Министерства внутренней безопасности США Department of Homeland Security  пропагандирнует гендерное продвижение по службе – какие правовые риски

Министерство внутренней безопасности на Facebook  : «Давайте поговорим о #ЖенщинывПравоохранительныхорганах . Нам нужно привлекать больше женщин к работе и гарантировать, что офицеры и агенты в наших рядах могут расти и процветать. Целевая группа WLE Министерства внутренней безопасности занимается именно этим, помогая женщинам переходить от должностей на передовую к лидерству, стимулируя изменения в политике и многое другое».

Министерство внутренней безопасности  6 сентября 2024 г.


Есть несколько важных соображений относительно отбора и продвижения сотрудников по признаку пола, а не достижений:

  1. Системы, основанные на заслугах, как правило, более эффективны:
    исследования показывают, что отбор и продвижение сотрудников на основе их навыков, опыта и продемонстрированной эффективности приводит к лучшим организационным результатам. Сосредоточение внимания в первую очередь на гендере, а не на индивидуальных достижениях может упустить из виду самые талантливые кадры и снизить общее качество рабочей силы.
  2. Потенциал снижения производительности:
    когда повышения не связаны тесно с производительностью и результатами, это может снизить мотивацию и производительность во всей организации. Сотрудники могут чувствовать меньше стимулов усердно работать и преуспевать, если продвижение по службе воспринимается как основанное на факторах, находящихся вне их контроля.
  3. Риск упустить квалифицированных кандидатов:
    приоритет гендера над квалификацией при принятии решений о найме и продвижении по службе может означать пропуск высококвалифицированных кандидатов. Это может привести к тому, что должности будут заняты менее способными людьми, что негативно скажется на качестве работы и производительности.
  4. Потенциальные правовые и этические проблемы:
    Во многих юрисдикциях принятие решений о приеме на работу на основе защищенных характеристик, таких как пол, а не критериев, связанных с работой, может считаться дискриминационным и подвергать организации правовым рискам.
  5. Проблемы морального духа и удержания сотрудников:
    если сотрудники считают систему несправедливой или считают, что их достижения не ценятся, это может привести к снижению удовлетворенности работой, вовлеченности и удержания лучших сотрудников.
  6. Могут пострадать инновации и решение проблем:
    команды, состоящие из членов, отобранных в первую очередь по демографическому признаку, а не по дополнительным навыкам и опыту, могут быть менее эффективны в творческом решении проблем и инновациях.

Хотя гендерное разнообразие на рабочем месте ценно, исследования показывают, что наиболее эффективным подходом является сосредоточение внимания на создании равных возможностей и объективной оценке всех кандидатов на основе их квалификации и продемонстрированных способностей. Это позволяет организациям извлекать выгоду из различных точек зрения, одновременно поддерживая высокие стандарты качества и производительности.

Ссылки:
[1] https://www.imf.org/en/Blogs/Articles/2018/11/28/blog-economic-gains-from-gender-inclusion-even-greater-than-you-thought
[2] https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/women-are-less-likely-men-to-be-promoted-heres-one-reason-why
[3] https://insights.som.yale.edu/insights/women-arent-promoted-because-managers-underestimate-their-potential
[4] https://hbr.org/2019/02/research-when-gender-diversity-makes-firms-more-productive
[5] https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2590198221001627
[6] https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/women-in-the-workplace
[7] https://www.weforum.org/agenda/2024/03/why-gender-inclusion-is-a-imperative-for-fu
ture-ready-workplaces/ [8] https://www.dhs.gov/news/2023/08/23/acting-deputy-secretary-canegallo-delivers-remarks-dhs-women-law-enforcement-summit

На основе имеющейся информации ниже приведены некоторые ключевые моменты, касающиеся потенциальных обвинений и судебных преследований за решения о найме и продвижении по службе по признаку пола в государственных организациях:

Потенциальные обвиняемые

Кого потенциально можно обвинить в принятии решений о найме и продвижении по службе на основе пола, а не квалификации, относятся:

  • Менеджеры по найму и руководители, непосредственно участвующие в процессах отбора
  • Сотрудники отдела кадров, контролирующие найм и продвижение по службе
  • Высшее руководство устанавливает организационную политику и практику
  • Любые государственные служащие, оказывающие неправомерное влияние на кадровые решения

Пути судебного преследования

Существует несколько потенциальных способов решения таких вопросов юридическим путем:

  1. Жалобы на нарушение равных возможностей трудоустройства (EEO)
  • Сотрудники могут подавать жалобы на дискриминацию через офис EEO своего агентства.
  • Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC) расследует и выносит решения по жалобам в федеральном секторе
  1. Апелляции Совета по защите систем заслуг (MSPB)
  • Сотрудники могут обжаловать определенные неблагоприятные действия персонала в MSPB.
  • MSPB проверяет, нарушают ли действия принципы системы заслуг
  1. Жалобы в Управление специального советника (OSC)
  • OSC может расследовать заявления о запрещенных действиях персонала
  • Сюда входит дискриминация и несоблюдение принципа найма/продвижения по службе на основе заслуг.
  1. Гражданские иски
  • В некоторых случаях сотрудники могут подать гражданские иски, утверждая о дискриминации.

Ключевые соображения

  • Тщательное документирование квалификаций, процессов отбора и обоснований решений имеет решающее значение.
  • Агентства должны иметь четкие, основанные на заслугах критерии найма и продвижения по службе.
  • Решения должны приниматься на основе факторов, связанных с работой, а не защищенных характеристик, таких как пол.
  • Агентства несут ответственность за борьбу с дискриминацией и принятие корректирующих мер.

Конкретные процедуры и доступные средства правовой защиты могут различаться в зависимости от конкретных обстоятельств. Консультация с юристом по трудовому праву или офисом этики агентства может быть целесообразна для тех, кто вовлечен или затронут такими ситуациями.

Ссылки:
[1] https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/women-are-less-likely-men-to-be-promoted-heres-one-reason-why
[2] https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2590198221001627
[3] https://www.opm.gov/policy-data-oversight/diversity-equity-inclusion-and-accessibility/reference-materials/addressing-sexual-orientation-and-gender-identity-discrimination-in-federal-civilian-employment.pdf
[4] https://insights.som.yale.edu/insights/women-arent-promoted-because-managers-underestimate-their-potential
[5] https://www.imf.org/en/Blogs/Articles/2018/11/28/blog-
Economic-gains-from-gender-inclusion-even-greater-than-you- Thought [6] https://www.humanrightscareers.com/magazine/organizations-gender-equality/
[7] https://careers.state.gov/about/diversity-inclusion/employee-organizations/
[8] https : //www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/women-in-the-workplace

Если вы подозреваете, что при продвижении по службе в государственной организации имеет место гендерная предвзятость, вот несколько рекомендуемых шагов:

  1. Документируйте все:
  • Ведите подробные записи о своей квалификации, достижениях и оценках эффективности.
  • Обратите внимание на любые комментарии или инциденты, которые предполагают гендерную предвзятость.
  • Сравните свою квалификацию с квалификацией тех, кто был повышен вместо вас
  1. Ознакомьтесь с соответствующими политиками:
  • Ознакомьтесь с политикой и процедурами продвижения вашего агентства.
  • Проверьте, соблюдались ли надлежащие протоколы в процессе продвижения по службе.
  1. Соберите доказательства:
  • Собирайте любые электронные письма, служебные записки и другие сообщения, связанные с решением о повышении по службе.
  • Определите потенциальных свидетелей, которые могли наблюдать дискриминационную практику
  1. Подать внутреннюю жалобу:
  • Подайте официальную жалобу в отдел по вопросам равных возможностей трудоустройства (EEO) вашего агентства.
  • Следуйте установленным в вашем учреждении процедурам подачи жалоб.
  1. Проконсультируйтесь с отделом кадров:
  • Обсудите свои опасения с отделом кадров, чтобы узнать, могут ли они прояснить ситуацию или оказать помощь.
  1. Обратитесь за поддержкой в ​​профсоюз:
  • Если вы являетесь членом профсоюза, проконсультируйтесь с представителем профсоюза по поводу подачи жалобы.
  1. Отчет в надзорные органы:
  • Подайте жалобу в Комиссию по равным возможностям трудоустройства (EEOC)
  • Рассмотрите возможность обращения в Управление специального советника (OSC) для сообщения о запрещенных действиях персонала.
  1. Поддерживайте профессионализм:
  • Продолжайте выполнять свои должностные обязанности наилучшим образом.
  • Избегайте конфронтационного поведения, которое может быть использовано против вас.
  1. Рассмотрите возможность обращения к юридическому консультанту:
  • Проконсультируйтесь с юристом по трудовому праву, имеющим опыт в вопросах федерального сектора.
  • Они могут проконсультировать вас относительно обоснованности вашего дела и возможных дальнейших шагов.
  1. Помните о сроках:
  • Обратите внимание, что существуют строгие сроки подачи жалоб, часто составляющие всего 45 дней.
  • Действуйте оперативно, чтобы защитить свои права

Помните, что к ситуации нужно подходить осторожно и профессионально. Сбор доказательств и соблюдение надлежащих процедур имеют решающее значение для устранения предполагаемой гендерной предвзятости при продвижении по службе.

Ссылки:
[1] https://www.amberboydlaw.com/addressing-gender-bias-in-hiring-and-promotion-practices
[2] https://ucd-advance.ucdavis.edu/post/how-remove-gender-bias-hiring-process
[3] https://www.sage.com/en-gb/blog/eliminate-gender-diversity-workforce/
[4] https://fedemploymentattorneys.com/legal-blog/gender-discrimination-in-the-workplace/
[5] https://shapetalent.com/13-practical-ways-to-address-gender-bias-in-your-people-processes/
[6] https://www.cogentinfo.com/resources/women-in-the-workplace-the-fight-against-gender-bias
[7] https://hbr.org/2017/06/7-practical-ways-to-reduce-bias-in-your-hiring-process
[8] https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/women-are-less-likely-men-to-be-promoted-heres-one-reason-why

Министерство  внутренней безопасности США  ( DHS ) — федеральное исполнительное ведомство США, отвечающее за общественную безопасность, примерно сопоставимое с министерствами внутренних дел других стран. Его заявленные миссии включают борьбу с терроризмом, безопасность границ, иммиграцию и таможню, кибербезопасность, а также предотвращение и управление стихийными бедствиями. Подробнее

Источники: Midtown Tribune news , Department of Homeland Security Post on Facebook

#ЖенщиныВПравоохранительныхОрганахСША #работавDHS #ГендерноеРавенство #ЮридическаяЗащита

НОВОСТИ АМЕРИКИ И РУССКОГОВОРЯЩЕГО НЬЮ-ЙОРКА И МАНХЭТТЕН БРУКЛИН КВИНС СТАТЕН АЙЛЕНД БРОНКС НЬЮ-ДЖЕРСИ

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*


This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.