, которые не были уверены, что хотят сосредоточиться на этом; и было ли это добавление полиции или камеры? Что это было за сопротивление?

Губернатор Хочул: Произошла эволюция взглядов, и это важно. Но было время сказать, что вы поддерживаете полицию — помните движение полиции по защите? Я не думаю, что кто-то больше так говорит.

Я думаю, они понимают, что мы должны поддерживать правоохранительные органы, потому что они являются основой нашей безопасности. Но это не значит, что нужно терпеть полицейских, которые заходят слишком далеко. Нам также нужны реформы уголовного правосудия. Итак, мы продемонстрировали в штате Нью-Йорк, что они не являются взаимоисключающими. Они не. И я хочу убедиться, что люди это понимают. И я хочу убедиться, что люди чувствуют себя в безопасности. Вы должны чувствовать себя в безопасности; но мы также должны защищать людей.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Что нужно, чтобы быть губернатором и работать с мэром? В данном случае это штат Нью-Йорк. У вас есть мэр Нью-Йорка. Именно здесь большое внимание уделяется этим вопросам. — создаете ли вы способ совместной работы, являются ли это целевыми группами? Или это похоже на интенсивные моменты вместе, когда вы говорите, что нам нужно объединиться здесь и добиться большего?

Губернатор Хочул: Это беспрецедентно. Позвольте мне просто сказать, что жители Нью-Йорка знают историю губернаторов и мэров. Это так, да? Я имею в виду, что мы обычно ужесточаем эго, и все пытаются бороться за прессу — или мэр собирается провести пресс-конференцию в 10, вы знаете, Я собираюсь сделать свое в 9:30.

Это похоже на то, что речь всегда шла о получении кредита. Я представляю жителей Нью-Йорка так же, как это делает мэр. Я забочусь о них так, как это делает мэр. С самого начала, когда я стал губернатором, я сказал: “Я буду управлять по-другому. Я буду успешным. Я буду еще более успешным.” Но мне не обязательно вести рукопашный бой, чтобы попасть в заголовки газет о том, что я с кем-то воююю. Итак, я выберу свои бои, я знаю, как выиграть —, но вы многого не видите. Я работаю с законодательным органом, мы добиваемся цели, нам не нужно воевать.

Но Мэр – уникальная личность. Мы с мэром философски выровнены по многим вопросам. Общественная безопасность, защита нашей — обеспечение безопасности нашего метро. Очень много вопросов, как вчера мы сделали пресс-конференцию вместе. Поделился заслугой того факта, что сейчас на улицах Нью-Йорка стало на 1000 меньше нелегальных магазинов каннабиса, потому что мы с мэром работали над этим вместе. Мы вместе работаем над кризисом мигрантов.

Посмотрите, насколько лучше Нью-Йорк, когда у вас есть губернатор, который дает ресурсы для поддержки, стоит рядом с вами и делает это. Поэтому я надеюсь, что у нас новая эра сотрудничества, которой раньше не было. Это необычно, люди все еще задаются вопросом, когда медовый месяц закончится.

Этим летом я буду женат 40 лет. Мне нравятся долгие медовые луны. Итак, это продлится долго. Мы с мэром продолжим работать вместе.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: И я думаю, что все, кто следует этому, знают, что ваши предшественники, похоже, не так хорошо работали вместе. И это большая заслуга вас обоих. А как насчет проблемы с ценами на пробки?

Губернатор Хочул: Вот что случилось. Цены на перегруженность были прописаны в законе еще в 2019 году. Я хочу отметить несколько вещей, которые изменились.

Прежде всего, о прожиточном минимуме тогда никто не говорил. Инфляция не была фактором для семей, это не так. У нас сейчас высокая инфляция.

Люди в городе Нью-Йорке, многие из них, испытывают трудности. И стоимость $15 долларов, начиная прямо из квартала, чтобы иметь возможность въехать в город, или приезжайте из пригорода Нью-Йорка — это почти $4 000 долларов в год, если вы работаете пять дней в неделю. Итак, наши пожарные, наши полицейские, наши учителя, наши работники больниц — по мере того, как дата приближалась к реализации этого 30 июня, уровень тревоги начал повышаться.

Я наблюдаю за долгом, я вижу, что инфляция все еще высока. Я смотрю на тот факт, что удаленная работа даже не была вариантом, когда ее впервые развлекали. Люди сейчас, мы пытаемся заставить их вернуться в город. Они могут просто сказать: “Знаете, какой работодатель? Если только ты не собираешься платить мне на четыре тысячи долларов больше в год — Я не приду.”

Итак, в данный момент это была неподходящая цена в нужное время. Я действительно в это верю. Но я не закончил это, я приостановил это, потому что верю в это. Я хочу сосредоточиться на заторах в городе, и мы это сделаем. Я хочу продолжить финансирование МТА. И я тот человек, который год назад спас MTA, когда оно проходило через финансовый обрыв. Таким образом, вы не можете подвергать сомнению мою приверженность MTA сегодня, но и в будущем.

На крупные проекты, такие как метро на 2-й авеню, я только что выделил $54 миллиона долларов, чтобы поддерживать это в рабочем состоянии. Я сказал: “Дайте нам немного передышки. Пусть жители Нью-Йорка и люди, приезжающие в Нью-Йорк, особенно из пригородов, знают, что их кто-то слушает.” И в наши дни это какая-то редкость. Я взялся за это.

Люди ставят это под сомнение. Меня это устраивает. Меня все время допрашивают. Но я действительно верю до глубины души, что $15 долларов прямо сейчас – это слишком много для начала.

Лондон, который все используют в качестве образца для подражания —, начинался с 5 фунтов и за многие годы работал до 15 фунтов. Они исключили свой театральный округ. Скажу вам, Бродвей, Таймс-сквер и городские предприятия до смерти напуганы этим. Что люди увидят это и скажут: “Я не приду. Я собираюсь потратить свои развлекательные доллары.” В настоящее время я не могу сделать ничего, что могло бы навредить выздоровлению и навредить работающим жителям Нью-Йорка, которые больше испытывают трудности. И поэтому временная пауза.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Вот для этого и избираются губернаторы: Принимать крайне сложные решения и торговать компромиссами.

Вы используете слово пауза. Есть ли у вас ощущение, когда это может привести к отмене паузы? И я понимаю, что вы не собираетесь делать новости в этом интервью, но люди, вероятно, задаются вопросом.

Губернатор Хочул: Мне нужно было что-то сделать в тот момент. Я работаю с МТА. И еще одна вещь, которую представляет собой MTA, – они собираются показать мне свой следующий пятилетний план капитального ремонта. Люди не думают, что мы инвестируем в MTA — у нас был капитал в $55 миллиардов долларов, $34 миллиарда уже потрачено.

Это должно было профинансировать остальную часть. А теперь есть еще один, который будет еще выше, и мы найдем источники финансирования. Нам придется это сделать. Это спасательный круг Нью-Йорка и всей северной части штата. Для нашего существования важно иметь полностью функционирующую железную дорогу Лонг-Айленда, метро North — и метро, а также автобусы.

Я буду продолжать это делать. Итак, пауза – это пауза, пока я не скажу, что это не пауза. И мы работаем над этим. Я работаю над этим со многими людьми. Я не грандиозен. Но нам нужно еще некоторое время, чтобы структурироваться. Законодательный орган должен вернуться и найти решение.

И мы должны иметь возможность получить еще один источник финансирования, по крайней мере частично. Итак, нам нужно все это проработать, но законодательный орган является важным партнером. И я тоже разговаривал с лидерами.

Дэн Портерфилд, президент и генеральный директор Института Аспена: Итак, мы рассмотрели много тем. Спасибо, что дали мне полную свободу действий здесь: от жилья до транспорта, национальной политики, семьи — и вашей собственной истории.