В подробном выступлении губернатор Кэти Хокул изложила свою стратегию по укреплению экономических перспектив Олбани и штата Нью-Йорк путем решения проблемы задолженности по страхованию по безработице и приоритетного расширения жилищного строительства для рабочих. Подчеркивая свою про-бизнесовую позицию, Хокул особо отметила усилия по упрощению законодательства и инвестированию в критически важную инфраструктуру, включая проекты в области чистой энергии, такие как атомная энергетика. Губернатор также обратила внимание на инициативы по решению проблемы нехватки рабочей силы посредством расширения программ муниципальных колледжей и подчеркнула становление Нью-Йорка как технологического центра благодаря инвестициям в суперкомпьютер Empire AI. План Хокул направлен на стимулирование роста рабочих мест, повышение доступности жилья и позиционирование Олбани как конкурентоспособного рынка для инноваций и развития бизнеса.
Губернатор Хокул выступила на ежегодном собрании Делового совета Нью-Йорка
Губернатор Хокул: «Я продолжала накапливать резервы, чтобы достичь примерно 15-процентного превышения. Это дало мне возможность использовать эти средства для единовременного вливания средств в погашение задолженности по страхованию от безработицы, образовавшейся на плечах наших работодателей. Когда я взглянула на некоторые счета, которые они оплачивали в зависимости от количества сотрудников и их суммарного размера, независимо от того, малый это бизнес или крупный, я сказала себе: «Если я могу сделать что-то для бизнеса, что окажет огромное влияние на весь штат, так это ликвидация этой проблемы»».
Хокул: «Нам нужно строить больше жилья для наших сотрудников. И это станет большим стимулом для работодателей в центре Нью-Йорка. Я только что посмотрела несколько модульных домов, которые мы планируем расширить. Кстати, они выглядят просто великолепно, разницы не заметишь, ведь благодаря Micron в центральном Нью-Йорке появится 50 000 рабочих мест. Так что по всему штату спрос только растёт».
Ранее сегодня губернатор Хокул выступила с речью на ежегодном собрании Делового совета Нью-Йорка.
Ниже предварительная стенограмма выступления губернатора:
Доброе утро всем. Доброе утро. Прежде всего, Биллс, я вернулся на север штата. Это я могу сказать.
Прежде всего, Хизер, лидерство действительно важно во всех операционных структурах, и в правительстве, конечно, но в такой организации, как наша, где у вас такой авторитет среди партнёров в правительстве, ваше обращение к нам действительно имеет значение. Всё разумно, всё хорошо продумано. Всё тщательно продумано, и я всегда горжусь тем, что мы вместе находим выход. Вы были очень активным сторонником и поборником того, чтобы государство сделало нечто беспрецедентное – задействовало наши резервы.
Когда я впервые стал губернатором, наши резервы составляли около четырёх процентов. Я работал над бюджетами 14 местных органов власти и знал, что мой директор по бюджету в Гамбурге всегда говорил, что нам нужно около 15 процентов. Поэтому я продолжал наращивать резервы, чтобы достичь примерно 15-процентного избытка. Это дало мне возможность использовать их для единовременного вливания средств в погашение задолженности по страхованию от безработицы, накопившейся на плечах наших работодателей. Когда я взглянул на некоторые счета, которые они оплачивали в зависимости от количества сотрудников и их суммарного размера, независимо от того, малый у вас бизнес или крупный, я сказал: «Если я могу что-то сделать для бизнеса, это окажет огромное влияние на весь штат, так это ликвидация этой проблемы». Но, Хизер, я хочу поблагодарить тебя и поздравить с тем, что ты так упорно трудилась, чтобы довести это дело до конца.
Я знаю, что у нас есть представители Совета экономического развития региона Среднего Гудзона. Здесь Марша Гордон, сопредседатель Совета экономического развития региона Среднего Гудзона, и, конечно же, глава Делового совета Вестчестера. И я знаю, что в зале присутствуют выборные должностные лица — Джон Макдональд, Гэри Уорнер и член Ассамблеи Ривера. Вы ещё здесь или уже ушли? Вы уходите за мой счёт? Хорошо. Вперёд, Биллс, вот так.
Но я также знаю, что вы были немного заняты с отчётом. Моя команда позаботилась о том, чтобы я проанализировал его и прочитал ваш анализ, потому что я всегда ищу мнения со всех точек зрения, и, конечно же, для меня важнее всего услышать мнение бизнеса о том, что нравится компаниям в Нью-Йорке, и извлечь из него уроки. Должен сказать, что в нём говорится о наших сильных сторонах и, безусловно, указываются слабые стороны, которые я прекрасно осознаю.
Вы знаете мою семейную историю, как мой отец работал на сталелитейном заводе и боролся за выживание. Я жил в Лакаванне, но в конце концов рассказал о том, как он получил высшее образование. И с годами наличие этого диплома позволило ему совершить нечто совершенно необычное, когда несколько молодых ребят уговорили его присоединиться к компании, которой был всего год, в 1968 году. Это была компания, предоставляющая компьютерные услуги. Как редко это было в Буффало в 1968 году. Итак, мой отец решился на это в 30 лет, имея пятерых из шести своих маленьких детей. И люди в Bethlehem Steel думали, что он сумасшедший, что они обязательно обанкротятся, и они действительно боролись. У нас было много трудных лет, но в конечном итоге мы превратились в мощную компьютерную группу. И я знаю, что в этой комнате много клиентов. Потому что, будучи маленьким ребенком, я часто ходил по клиентам. Я посещал Corning и Eastman Kodak и ездил по всему штату, пытаясь найти для него работу. Поэтому вам нужно знать, что в глубине души я понимаю и ценю интересы бизнеса, а также те риски, которые связаны с этим, и то, как на вас влияют перемены, будь то из Вашингтона или из-за тарифов и политики на уровне штата.
И поэтому я прекрасно это осознаю, когда смотрю на законопроекты, которые меня призывают принять. Я также спрашиваю себя: как это повлияет на кого-то, но всегда и на бизнес, когда я думаю, что это будет иметь… какое влияние? Участвуют ли они? Есть ли у них альтернатива? Есть ли что-то ещё, что мы можем сделать, чтобы занять позицию, которая поможет нашему бизнесу, а не навредит ему? Моя философия всегда основывалась не только на моём опыте собственных неудач, но и на опыте моих братьев и сестёр, которые стали серийными предпринимателями. Они открывали один бизнес за другим, и я участвовал в качестве юридического консультанта для некоторых из них. Поэтому я знаю, что такое регулирование, и знаю, что такое стресс — как и любой другой бизнес, как жаловаться на правительство. Но теперь, когда я работаю в правительстве по-настоящему, моя задача — облегчить вашу работу. Вы заслуживаете, чтобы правительство было на вашей стороне, а не на вашей спине. И именно это я буду развивать в течение следующих многих лет работы в правительстве.
Итак, вы, полагаю, слышали о некоторых экономических последствиях от Блейка. Он мой директор по бюджету, потому что он рассказывает мне, как обстоят дела, и иногда, хотя он выглядит вечно счастливым и оптимистичным, я всё же вижу, как нависают тучи. И мы, конечно же, чувствовали на себе множество туч и видели их на его лице, да и на нашем штате, после 4 июля, когда был принят так называемый «Большой красивый законопроект», который я могу назвать только «Большим уродливым законопроектом», потому что Блейк знал, что это нанесёт нам огромный финансовый удар – то, что сделал Вашингтон, и здравоохранение оказалось под ударом номер один.
Потеря субсидий Medicaid нанесла ущерб системе здравоохранения на 13,5 миллиарда долларов. Штат Нью-Йорк потерял 7,5 миллиарда долларов на подобных субсидиях. Нам нужно наверстать 3 миллиарда долларов в следующем году, даже в середине этого года, — нужно придумать, как компенсировать потерю 750 миллионов долларов. Поэтому мы активно работаем над тем, как сделать это с минимальными потерями для людей, которые привыкли полагаться на эти услуги.
Из Вашингтона к нам прибывает больше, чем ожидалось, и это отнимает у моих сотрудников много времени и сил. Но мы разберёмся. Мы разберёмся. Кроме того, я поручил своим сотрудникам найти способы оптимизировать работу правительства. Знайте, это важно для меня. Нам не нужно чрезмерное правительство. Нам не нужны чрезмерные программы.
Вы видели, как я взялся за программу CDPAP. Эта программа была создана для того, чтобы люди могли самостоятельно выбирать поставщика услуг по уходу на дому, если у них возникли проблемы со здоровьем или возникла тяжёлая ситуация – всё это казалось логичным, пока не началось злоупотребление. В итоге у нас оказалось 700 поставщиков услуг, финансовых посредников между пациентом и поставщиком услуг; в то время как такой штат, как Калифорния, с населением вдвое больше нашего, каким-то образом умудрился справиться с одним финансовым посредником. И в результате этого чрезмерного и взрывного роста этого посреднического положения мы перешли от программы стоимостью в 1,5 миллиарда долларов к программе стоимостью в 11,5 миллиарда долларов с практически таким же количеством населения, за исключением того, что в итоге было очень много злоупотреблений, и у нас было много дел, связанных с мошенничеством, растратами и злоупотреблениями. Люди взимали плату со штата Нью-Йорк, хотя на самом деле жили во Флориде или говорили, что помогают своей бабушке, работают 24 часа в сутки, живя у неё дома, и взимали плату со штата. Это было злоупотреблением, и меня предупреждали, что если попытаться что-то изменить, то будет много сопротивления, но я не могу быть губернатором штата и сознательно понимать, что подобные программы стоят невероятно дорого. Если посмотреть на то, что движет нашим бюджетом, то, безусловно, это расходы на Medicaid, здравоохранение и образование, а они фиксированы.
В прошлом году мы начали составлять бюджет Medicaid — он вырос на 12 процентов еще до того, как мы открыли счета. Мы хотим сделать все правильно, мы хотим быть уверенными, что заботимся о людях, но при этом мы должны быть уверены, что каждый раз, когда нам становится известно о насилии, мы будем бороться с ним и бороться изо всех сил, потому что в конечном итоге именно вы за это платите.
Итак, я пытаюсь рассмотреть подобные программы и другие, где мы можем существенно сэкономить. В этом году вы экономите 500 миллионов долларов, оптимизировав всё это и передав всё одному поставщику, несмотря на массовое сопротивление этим изменениям. Поэтому я ищу больше подобных идей, и уверен, что многие из вас их видят. Я готов нанять первоклассного специалиста для управления отделом, который будет изучать возможности регулирования. Я думаю: Боб Даффи здесь? Боб Даффи, что-то вроде того. Если вы здесь, я не могу… О, Боб, как же здорово снова вас видеть. Я всегда вспоминаю вашу работу на посту вице-губернатора, которую вы проделали, когда действительно пытались раскрыть этот вопрос. Но я хочу быть уверенным, что доведу дело до конца. Речь идёт не только о выявлении областей, где мы можем оптимизировать регулирование, но и о том, чтобы это сделать.
И я приведу лишь один пример: процесс поиска. Вы слышали, как я говорил об этом в первый год. Я говорил, что нам нужно строить больше жилья в этом штате. Мне нужно больше жилья, будь то Северная Англия, где у нас много предприятий гостиничного бизнеса, отелей, ресторанов, люди тратят полтора часа на дорогу до работы, потому что не могут позволить себе жильё поблизости от этих районов. Лонг-Айленд — то же самое в Ист-Энде и других районах. Я только что был там, встречался с руководителями. Они наконец-то начинают это понимать. Я говорю об этом уже много лет, и я прав. Нам нужно строить больше жилья для наших сотрудников. И это будет большим стимулом для работодателей в Центральном Нью-Йорке. Я только что посмотрел на несколько модульных домов, которые мы планируем расширить. Кстати, они выглядят великолепно, разницы не заметишь, потому что у меня 50 000 рабочих мест, которые появятся в Центральном Нью-Йорке благодаря Micron. Так что по всему штату спрос только растёт. Но есть препятствия, и я пытался их преодолеть, и мы хотим, чтобы сейчас, в процессе оптимизации правил для заявителей, мы оптимизировали процедуру экологической экспертизы. Ещё со времён работы в местном самоуправлении я знаю, что это всегда был способ сказать «нет», верно? Я знаю, как сказать «да», я знаю, как сказать «нет». Я 14 лет разбирал местные заявки на строительство бизнеса и жилищные проекты. Так что я точно знаю, о чём речь. Поэтому я просто хочу упростить этот процесс. Давайте строить больше жилья, отменим некоторые из этих правил или, по крайней мере, упростим их и сделаем здравым смыслом.
Итак, я сегодня выдвинул предложение. Помогите нам определиться с областями, и я никогда не поставлю под угрозу здоровье и безопасность жителей Нью-Йорка. Так что, если у вас есть что-то, что снимает это ограничение, не тратьте моё время. Но если у вас что-то есть, его время прошло, оно устарело, дублирует, оно ненужно — предложите это нам, чтобы мы могли вдумчиво обсудить это. И я пытаюсь расширить не только жилой фонд, но и наши энергетические возможности. Вы не поверите, какой интерес к нашему штату сейчас, после того как мы успешно заполучили Micron, и какое это было достижение — «Люди до сих пор говорят о том, как вы заполучили Micron».
Я сказал: «Это секрет, я не хочу, чтобы об этом узнали другие штаты».
Но во многом это было личное участие и демонстрация того, насколько Нью-Йорк прекрасен и какое это замечательное место. Вы найдете здесь невероятно преданных своему делу и трудолюбивых сотрудников. Но также и наша университетская система, система дополнительного образования, наши муниципальные колледжи — все это способствует созданию благоприятной среды для бизнеса. Но если у них не хватит энергии для того, чем они занимаются, им придется искать другое место. Поэтому я воспринимаю это как личный вызов для себя, потому что хочу сделать все правильно и предоставить нам все преимущества в плане привлечения компаний и содействия развитию нашего бизнеса здесь.
Итак, я рассматриваю ядерную энергетику. Сейчас об этом не говорят многие губернаторы-демократы, но стоило бы. Это возобновляемый источник. Это чистая энергия. И я смотрю на то, что произошло, когда проект в Южном штате был закрыт, Индиан-Пойнт был закрыт несколько лет назад, я унаследовал это и вывод из эксплуатации. Мы потеряли 25 процентов электроэнергии, которая поступала в Нью-Йорк без плана Б. Теперь у нас больше грузовиков, дизельных грузовиков, перевозящих сжиженный природный газ и печное топливо по дорогам. И знаете что? Угадайте, насколько выросли выбросы в Южном штате из-за этого одного решения. Поэтому я рассматриваю возможности, возможности для ядерной энергетики.
В июне я провёл большую пресс-конференцию, на которой NYPA было поручено найти место для этого проекта и запустить его. У нас уже есть четыре ядерных реактора, три площадки в северной части штата Нью-Йорк. И после того, как я объявил об этом, вы не поверите, сколько жителей обратилось ко мне с вопросом: «Можно нам разместить это у нас?» Я не отправлю это в южную часть штата, потому что меня это устраивает, мне не нужна борьба, но южная часть штата хочет этого, потому что хочет обеспечить энергией развивающиеся отрасли, будь то Edwards Vacuum, ещё один элемент цепочки поставок, который мы смогли привлечь и создать 600 рабочих мест после объявления о Micron. Происходит так много всего интересного.
Я только что был здесь. На прошлой неделе мы, Micro Bird, чуть не потеряли Nova Bus, крупного работодателя недалеко от Платтсбурга. И нам удалось найти компанию из Квебека, которая сейчас… несмотря на их крайнее недовольство нашей страной. Мне пришлось немного смягчить ситуацию, сказав, что Нью-Йорк действительно любит Канаду: «Мы не собираемся пытаться вас поглотить. Так что вы в безопасности, и мы простим вам то, что вы сделали во время войны 1812 года». Но я отвлекся. Буффало сгорел дотла. Но я всё это забыл. Но когда нам удалось получить возможность привлечь квебекскую компанию для управления этим предприятием, ни один сотрудник не дрогнул. Они перешли от страха потерять работу – 350 человек, хорошо оплачиваемые рабочие места на производстве – к страху потерять их. Мы заключили сделку, которая подразумевала, что сегодня вы работаете на Nova, завтра – на Micro Bird, и вы ничего не теряете в промежутке. И я был очень горд, что нам это удалось.
Это всего лишь один пример того, где я принимаю активное участие, но я также знаю, что могу сделать больше для продвижения бизнеса как в северной, так и в южной части штата.
Но если я смогу получить электроэнергию, если я смогу запустить ядерную энергетику, если я смогу смягчить некоторые связанные с этим правила — и у меня были переговоры с Вашингтоном на эту тему. Я сказал президенту, что мне нужно больше придерживаться всех вышеперечисленных подходов к нашим энергетическим решениям. Мне нужно, чтобы вы оставили в покое морскую ветроэнергетику, потому что Empire Wind будет обеспечивать электроэнергией — а это 1500 рабочих мест — полмиллиона домов в Бруклине, используя чистую энергию морского ветра. В следующем году мы ожидали её запуска, но потом её закрыли. Так что нам пришлось провести несколько переговоров. Президент знает, что я всецело за ядерную энергетику. Мы тесно сотрудничаем над этим, чтобы также сократить некоторые сроки их регулирования.
Итак, как только мы начнём это делать, сосредоточьтесь на гидроэнергетике и всех других наших возможностях, друзья мои. Нас ничто не остановит, потому что у нас есть образованная рабочая сила мирового класса. Мы продолжим в том же духе. Вы видели, что мы сделали с муниципальными колледжами в ответ на заявления работодателей о необходимости большего количества квалифицированных сотрудников. Мы выявили несколько отраслей, где ощущается нехватка кадров. Вы знаете эту, это здравоохранение. У нас огромный дефицит медицинских работников. Но также и передовое производство, ремесла, чистая энергетика, а также производство полупроводников. Поэтому мы предоставляем бесплатное образование в муниципальных колледжах всем взрослым в возрасте от 25 до 55 лет, которые вернутся в школу, но, возможно, никогда не интересовались этими областями и не смогли бы получить их из-за высокой стоимости. Мы покрываем расходы на их обучение в муниципальных колледжах, где они теперь могут поступить в четырёхгодичные учебные заведения. Только благодаря объявлению об этом несколько месяцев назад, у нас уже 16 000 студентов, которые учатся в муниципальных колледжах. И они приобретают навыки, которые будут полезны всем вам, работодателям. Именно так мы создаем необходимую синергию между нашими сотрудниками и нашими учреждениями, а также вашим рабочим местом.
Я работаю над жилищным строительством, энергетикой, развитием рабочей силы, рекрутингом, инфраструктурными проектами — мне нравится строить. Мы просто движемся вперёд, создавая десятки тысяч рабочих мест для жителей Даунтауна, Нью-Йорка.
Я смотрю на что-то вроде автовокзала, автовокзала Мидтауна. Вы когда-нибудь там были? Держитесь подальше. Там страшно. Но это будет великолепно. Это проект стоимостью 10 миллиардов долларов, создающий 6000 рабочих мест. Но такие проекты, как Пенсильванский вокзал, люди проходят мимо них из года в год и думают, что так должно быть всегда, так должно выглядеть. Я верю в превосходство штата Нью-Йорк и в то, что мы должны гордо демонстрировать себя, где наша инфраструктура, наши аэропорты и транспортные узлы действительно сияют, выглядят гостеприимно и великолепно, и о них стоит говорить.
Итак, я готов сделать ещё больше заявлений в этом направлении, но каждый из проектов — например, туннель Gateway, который годами был заморожен из-за разногласий между губернаторами и президентом, и всё такое, забудьте об этом, у нас только там 10 000 рабочих мест. Поэтому я выступаю за создание рабочих мест, возможностей и доступность жилья.
Вы просили меня говорить о доступности, о главном вопросе, помимо общественной безопасности. А сегодня утром я провёл приём для сотрудников правоохранительных органов в резиденции губернатора — я оттуда родом — чтобы почтить память полицейских и сотрудников правоохранительных органов, сотрудников служб общественной безопасности по всему штату, дав им понять, что мы верим в них. Я поддерживаю их, потому что они поддерживают нас. Мы всегда будем выделять им избыточное или значительное финансирование, ведь мы вложили в правоохранительные органы 3 миллиарда долларов.
Друзья, поделитесь этой статистикой. Количество преступлений стремительно падает. Резко падает. Я бы даже сказал, резко падает. И мы находимся на самом дне. Будь то самые низкие показатели преступлений в метро в июле и августе за всю историю наблюдений, одни из самых низких показателей убийств в истории, теперь мы начинаем их фиксировать. Я объездил весь север штата, помогая правоохранительным органам с грантами для местных органов власти. И это действительно меняет ситуацию.
Мы никогда не останавливаемся на достигнутом. Мы ещё не закончили. Нам предстоит ещё многое сделать. Но, скажу вам, по сравнению с тем временем, когда я был впервые избран губернатором, цифры ошеломляют и движутся в правильном направлении. Я этим очень горжусь. Это основа основ. Где бы вы ни работали, ваши сотрудники должны чувствовать себя в безопасности, добираясь туда. Поэтому мы заботимся об этом. Мы сосредоточены на этом.
Как я уже говорил, нам нужно обеспечить их жильём. Нам нужно обеспечить им надёжную инфраструктуру, чтобы они могли добраться до своего жилья. Мы должны быть уверены в том, что делаем эти инвестиции. Но в долгосрочной перспективе я просто хочу, чтобы все вы гордились тем, что живёте в Нью-Йорке. И я здесь, чтобы поблагодарить вас. Я знаю, что некоторых из вас даже приглашают в другие штаты. Скажите «нет», хорошо? Просто скажите «нет». Помните этот лозунг первой леди Рейган? Скажите «нет». Оставайтесь здесь. У нас есть губернатор, который будет заботиться о нас и обеспечит наше процветание. И это моё обязательство перед вами, потому что, когда у вас всё хорошо, когда вы нанимаете людей, когда вы расширяетесь, это очень хороший путь для Нью-Йорка.
И снова, даже если говорить о росте числа рабочих мест, мы создали 800 000 новых рабочих мест в частном секторе. Все говорят: «О, вы нанимаете сотрудников в государственный сектор», — в частный сектор с тех пор, как я стал губернатором. И наши темпы роста достигают показателей, которыми я доволен, но пока ещё не достигли их.
Я мог бы перечислить целый список других проектов. Они захватывающие, и я ими горжусь, но знайте, что я буду стоять рядом с вами год за годом и говорить вам, что мы ещё не закончили. Мы сделаем так, чтобы вы не только гордились тем, что вы здесь, потому что я горжусь тем, что вы здесь, но и чтобы остальная страна увидела это, и они действительно начинают это замечать.
Завершу ещё одной мыслью, потому что считаю её одной из самых захватывающих. Мы уже все знаем о том, как Нью-Йорк стал технологическим центром. Вчера я выступал в Экономическом клубе. И это касается не только Micron. Не только Micron. То же самое мы делаем с искусственным интеллектом. Сейчас с этим связано много страха, это прорывная технология, но она существует, и мы можем либо принять её, либо осудить. И я говорю, что мы должны её принять, потому что тот, кто сегодня освоит мощь ИИ, будет владеть следующим поколением власти. И я хочу, чтобы это произошло здесь. И это происходит здесь.
Я запустил Empire AI. Люди спрашивали: «О чём вы говорите?» И я хочу поблагодарить законодателей за то, что вы поверили, когда впервые обратились к вам за поддержкой, что мы сможем инвестировать государственные средства, за счёт средств частного сектора, за счёт обеспечения всех наших университетов, и создать крупнейший в стране суперкомпьютер, предназначенный для общественного блага и исследований. Крупнейший в стране, не принадлежащий частной компании. Угадайте, что? Это уже не мечта. Это инвестиции в размере 500 миллионов долларов, и они уже находятся в Университете Буффало. И я сделал это не просто по требованию местного сообщества. Энергии там много, благодаря гидроэлектростанциям, и у меня было много места. Но это нужно не только для Буффало, это для всего штата. И в этом вся прелесть.
И у нас больше людей, больше кандидатов наук, больше преподавателей — я был там на прошлых выходных — преподаватели, которые приехали из Калифорнии, потому что услышали об этом, потому что в их распоряжении будет власть, которой нет больше нигде в стране. И что они этим делают? Они решают проблемы общества и здравоохранения, проводят исследования и разрабатывают новые методы лечения. Работу, на которую ушли бы месяцы, они могут выполнить за часы. И знаете что? Как бы здорово это ни звучало, мы вот-вот запустимся, это была Alpha-Beta, в 11 раз быстрее.
Итак, это позволяет мне сказать, что это делает нас заметными. В Калифорнии мои друзья в Кремниевой долине говорят, что хотели бы, чтобы их губернатор сделал то же самое, потому что мы первые в стране, кто обратил на это внимание. А буквально вчера одна компания рассказала мне об инвестициях в ИИ на сумму 50 миллиардов долларов в северной части штата Нью-Йорк. Так что следите за новостями.
Но именно о таком масштабе я и говорю. Возможно, это не ваша отрасль, но когда-нибудь это может стать движущей силой какого-то её аспекта. И вам это понадобится. И это даст вам конкурентное преимущество перед всеми остальными. И в этом моя задача как губернатора — обеспечить нам все преимущества. Мы знаем, что у нас есть. Мы знаем, насколько мы хороши. Но когда мы конкурируем с остальным миром в других штатах, нам нужны ощутимые преимущества, чтобы привлечь их сюда. И именно на этом я и сосредоточен.
Итак, большое спасибо за то, что выслушали. Спасибо за вашу веру в штат Нью-Йорк. И ещё раз, очень горжусь вашим губернатором. Спасибо всем.
19 сентября 2025 г.
Олбани, Нью-Йорк
Источники: Governor.ny.gov , Big New York news BigNY.com
Midtown Tribune News — Новости Нью-Йорка и США — Brighton Beach News
Отправить ответ