Что вам следует знать
- Инвестиции в размере 10 миллионов долларов пойдут на финансирование первой в истории пилотной муниципальной программы по уходу за детьми для сотрудников DCAS
- Пилотный проект муниципального учреждения по уходу за детьми использует недоиспользуемые городские площади для организации доступного ухода за детьми на месте
- Опираясь на историческое постоянное финансирование администрации Адамса, расширяет городскую сеть дошкольных учреждений 3-K и специального образования дошкольного возраста.
– Мэр Нью-Йорка Эрик Адамс и комиссар Департамента общегородских административных служб (DCAS) Нью-Йорка Луис А. Молина сегодня объявили о выделении 10 миллионов долларов на запуск первой в городе пилотной программы муниципальных детских учреждений, которая обеспечит доступный уход за детьми на месте для сотрудников DCAS с детьми в возрасте от шести недель, начиная с сентября 2026 года. Сегодняшние инвестиции дополняют усилия администрации Адамса по улучшению удержания муниципальных служащих, обеспечению того, чтобы город Нью-Йорк оставался конкурентоспособным работодателем, повышению гибкости для работающих семей и повышению доступности города для государственных служащих.
«Сделать Нью-Йорк лучшим местом для воспитания детей означает, что семьи не должны жить в страхе, что оплата ухода за детьми опустошит их кошелек. Семьи заслуживают лучшего, и наша администрация снова обеспечивает им это», — сказал мэр Адамс . «Сегодня мы делаем наш город более дружелюбным к семьям, запуская первую в истории Нью-Йорка пилотную программу муниципального ухода за детьми, которая предоставит на месте доступный уход за детьми бесплатно некоторым государственным служащим, которые обслуживают своих собратьев-ньюйоркцев. Превращая неиспользуемые, принадлежащие городу площади в центры по уходу за детьми, мы отдаем должное работникам, которые так много делают для нашего города. Эти смелые инвестиции обеспечивают как душевное спокойствие, так и вернут деньги в карманы рабочего класса Нью-Йорка».
«Городские служащие не должны выбирать между служением обществу и родительскими обязанностями», — заявил заместитель мэра по административным вопросам и руководитель аппарата Камиль Джозеф Варлак . «В то время, когда городское правительство сталкивается с растущей конкуренцией со стороны частного сектора, такие усилия, как этот пилотный проект, имеют решающее значение для расширения предложения семейных льгот и доступа к гибкому графику работы».
«В DCAS мы понимаем, что доступный уход за детьми — это не только семейная проблема; это также проблема рабочей силы, качество жизни, потенциал заработка и профессиональное развитие — и мы не можем позволить себе игнорировать все эти вопросы», — сказал комиссар DCAS Молина . «Благодаря этому пилотному проекту, ориентированному на поиск решений, мы используем неиспользуемые возможности для инвестиций в наших сотрудников. Более того, мы гарантируем, что город Нью-Йорк останется привлекательным работодателем для тех, кто готов посвятить свою жизнь государственной службе».
Пилотный проект по уходу за детьми будет проходить на первом этаже здания муниципалитета Дэвида Н. Динкинса в Северной башне в Нижнем Манхэттене — штаб-квартиры DCAS и центра деятельности городского правительства. Реновация, стоимость которой оценивается в 10 миллионов долларов, охватит площадь около 4000 квадратных футов и рассчитана на размещение до 40 детей.
Проектирование и строительство будут осуществляться собственными силами DCAS, а завершение проекта ожидается весной 2026 года. Высококачественная и доступная программа будет осуществляться контрактным поставщиком услуг по уходу за детьми для сотрудников DCAS, имеющих детей дошкольного возраста в возрасте от шести недель, которые в настоящее время работают в муниципальном здании имени Дэвида Н. Динкинса. В связи с этим DCAS объявит о приеме заявок от квалифицированных поставщиков на демонстрационный проект . Критерии отбора участников пилотного проекта, включая возрастной диапазон участников, разрабатываются совместно с Управлением по трудовым отношениям и городскими профсоюзами. Будет проведена тщательная оценка муниципальной пилотной программы по уходу за детьми для определения возможности расширения программы на другие объекты.
«Мы знаем, насколько важен уход за детьми для наших сотрудников», — заявила Рене Кэмпион, комиссар Управления по трудовым отношениям города Нью-Йорка . «Этот пилотный проект окажет необходимую поддержку участникам и поможет направить дополнительные усилия на поддержку наших сотрудников. Мы с нетерпением ждем сотрудничества с DCAS и нашими муниципальными профсоюзами в рамках пилотного проекта по организации дневного ухода за детьми на рабочих местах для наших сотрудников».
«Доступный и качественный уход за детьми крайне важен для работающих семей, включая сотрудников нашего города», — заявил член городского совета Нью-Йорка Гейл А. Брюэр . «Этот пилотный проект поможет удержать и нанять талантливых муниципальных служащих, а также укрепить приверженность города принципам равенства и благополучия семей. Я с нетерпением жду развития программы».
«Мы постоянно слышим от наших членов, что оплата качественного ухода за детьми — одно из главных препятствий для жизни и работы в Нью-Йорке, поэтому в последнем коллективном договоре мы учредили Фонд по уходу за детьми», — сказал Генри Гарридо, исполнительный директор Окружного совета 37 AFSCME, AFL-CIO . «Эта пилотная программа — отличное дополнительное решение для того, чтобы сделать уход за детьми более доступным для городских служащих, а также для найма и удержания рабочей силы».
В течение последних трех лет администрация Адамса была сосредоточена на том, чтобы сделать Нью-Йорк более доступным для семей с помощью популярных и необходимых программ, таких как дошкольное образование. Недавно мэр Адамс объявил о новой пилотной программе «Создание реального воздействия при рождении» (CRIB), чтобы подключить и приоритизировать беременных жительниц Нью-Йорка, подающих заявления на приют с жилищными ваучерами, чтобы направить их на путь к постоянному жилью и стабильности, так что ни один ребенок не родится в системе приютов, а также о расширении « Инициативы отцовства » на 7 миллионов долларов, которая помогает отцам воссоединиться со своими детьми, обеспечить финансовую поддержку и развить родительские навыки. Кроме того, администрация Адамса запустила инициативу по уходу за детьми в возрасте от 0 до 2 лет , которая направляет Нью-Йорк на путь всеобщего ухода за детьми для семей с низким доходом, если инициатива будет успешной, и записала рекордные 150 000 детей в систему дошкольного образования . Все эти инициативы основаны на решении мэра Адамса сократить расходы на уход за детьми с 55 долларов в неделю в 2022 году до 5 долларов в неделю с предоставлением субсидий сегодня семье из четырех человек, а администрация выполнила свое обязательство предоставить место каждому ребенку, который вовремя подал заявление на участие в программе 3-K в прошлом учебном году — это первый случай в истории города.
Кроме того, в течение бюджетного цикла 2025 финансового года мэр Адамс сохранил более 600 миллионов долларов на ключевые долгосрочные образовательные программы, которые ранее финансировались за счет истекающих стимулирующих долларов, путем инвестиций в Summer Rising , а также в расширение общегородского 3-K, специальное образование дошкольного возраста, общественные школы, социальных работников и художественное образование . Наконец, администрация Адамса инвестировала 20 миллионов долларов, чтобы гарантировать, что каждому ученику в списке ожидания 3-K будет предоставлено место, а также 55 миллионов долларов на предоставление более 700 новых мест для трех- и четырехлетних детей с особыми потребностями.
23 октября 2025 г.
Источники: NYC.gov , Big New York news BigNY.com
Midtown Tribune news
Отправить ответ