Мэр Эрик Адамс объявил об открытии 13 новых клубов в пяти районах Нью-Йорка для поддержки людей с серьёзными психическими заболеваниями.
Эти общественные пространства, созданные при поддержке городских и государственных фондов в размере 30 миллионов долларов, предлагают гостеприимную атмосферу, где участники могут налаживать социальные связи, получать медицинские и юридические услуги, а также изучать возможности трудоустройства и образования.
Например, Элизабет Лил, член Venture House, рассказала, как эти клубы помогли ей преодолеть личные трудности, найти работу и осуществить мечту стать фельдшером скорой помощи. К 2027 году эти клубы планируют обслуживать более 6600 жителей Нью-Йорка, предоставляя жизненно важную возможность для снижения уровня изоляции и содействия выздоровлению в местных сообществах.
Стенограмма: Мэр Адамс объявляет об открытии 13 новых клубов для поддержки жителей Нью-Йорка, страдающих серьёзными психическими заболеваниями
Элизабет Лил: Меня зовут Элизабет, и я горжусь тем, что родом из Вашингтон-Хайтс, штат Нью-Йорк. Последние 25 лет я активно участвую в жизни клуба и могу с уверенностью сказать, что это изменило мою жизнь во многих отношениях.
В старших классах я серьёзно подрался и был исключён из школы. Из-за последствий моих действий в 16 лет я был переведён на домашнее обучение. Выбор был невелик, но, поскольку ни одна школа не хотела меня принимать из-за моей истории, я всё же окончил школу с дипломом регента.
На протяжении всего обучения на дому я был круглым отличником. Именно там я познакомился со своим учителем, который познакомил меня с Колумбийским университетом, где я изучал информатику и получил сертификат по программированию.
Несмотря на мои успехи в учёбе, меня снова настигли неприятности. С 2011 по 2012 год я провёл в тюрьме на острове Райкерс около четырёх месяцев. Впервые я познакомился с моделью клубного дома в подростковом возрасте, в период, когда я был в критически важном переходном возрасте после окончания программы Святого Луки в Гарлеме. В то время мой социальный работник переехал в Венчур Хаус в Квинсе, и я последовал её примеру.
Вот уже четыре года я являюсь членом Venture House Queens, а Venture House Bronx находится ближе к дому. Мне нравится, что у меня есть возможность участвовать в нескольких сообществах Venture House, и Venture House Bronx быстро стал одним из моих любимых мест для посещения.
Venture House помог мне заново раскрыть свой потенциал. Я никогда не думал, что смогу снова работать, но благодаря их поддержке и временным возможностям трудоустройства я получил должность повара в UBS Arena на год.
Благодаря связям и поддержке коллег я также работаю волонтёром в отделениях скорой помощи Gotham EMS и Bedford-Stuyvesant EMS, стремясь к своей мечте стать фельдшером. Возможно, самое главное, что социальные навыки и уверенность, приобретённые в Venture House, помогли мне сблизиться с семьёй и построить крепкие отношения дома.
Я хочу быть примером для подражания, особенно для моего 15-летнего сына. Влияние этих сообществ глубоко, лично и чрезвычайно изменило мою жизнь, и я каждый день благодарен за возможность быть их частью. Я благодарю администрацию Адамса за поддержку клуба и возможностей, которые эти пространства предоставляют нашему сообществу. А теперь я хотел бы передать слово мэру Адамсу.
Мэр Эрик Адамс: Знаете, это была сильная история, и я уверен, что если бы мы поговорили с каждым из ваших коллег здесь, их истории были бы похожими. И, знаете, это требует многого, чтобы погрузиться в свою собственную историю и столкнуться с критикой, осуждением и осуждением людей, и когда вы приходите и делитесь частью себя, вы просто очень хотите, чтобы люди знали, что они не одиноки.
Мы все ведем себя так, будто мы идеальны, но на самом деле это не так. Каждый из нас через что-то проходит. У каждого бывают такие моменты, и, знаете, когда вы приходите и просто рассказываете нам свою историю, это вселяет в нас чувство утешения от того, что я могу быть собой. Возможно, вы не слышали об этом, но я совершенно несовершенен. Совершенно несовершенен. Знаете, но я предан своему делу. Это важнее.
И я здесь как дома. Знаете, я здесь как дома, и когда я попадаю в такие места и пространства, где живут совершенно несовершенные люди, я чувствую себя спокойно, потому что со всеми этими идеальными людьми я не хочу общаться. Я не хочу с ними общаться.
Так что я очень благодарен тебе, Лиз. Я ценю тебя, и я буду время от времени, когда буду в БХ, заходить в этот клуб, просто посидеть, пообщаться с вами, ребятами и девчонками, и приготовить что-нибудь. Кто здесь готовит лучше всех? Ну, знаешь? Мы будем готовить. Я дам тебе одно из моих блюд на растительной основе, понимаешь, и просто насладись едой.
Знаете, клубы очень важны. Впервые мне об этом рассказал бывший комиссар, доктор Васан, который сам был членом клуба. И я был просто поражён, когда баллотировался на пост. Когда он поделился со мной этой концепцией, я пригласил его присоединиться к команде, и мы сразу же обсудили, что можно сделать с клубами, ведь одиночество — важный социальный фактор, определяющий здоровье.
Отсутствие ощущения себя частью сообщества, отсутствие ощущения себя частью группы, на самом деле, влияет на ваше физическое здоровье. И именно поэтому так важно иметь такие места, как клубы, эти клубные дома.
И с самого первого дня мы заявили, что будем действовать именно так. Мы собирались бороться с тяжёлыми психическими заболеваниями или просто с психическими расстройствами. Мы не собирались игнорировать это. Это была титаническая задача – завоевать доверие и дать людям понять, что город готов им помочь. И я хотел, знаете ли, чётко это заявить.
Я всегда говорю о том времени, когда закончу свою карьеру в правоохранительных органах, и, знаете, даже когда я об этом думаю, иногда меня охватывает содрогание. Я обедал с сыном Джорданом, я только что закончил службу, и однажды Джордан посмотрел на меня за едой и спросил: «Пап, ты в порядке?» Я ответил: «Да, я шутил, потому что, будучи полицейским, ты шутишь, смеёшься над всем».
И он схватил меня за руку и не дал мне взять следующий кусок. Он посмотрел на меня и сказал: «Папа, ты в порядке?» И мне пришлось задуматься, что я не в порядке. И у нас тоже не всё в порядке. Вот почему мы здесь сегодня. Мы здесь сегодня, чтобы объявить о 13 новых контрактах на строительство клубных домов в пяти районах, потому что с людьми не всё в порядке. Вот почему мы это делаем. Потому что с ними не всё в порядке.
Мамы, папы, дети, тёти, дяди – все мы чувствуем бремя жизни на своих плечах. Эти клубные дома – бесплатные, управляемые членами клуба пространства, где люди могут налаживать социальные связи, получать медицинские и юридические услуги, а также возможности трудоустройства и образования. У каждого клуба своя атмосфера, свой характер и свой подход, отвечающие потребностям местного сообщества и членов клуба.
Мы были в Бруклине. Бруклинский клуб отличается от этого. У каждого клуба свой собственный стиль общения, поэтому участники могут посещать кулинарные курсы, языковые занятия или заниматься другими видами деятельности. Самое главное, что клубы снижают социальную изоляцию, которая усиливает стресс и ещё больше затрудняет жизнь.
Семь клубных домов будут новыми, а шесть уже получили контракты на продолжение работы. К 2027 году эти 13 центров будут обслуживать более 6600 человек. И мы этим очень гордимся. Мы действительно очень гордимся этим. Это одно из наших самых значительных достижений. Клубные дома продолжают нашу кампанию «Покончим с культурой всёдозволенности», которая подчёркивает нашу работу по изменению законов и культуры обращения с невылеченными серьёзными психическими заболеваниями.
Мы просто проходили мимо. Мы наблюдали за людьми, страдающими от боли. Знаете, как в этой старой душевной балладе: если внимательно присмотреться к моему лицу, моя улыбка неуместна, и вы увидите следы слёз. Перед нами люди страдали, а мы просто говорили: «Доброе утро, как дела?». Они говорили: «Нам больно». Мы говорили: «Хорошего дня». Вместо того, чтобы остановиться и сказать: «Я хочу помочь вам пережить этот день». И вот о чём эта песня.
Мы считаем негуманным и недружелюбным позволять нашим соотечественникам в Нью-Йорке страдать, когда им нужна помощь. Это просто неправильно. Это просто неправильно. Клубные дома – это результат инвестиций в размере 30 миллионов долларов из городских и государственных фондов, что побудило Департамент здравоохранения опубликовать запрос предложений на расширение модели клубных домов.
Это первое расширение за последние 30 лет. Мы видели, как росла потребность, но ничего не делали, чтобы её удовлетворить. Модель клубного дома дополняет наши программы SCOUT и PATH, которые мы реализуем в нашей системе метрополитена, где люди живут в нашем метро и нуждаются в заботе. И мы работаем в системе, общаясь с людьми один на один, укрепляя их доверие.
Он также расширяет наши 1400 новых коек для обеспечения безопасности и стабилизации состояния нуждающихся жителей Нью-Йорка. Кроме того, в этом году штат принял закон, устраняющий препятствия к получению психиатрической помощи для тех, кто не может осознать свою потребность в ней. Мы давно выступаем за этот закон и благодарны за его принятие. Мы считаем, что многое ещё предстоит сделать, и мы продолжим выступать за него.
Мы также обеспечиваем публичный доступ к новым данным о принудительной госпитализации, делая этот процесс максимально прозрачным. Наша цель — показать, насколько важен этот шаг для нашего города. Ведь справедливость и сострадание должны идти рука об руку. Не то чтобы они могли идти вместе, а наоборот, они должны идти вместе.
Серьёзные психические заболевания — серьёзная проблема для тех, кто от них страдает, и это влияет на семью. Человек, страдающий от серьёзного психического заболевания, не одинок: это затрагивает и его семью. Я постоянно слышу эти истории. Когда я нахожусь на улице, родственники спрашивают, как им помочь. Никто не хочет видеть, как кто-то из близких сталкивается с серьёзными проблемами психического характера. Они хотят быть рядом, и мы должны быть рядом с их семьями.
Сострадательные отклики, такие как создание клубов, имеют решающее значение для решения этой проблемы, и мы гордимся тем, что делаем в этой сфере, и мы продолжим помогать нашим братьям и сёстрам, находящимся под опекой, особенно тем, кто принадлежит к другой вере. Я повторяю снова и снова: если бы Мэтью, Марк, Люк и Джон были здесь прямо сейчас, они бы тоже были в этом клубе и помогали нашим братьям и сёстрам. Передаю слово доктору Морзе.
Исполняющая обязанности комиссара, доктор Мишель Морс, Департамент здравоохранения и психической гигиены: Спасибо, мэр Адамс, спасибо, Лиз. Спасибо всем вам за то, что пригласили нас сегодня. Для нас большая честь отпраздновать это важное событие вместе с вами.
Я знаю, что вы все это чувствуете, но как только вы входите в это пространство, вы чувствуете поддержку, чувствуете исцеление. Это модель, направленная на исцеление, и как городской врач, это один из моих главных приоритетов. Как мы… Спасибо, да.
Спасибо, что показали нам путь, который вы создали здесь, в Venture House, и мы очень, очень рады вашему новому пространству, которое откроется совсем рядом. Я также хочу поблагодарить генерального директора Venture House Джульет Дуглас за гостеприимство и ещё раз очень благодарна за то, что мы можем вместе отметить это невероятное событие.
Благодаря администрации Адамса, после заключения новых контрактов на расширение доступа к клубным домам и улучшение качества услуг впервые за почти 30 лет, как сообщил мэр, все 13 клубных домов в пяти районах города теперь открыты и работают. И, опять же, это касается и того места, где мы сейчас находимся, и это важный этап, который стал возможным благодаря расширенному выделению 30 миллионов долларов городом и штатом на клубные дома.
Социальная поддержка, общение и исцеление, которые возможны здесь, в Venture House Bronx, бесценны для взрослых, страдающих серьёзными психическими заболеваниями. Я знаю, что вы помогаете людям найти работу и образование, найти жильё и медицинскую помощь, а также поддерживать постоянную социальную связь, что может полностью изменить жизнь человека.
Мы в Департаменте здравоохранения всецело верим в ценность этой работы и хотим обеспечить как можно большему числу людей, желающих стать членами клуба, доступ к клубу в их районе проживания. Как уже упоминала Лиз, она годами приезжала в клуб Venture House в Джамейке, Квинс, и мы очень благодарны ей за её сегодняшнюю поддержку и за её способность поделиться с нами идеями о том, как обеспечить и поддерживать работу этого недавно созданного клуба.
Клубные дома работают именно потому, что каждый участник заинтересован в формировании сообщества, частью которого он является. И пространство клубного дома, в котором мы находимся сегодня, — это план того, что будет дальше. Его участники, некоторые из вас, здесь присутствующие, буквально строят его с нуля, и мы знаем, что создание клубных домов и участие в них могут стать спасением. Чувство общности влияет на все аспекты здоровья.
Я сам врач-терапевт, и большинство моих пациентов, попадающих в больницу, часто страдают хроническими заболеваниями, а серьёзные психические расстройства — наиболее распространённое состояние среди моих пациентов. Я знаю, как быстро социальная изоляция может подорвать как психическое, так и физическое здоровье. И независимо от диагноза, нам всем необходимо чувствовать связь друг с другом.
Как люди, мы должны чувствовать себя частью чего-то, и клубы дают своим членам чувство принадлежности, и это доказывает, насколько важна забота общества во всех аспектах здоровья. И Департамент здравоохранения вновь считает своим долгом инвестировать в это.
Мы благодарим мэра Адамса за его лидерство в этом вопросе. И ещё раз, я невероятно горжусь тем, что наши инвестиции приносят плоды сегодня и в течение стольких дней. Ещё раз спасибо.
Вопрос: Итак, два вопроса. Что касается небольших клубных домов, которые не имели права на государственное финансирование [неразборчиво], будут ли они постепенно закрыты или будет [неразборчиво]? И второй вопрос касается сроков. Почему праздновать сейчас?
Мэр Адамс: Извините. Вы спросили: «Почему именно сейчас?»
Вопрос: Да, именно так. Почему мы празднуем это сейчас?
Мэр Адамс: Да, мы с доктором Морсом можем обсудить первую часть, но у нас было объявление в Бруклине о том, что мы кое-что сделали, связанное с клубными домами в Бруклине. Это непрерывное расширение, и мы расширились. Это первое подобное расширение за более чем 30 лет. Поэтому никогда не бывает неподходящего момента для расширения, всегда самое подходящее время. Мы опубликовали запрос предложений (RFP). Победители этого запроса предложений теперь будут обеспечены открытием этих площадок.
Можем ли мы поговорить о тех и других?
Исполняющий обязанности комиссара Морс: Спасибо за вопрос. Спасибо, мэр. Добавлю лишь, что, говоря о других клубах, мы, конечно же, очень благодарны за то, что в городе их много. Мы сотрудничаем с городским советом, который поддерживает строительство некоторых дополнительных клубов.
Одной из наших целей в этом запросе предложений было улучшение доступа за счёт увеличения количества мест, включая новое помещение за углом, чтобы больше членов могли присоединиться к клубам, заинтересованным в этом. Наша цель — привлечь около 6600 участников в течение следующего года-двух. Кроме того, одной из наших целей является реальное улучшение данных и демонстрация результатов. Всё это — часть процесса, который мы провели в рамках этого нового запроса предложений.
Мэр Адамс: Ладно, ребята, я немного отойду от темы. Вы можете быть от этого освобождены.
[Перекрестные помехи.]
Мэр Адамс: Я собираюсь сделать несколько замечаний не по теме.
Вопрос: Президент Трамп вчера заявил, что собирается взять под контроль федеральные органы власти округа Колумбия и присмотреться к Нью-Йорку. Что это для вас значит? Обсуждали ли вы этот вопрос с администрацией Трампа?
Мэр Адамс: Полиция Нью-Йорка, в частности, заместитель мэра по общественной безопасности Каз Дотри, благодаря вам, постоянно поддерживает связь по вопросам общественной безопасности, особенно в вопросах координации с нашими федеральными партнёрами. И, знаете ли, цифры говорят сами за себя.
Рекордное снижение числа убийств в результате перестрелок за первые шесть месяцев; в седьмом месяце зафиксировано самое низкое число жертв и случаев перестрелок в городе. В метрополитене снижается количество всех основных видов преступлений. Мы понимаем, что уровень преступности в этом году самый низкий. Пандемия длится уже меньше двух лет.
И вот что происходит: иногда, когда речь идёт о стрельбе на Парк-авеню, 345, где мы потеряли офицера Ислама и ещё троих жителей Нью-Йорка, когда происходят такие громкие убийства, это иногда посылает сигнал по всей стране, что мы имеем дело с проблемой преступности в Нью-Йорке. Но это не так. Знаете, такие заголовки создают неверное впечатление.
Нью-Йорк движется в правильном направлении в вопросах общественной безопасности. И если федеральное правительство хочет помочь нам разобраться с некоторыми законами, касающимися доступности автоматического оружия. Например, тот человек, который устроил стрельбу на Парк-авеню, 345, проехал через всю страну с автоматическим оружием. И у него, знаете ли, были проблемы с психическим здоровьем. Так что мы можем получить некоторую помощь от федерального правительства.
Нам нужно перекрыть доступ к этому оружию. Думаю, наши федеральные партнёры могли бы получить больше грантов. Поэтому я не из тех, кто говорит, что мы не хотим сотрудничать с федеральным правительством, но нам не нужно, чтобы кто-то пришёл и взял под контроль наш правоохранительный аппарат. У нас лучшая полиция в мире. Люди приезжают к нам на обучение, и люди обращаются к нам за помощью.
Итак, если Белый дом хочет помочь нам в наших усилиях по продолжению нашего успеха, и если мы можем помочь другим городам и муниципалитетам, они могут попросить нас прийти и помочь другим городам. Мы готовы прийти и помочь им. Но нам не нужно, чтобы кто-то приходил и брал всё на себя. Мы всё под контролем.
Вопрос: Итак, я просто хотел узнать ваше мнение. В новом опросе Сиенского колледжа вы отстаёте от Эндрю Куомо и даже от Кёртиса Сливы. Я знаю, что опросы есть опросы, но я хотел узнать ваше мнение по этому опросу. В нём даже уровень вашей антипатии ниже, чем у Куомо, или уровень вашей поддержки ниже, чем у Куомо. Поэтому я просто хотел узнать ваше мнение по этому опросу. Планируете ли вы что-то делать в плане своей стратегии, как вы будете доносить свою информацию до людей?
Мэр Адамс: Ну, во-первых, если я не помню, это опрос по всему штату, по всему штату. Я баллотируюсь не на пост губернатора, а на пост мэра, и я не совсем понимаю, в чём смысл проведения опроса по всему штату для выборов мэра.
Я говорил об этом снова и снова: посмотрите на кандидатов, которые баллотируются, они потратили миллионы долларов на то, чтобы рассказать свою историю, миллионы. Думаю, Эндрю потратил около 30 миллионов. То же самое и с Зохраном, он тоже потратил значительную сумму. Когда на то, чтобы рассказать свою историю, тратятся миллионы долларов, именно этого вы и добьётесь.
Сейчас у нас есть шанс. Я могу рассказать свою историю. Собранные деньги я могу использовать, чтобы рассказать свою историю. Вы делаете телевизионную рекламу, рассылаете листовки, распространяете информацию. Итак, сейчас предвыборная кампания. И опрос, который оценивает штат, даже если он показал, что моя неблагосклонность снизилась, люди всё больше и больше обращают внимание на то, что мы делаем. Поэтому нужно просто сосредоточиться на этих выборах. Иначе вы будете отвлекаться на опросы, комментарии и всё такое.
Помните, в то время, во время праймериз, у Зохрана был 1 процент. В то время. У него был 1 процент с момента окончания выборов. И с 1 процентом он выиграл праймериз, потому что смог донести свою позицию. А у Эндрю был опрос, который показал, что за день до выборов он вырос на 10 процентов, на 10 процентных пунктов. Он проиграл с разницей в 13 или 14.
Итак, если нет лучшего повода поговорить о том, как всё это меняется и меняется, то, думаю, это идеальный пример. Например, человек, набравший 1 процент голосов, выиграл праймериз, а другой, набравший 36 процентов, проиграл с разницей в 13 пунктов. Есть ли лучший пример того, почему нужно просто сохранять концентрацию? Он, победитель праймериз, сохранял концентрацию. Он слышал, как я говорил: «Будь сосредоточен, не отвлекайся и работай изо всех сил». И, думаю, он тоже так делал. В таких ситуациях нужно сохранять концентрацию.
Вопрос: Вы пока не активизировали свою кампанию и свои месседжи. Вы чувствуете, что только начинаете, или всё ещё находитесь в режиме обмена сообщениями, или что, по вашему мнению, вас ждёт в будущем? Чувствуете ли вы, что это только начало, и в следующем месяце мы увидим от вас гораздо больше, гораздо больше агитации? Что вы думаете?
Мэр Адамс: Ну, я думаю, вы сейчас многое видите по мне, я на улицах, я разговариваю с людьми, и мне это нравится. Для меня это не агитация. Это не агитация. Вероятно, для многих людей это работа и агитация. Это не так. Мне нравится быть среди людей. И мне понравится быть среди людей, среди обычных, повседневных людей из рабочего класса. Я черпаю энергию от обычных людей. И поэтому для других это как: «О, мне нужно вставать и идти говорить с этими людьми». Нет, я просыпаюсь и говорю: чувак, я собираюсь пойти потусоваться в Бронксе в клубе. Я в предвкушении этого.
Так что это не работа для меня. Кто-то однажды сказал: «Когда занимаешься любимым делом, у тебя никогда не будет работы». То, чем я занимаюсь сейчас, чем бы я ни занимался, я буду делать. Я занимаюсь этим уже 40 лет. Мне просто нравится это делать, и я буду продолжать это делать, независимо от того, какую должность я занимаю в городе.
Вопрос: Две темы, если позволите. Одна из них — это реальный успех здесь, в городе, а именно рост результатов тестов по английскому языку и математике в государственных школах. Чем вы это объясняете? Что работает?
Мэр Адамс: Ну, это совокупность факторов. Я разговаривал с канцлером. Мы говорили с ней, наверное, месяцев шесть. И я сказал ей, что нам нужно выявить детей, которые испытывают трудности, и что она должна разработать план действий. Что она и сделала.
Мы периодически встречались, раз в несколько недель, и она давала мне обзор. И вот что они сделали: они обратились к тем ученикам, которые испытывали трудности. Когда они обратили на них внимание, у них появился план оказать им необходимую поддержку. И это действительно позитивный пример с её стороны: как бывшая учительница и директор, она поняла, как преобразить школу.
Если вы знаете, как изменить школу, то вы сможете изменить школьную систему. И меня впечатлило, что она возвращалась примерно каждые две недели и говорила: «Вот что мы делаем. Вот как мы выявляем детей, у которых возникают трудности». В то время они проходили тесты и контрольные работы. Помните, мы перешли на систему чтения, основанную на фонетическом чтении. И это внесло огромный вклад.
И теперь мы не такие, какими хотим быть. Знаете, я хочу это прояснить. Когда смотришь на всю страну, становится стыдно, когда видишь, в каких классах учатся дети, особенно чернокожие и темнокожие, по всей стране. Это настоящий призыв к действию для нашей страны. Но мы движемся в правильном направлении. И снимаю шляпу перед ней, девушкой из Бронкса, которая понимает, как заботиться о наших детях в городе.
Вопрос: И вторая тема, просто чтобы немного развить ваш ответ. Знаете, опрос показывает, что вы на четвёртом месте, после Кёртиса Сливы. Мне интересно, что вам нужно сделать, чтобы победить? И что вы собираетесь делать в следующем месяце? И что вы будете делать в следующем месяце, если Эндрю Куомо попросит вас спуститься?
Мэр Адамс: Хорошо, во-первых, я уже победил. Я мэр, который вырос, знаете ли, и, думаю, люди не до конца понимают, что это одна из трудностей, с которыми сталкиваются люди в жизни. Они судят о себе по тому, что о них думают другие. Я уже победил. Я мэр самого важного города на планете. Я вырос на юге Ямайки, в Квинсе, знаете ли.
И я повторяю это снова и снова, и однажды люди это услышат, знаете ли, я рос на юге Ямайки, в Квинсе, дислексик, арестован, отвергнут. А теперь меня избрали мэром. Так что, я имею в виду, Бог добр. И если я просыпаюсь каждое утро и говорю: «Боже мой, я неудачник, потому что кто-то так обо мне думает». Кто-то показал мне средний палец, кто-то накричал на меня, кто-то… нет, я уже победил.
Они пытаются получить то, что есть у меня. Давайте это поймём. Давайте это поймём. Было 13 человек, которые баллотировались на пост мэра, 13 человек хотели получить то, что есть у меня сейчас. 13 человек. Либо я это получу, либо кто-то другой, но эти 12 никогда не получат то, что есть у меня. Знаете, я сейчас мэр.
Итак, и поэтому я собираюсь сделать то, что должен сделать, чтобы меня переизбрали, учитывая наши действия за время пребывания у власти. Все эти нарушенные обещания, понимаете, у нас есть, у нас есть, сколько, пять человек, которые всё ещё в гонке? У троих из них вообще нет никакой истории, никакой. Один из них баллотируется, несмотря на свою историю. Я единственный, у кого есть история. Я единственный, кто участвует в гонке. И поэтому вы можете меня критиковать.
Вот почему вы, все вы, можете задавать мне вопросы, ведь у меня есть послужной список. Моё расширение клубных домов, то, что я сделал со SCOUT, больше рабочих мест в истории города, снижение безработицы, снижение преступности, убраны тысячи единиц оружия с наших улиц. Больше никаких налогов для малообеспеченных ньюйоркцев. Больше никаких налогов для малообеспеченных ньюйоркцев.
Снизили стоимость ухода за детьми с 220 долларов в месяц до менее чем 20 долларов в месяц. Увеличили налоговый вычет на заработанный доход, покрыли расходы на обучение в колледже для детей, находящихся под опекой, предоставили бесплатный высокоскоростной интернет для жителей NYCHA, чтобы они могли им пользоваться. Ну, то есть, я… дайте мне закончить свой поток, дайте мне закончить свой поток, потому что вы же знаете, я сейчас в потоке. Я хочу дарить поток.
Поэтому, что бы ни случилось, я улучшаю жизнь рабочего класса. Именно это я и обещал сделать, когда баллотировался. Я обещал улучшить жизнь рабочего класса. Я это сделал. Теперь я хочу довести это дело до конца. И если жители города так говорят, знаете что? Мы хотим, чтобы это сделал кто-то другой. Такова жизнь. Я не могу сидеть сложа руки и жаловаться.
Я баллотировался, я продал городу свою идею. Они сказали: «Вот чего мы хотим, и я должен выйти и продемонстрировать это, вот что я собираюсь сделать для вас в ближайшие четыре года». Но решение примут жители города. Они выслушают меня и спросят: «Хотим ли мы продолжать после того, как выслушали тебя, Эрик?» И тогда я приму решение. И всё будет хорошо.
Вопрос: Но, учитывая разнообразие опросов и то, какое место в них занимаете вы, учитывая разнообразие и последовательность опросов, каким будет ваш прорывной момент или заявление, которое позволит вам подняться в опросах или выйти за их пределы?
Мэр Адамс: Да, хорошо. Можем ли мы договориться об этом? Я хочу, чтобы мы договорились об этом. Когда Мамдани набирал 1 процент в опросах, многие из вас сказали бы ему: «У тебя один процент. Уходи». Стоило ли ему вас послушать? Если бы он вас послушал, он бы не выиграл праймериз. Он набирал один процент, один процент, и многие говорили: «У тебя один процент, уходи из гонки».
Вот что я хочу сказать людям здесь, в клубе. Не слушайте завистников, пусть они будут вашими официантами, понимаете, о чём я? Так что подумайте об этом. Не понимаю, как вы вообще можете это не учитывать. Если бы он послушал всех, кто ему говорил: «Эй, ты один процент. У тебя нет шансов. Ты один процент».
Если бы я послушал людей, которые говорили: «Слушай, ты дислексик, у тебя нет шансов». Тебе пора перестать слушать тех, кто говорит тебе бросить всё, они сами бросили. Они сдались, они сдались. И они смотрят на тебя с расстроенными глазами. «Чёрт возьми, ты не сдался, когда был Ковид? Ты не сдался, когда были мигранты и просители убежища? Ты не сдался, когда они на тебя указывали? Ты не сдался, когда они тебя обзывали?»
Они смотрят на меня, видят, какой я, и расстраиваются, потому что говорят: «На твоём месте я бы сдался». Я не сдаюсь, я иду вперёд. Вот почему.
12 августа 2025 г.
Источники: NYC.gov , Новости Нью-Йорка на BRBNews.com
BigNY.com Mew York News
Отправить ответ