Мэр Адамс и городской совет представили новаторский инвестиционный план на сумму 3 миллиарда долларов, усиленный дополнительными 100 миллионами долларов в бюджете на 2025 финансовый год, для преобразования системы дошкольного образования Нью-Йорка. Эта историческая инициатива перераспределит ресурсы для лучшего удовлетворения потребностей сообщества, объединит семьи с незаполненными местами в 3-K и поддержит поставщиков услуг по уходу за детьми. Новое финансирование создаст более 1500 мест в 3-K в районах с высокой потребностью, расширит возможности специального образования и продленного дня, а также окажет важную поддержку детям без документов. В знаковом достижении администрация Адамса предложила места в 3-K 100% вовремя подавших заявления и сделала уход за детьми более доступным, сократив расходы более чем в 10 раз. Этот смелый план призван изменить будущее ухода за детьми для всех жителей Нью-Йорка.
Мэр Нью-Йорка Эрик Адамс и руководство городского совета Нью-Йорка сегодня объявили об исторических совместных усилиях по укреплению дошкольного образования в пяти районах и решению давних системных проблем, одновременно увеличивая набор и соединяя семьи с большим количеством мест в дошкольных и 3-K-школах. Стратегический план, разработанный беспрецедентной совместной рабочей группой администрации Адамса и совета под председательством заместителя мэра по стратегическим инициативам Аны Дж. Альманзар и спикера Адамса, будет подкреплен новыми городскими инвестициями в размере 100 миллионов долларов, выделенными в принятом бюджете на 2025 финансовый год (ФГ) для реализации ориентированной на действия дорожной карты по охвату и распределению мест по всему городу. С новыми инвестициями в размере 100 миллионов долларов общие инвестиции в городской бюджет на 2025 финансовый год на дошкольное образование составляют 3 миллиарда долларов, включая 2 миллиарда долларов на программы дошкольного образования для детей в возрасте от нуля до пяти лет и примерно 1 миллиард долларов на специальное дошкольное образование.
За два месяца с момента объявления и голосования по бюджету государственные школы Нью-Йорка добавили более 1500 дополнительных мест 3-K в районах города с высоким спросом для поддержки семей в учебном году 2024-2025. С мая 2024 года государственные школы Нью-Йорка продолжают сокращать списки ожидания — достигнув 100 процентов семей, подавших заявки до крайнего срока подачи заявок, с предложениями первого тура к середине августа. Совместные усилия администрации Адамса и городского совета укрепят систему дошкольного образования города, чтобы лучше распределять ресурсы и связывать семьи с местами.
«Все семьи заслуживают жить в городе с безопасным, заботливым и доступным местом, где можно оставить своих детей, и при этом иметь возможность следовать за своими мечтами», — сказал мэр Адамс. «Доступ к доступному уходу за детьми является одним из важнейших факторов экономической мобильности, особенно для женщин. Вот почему наша администрация внедрила расширенную и более справедливую программу дошкольного образования, и с помощью этого плана мы представляем наше видение того, как усилить ее еще дальше в будущем. Несмотря на то, что количество заявлений на дошкольное образование выросло более чем втрое по сравнению с пятью годами ранее, число семей, получающих предложения, увеличилось на 350 процентов. Только в этом году 100 процентов семей, которые подали заявления вовремя, получили предложение на дошкольное образование. Но мы знаем, что предстоит еще многое сделать. Вот почему мы вложили 100 миллионов долларов в этот исторический план совместно с городским советом, чтобы исправить сохраняющиеся системные проблемы и начать новую и улучшенную программу. Наш план направлен на лучшее распределение ресурсов для удовлетворения потребностей, проведение активной работы с семьями, поддержку поставщиков и расширение доступа для студентов с ограниченными возможностями, а также для семей без документов. Каждый день мы будем продолжать строить город, ориентированный на поддержку людей рабочего класса, который будет более безопасным, более процветающим, более доступным и, что самое важное, который инвестирует в наших детей. Я благодарю спикера Адамса и наших партнеров в Совете за помощь в предоставлении лучшего продукта для семей Нью-Йорка».
«Улучшение и инвестирование в систему дошкольного образования нашего города всегда были приоритетом этого Совета», — сказала спикер городского совета Нью-Йорка Адриенна Адамс . «Сегодняшнее объявление — плод более чем полуторагодичного труда по расширению возможностей продленного дня и мест в специальном образовании, поддержке этой важной рабочей силы и повышению доступности ухода за детьми. Я рада, что Департамент образования очистил лист ожидания 3-K, сделав предложения всем семьям, которые подали заявки. Я с нетерпением жду сотрудничества с администрацией Адамса, чтобы обеспечить большему количеству семей доступ к местам в будущем. Пока мы празднуем этот прогресс, мы продолжим совместную работу по устранению неэффективности в нашей системе дошкольного образования, чтобы лучше обслуживать семьи, особенно те, которые находятся в районах с низким доходом, где в настоящее время наблюдается недостаточный охват».
«Как председатель Комитета по образованию, я страстно боролась вместе со спикером городского совета Нью-Йорка Адриенн Адамс, чтобы наш бюджет отражал глубокую приверженность инвестированию в образование и его защите по всему городу», — сказала член городского совета Нью-Йорка Рита Джозеф, председатель Комитета по образованию. «Благодаря неустанным усилиям Совета мы добиваемся реальных успехов в укреплении нашей системы дошкольного образования и предоставлении услуг каждому ученику и семье Нью-Йорка. Я рада видеть, как государственные школы Нью-Йорка и администрация Адамса предпринимают шаги по устранению листов ожидания, гарантируют своевременные выплаты нашим поставщикам и продвигают набор и охват с учетом культурных особенностей. Раннее вмешательство и обучение не просто важны — они необходимы для будущего успеха и благополучия наших самых маленьких жителей Нью-Йорка. Хотя это шаг в правильном направлении, я полна решимости продолжать работать рука об руку с администрацией Адамса, чтобы гарантировать, что каждый ребенок в нашем городе имеет доступ к справедливому, высококачественному дошкольному образованию и услугам дошкольного специального образования. Это битва, которую мы не можем позволить себе проиграть, и я намерен сделать так, чтобы мы выиграли ее ради каждой семьи в нашем городе».
«Это факт, что увеличение государственных инвестиций в дошкольное образование имеет немедленные экономические выгоды», — сказал член городского совета Нью-Йорка Джастин Брэннан, председатель Финансового комитета . «Это означает, что мы можем сделать экономику нашего города еще сильнее, сделав это сегодня. Более года Совет выступал за расширение мест в школах полного дня, предоставление мест для дошкольного специального образования, поддержку рабочей силы в сфере дошкольного образования и многое другое. Мы достигли всеобъемлющего соглашения с администрацией Адамса о немедленном финансировании мест для семей, все еще ожидающих размещения в 3-K или находящихся в списках ожидания дошкольного специального образования, и о реализации других реформ, которые решают проблемы в системе, чтобы семьи могли получить доступ к местам. Мы обещаем продолжать работать вместе в партнерстве, чтобы исправить систему дошкольного образования мирового класса нашего города, чтобы работающие семьи и семьи среднего класса могли оставаться здесь, в Нью-Йорке, и извлекать пользу из всех удивительных вещей, которые может предложить наш город».
Несмотря на унаследованные серьезные структурные проблемы, особенно связанные с несоответствием доступных мест спросу, администрация Адамса взяла на себя обязательство улучшить систему дошкольного образования города. Под руководством мэра Адамса набор в дошкольные учреждения находится на самом высоком уровне за всю историю, более 150 000 детей в системе дошкольного образования Нью-Йорка. Это касается детей в государственных школах Нью-Йорка, а также программ, реализуемых Администрацией детских служб Нью-Йорка и Управлением кадровых ресурсов Нью-Йорка, что говорит о том, как город обслуживает семьи в области дошкольного образования в рамках ряда агентств, программ и служб. Впервые в истории 3-K стал доступен в каждом школьном округе, и больше семей подали заявки и получили места, чем когда-либо прежде. находится на самом высоком уровне за всю историю, с более чем 53 000 доступных мест в системе государственных школ Нью-Йорка — увеличение примерно на 17 процентов вместимости 3-K с момента начала работы администрации Адамса.
Недавно администрация Адамса объявила о назначении Симоны С. Хокинс на должность нового заместителя канцлера по вопросам дошкольного образования в государственных школах Нью-Йорка. Чтобы продолжить развитие этого успеха и осуществить комплексное переосмысление системы дошкольного образования в Нью-Йорке, администрация Адамса и городской совет разработали план из 10 пунктов, который будет реализован государственными школами Нью-Йорка, Управлением мэрии по уходу за детьми и дошкольному образованию и несколькими городскими агентствами в партнерстве с советом, чтобы:
- Расширение доступа к 3-K для семей в этом учебном году
Администрация Адамса взяла на себя обязательство обеспечить всем детям, подавшим заявки на 3-K на 2024-2025 учебный год, доступ к высококачественному месту в дошкольном образовании и выполнила это обязательство. Для достижения этой цели город добавил 20 миллионов долларов в принятый бюджет на 2025 финансовый год, чтобы немедленно удовлетворить потребности семей. В течение нескольких недель государственные школы Нью-Йорка расширили вместимость 3-K до более чем 1500 дополнительных мест в определенных почтовых индексах в нескольких округах, в которых семьи не получили первоначального предложения. С принятием принятого бюджета 100 процентов семей, которые изначально не получили предложения 3-K, теперь получили его.
- Расширение стратегии работы с семьей
Отсутствие доступа к ресурсам о наличии дошкольного образования и о том, как подать заявку, является серьезным препятствием для входа для многих семей. Чтобы напрямую устранить этот пробел в доступе, администрация Адамса и городской совет инвестировали в общей сложности 5 миллионов долларов в пропагандистскую работу, чтобы максимально увеличить количество детей, зачисленных в 3-K и Pre-K. В рамках этой работы проводится целевая пропагандистская работа с сообществами с недостаточным охватом и ресурсы направляются непосредственно в сообщества. Этот комплексный план пропагандистской работы, запущенный в июле 2024 года, будет использовать партнерские отношения с партнерами сообщества и общественными организациями для содействия прямому взаимодействию с семьями и предоставления практической поддержки при зачислении.
- Увеличение количества классов специального дошкольного образования
Администрация Адамса продолжит увеличивать количество классов специального дошкольного образования, чтобы обеспечить инклюзивное образование для всех детей по всему Нью-Йорку. В 2022 году администрация Адамса объявила об историческом улучшении контракта и взяла на себя обязательство создать 800 мест в дошкольном специальном образовании, число которых выросло до более чем 900. Государственные школы Нью-Йорка увеличили оплату труда учителей в этом важнейшем секторе в то время, когда он страдал из-за недостаточного инвестирования и трудностей с наймом персонала, что привело к стабилизации более 6500 мест.
Эти инвестиции будут поддерживаться и далее расширяться с историческим обязательством в размере 122 миллионов долларов. Это включает в себя базовые 67 миллионов долларов на улучшение контрактов дошкольного образования для общественных организаций и добавление 55 миллионов долларов в виде новых городских фондов для государственных школ Нью-Йорка для расширения сотен мест в дошкольном специальном образовании в окружных школах на 2024-2025 учебный год. Этой осенью будет доступно 450 дополнительных мест в специальном образовании с целью достижения 700 мест в течение учебного года.
- Предоставление бесплатных дополнительных часов дошкольного образования для детей и их семей
Предложения продленного дня устраняют многочисленные барьеры для родителей, чтобы сохранить работу или продолжить свое образование, пока их ребенок находится в безопасной, высококачественной среде позже вечером. Вот почему принятый бюджет на 2024 финансовый год заложил основу в размере 15 миллионов долларов для государственных школ Нью-Йорка для запуска первого в истории пилотного проекта, предоставляя финансирование, чтобы дать более 1700 семьям возможность получить доступ к бесплатным продленным часам 3-K и Pre-K в их собственных сообществах. Пилотный проект охватывает сообщества с самым высоким индексом экономической нужды и где программы продленного дня ограничены или отсутствуют. Теперь эти усилия будут подкреплены еще 25 миллионами долларов, что доведет общие инвестиции до 40 миллионов долларов и возможность предоставить доступ тысячам семей.
- Расширение поддержки детей без документов через Promise NYC
Администрация Адамса и городской совет продолжат оказывать поддержку детям без документов и их семьям, которые не имеют права на субсидируемый государством и федеральным правительством уход за детьми из-за своего иммиграционного статуса, путем расширения Promise NYC с 16 миллионов долларов в 2024 финансовом году до 25 миллионов долларов в 2025 финансовом году. Запущенная в январе 2023 года, программа заключает контракты с четырьмя общественными организациями, чтобы помочь семьям во всех пяти районах получить доступ к уходу за детьми и позволить себе его. В течение трех месяцев с момента запуска Promise NYC превзошла свою первоначальную цель — зачислить 600 детей. Дополнительные средства позволят примерно 1000 детей записаться в детские сады через Promise NYC.
- Финансирование Управления по уходу за детьми и дошкольному образованию мэрии
Администрация Адамса предоставит устойчивое финансирование в размере около 485 000 долларов США для трех дополнительных сотрудников в мэрии Управления по уходу за детьми и дошкольному образованию, которое отвечает за координацию усилий по дошкольному образованию по всему городу и выполнение этого плана из 10 пунктов. Финансирование этого управления ранее осуществлялось за счет благотворительных долларов.
- Предоставление более глубокой поддержки поставщикам и программам по уходу за детьми и дошкольному образованию
Офис мэра по уходу за детьми и дошкольному образованию обеспечит целостный подход к политике в области ухода за детьми и дошкольного образования в Нью-Йорке посредством совместной стратегии и планирования с городскими агентствами. Офис мэра по уходу за детьми и дошкольному образованию создаст формальные механизмы для межведомственного сотрудничества и подотчетности, а также созовет агентства для решения возникающих межведомственных проблем и планирования долгосрочных стратегий для сектора ухода за детьми. Используя отзывы и вклад поставщиков услуг по уходу за детьми и дошкольному образованию, Офис мэра по уходу за детьми и дошкольному образованию будет работать с городскими агентствами для обзора, оценки и оптимизации городской политики и процессов, чтобы облегчить поставщикам услуг по уходу за детьми поддержание своей деятельности и процветание.
- Создание «Консультативной группы по уходу за детьми»
Выполняя ключевой приоритет, изложенный в документе мэра Адамса « Доступный, справедливый, высококачественный, доступный: план по уходу за детьми и дошкольному образованию в Нью-Йорке », Управление мэрии по уходу за детьми и дошкольному образованию создаст «Консультативную группу по уходу за детьми», состоящую из поставщиков, родителей, ключевых заинтересованных сторон в сфере раннего детства и городских агентств, которые работают в партнерстве с администрацией, чтобы в конечном итоге обеспечить доступный, высококачественный уход за детьми по всему городу. Консультативная группа, которая была создана в июле 2024 года, работает с администрацией Адамса, чтобы обеспечить соответствие приоритетам и потребностям поставщиков и семей, вносить вклад в разработку новых стратегий и поддерживать планирование и реализацию ключевых политик.
- Проведение двухнедельных встреч между администрацией Адамса и городским советом
Для выполнения этого плана и решения давних проблем в сложной и динамичной системе дошкольного образования администрация Адамса и городской совет будут проводить двухнедельные встречи под председательством заместителя мэра Альманзара и спикера Адамса, в которых примут участие члены городского совета, участники из Управления по управлению и бюджету, государственных школ Нью-Йорка и Управления начальника штаба мэра Адамса. Вне этих встреч координировать усилия и обмениваться информацией между городскими агентствами.
- Обеспечение городских агентств персоналом и ресурсами для поддержки инфраструктуры городской системы дошкольного образования
Администрация Адамса и городские агентства будут работать вместе, чтобы обеспечить адекватные и достаточные кадровые структуры, которые являются неотъемлемой частью устойчивости и роста городской системы раннего детства. Это включает персонал и ресурсы, работающие над определениями заявок на субсидии, зачислением на вакантные места в детских садах, проверками биографических данных, охраной здоровья и безопасностью, а также обучением и технической помощью для программ раннего детства.
«Эти совместные усилия с городским советом по приоритету работающих семей с детьми отражают нашу постоянную приоритетность дошкольного образования», — сказала первый заместитель мэра Шина Райт. «С момента вступления в должность администрация Адамса уделяет первостепенное внимание обеспечению доступности и приемлемости ухода за детьми для любого родителя, который в этом нуждается, увеличив число детей, зачисленных в детские сады, до 150 000 и снизив размер доплаты за ребенка со средней суммы в 55 долларов в неделю до менее 5 долларов в неделю. Сегодняшние инвестиции в размере более 100 миллионов долларов позволят городу обеспечить более доступное, приемлемое и справедливое дошкольное образование и сосредоточатся, в частности, на сообществах, которые слишком часто оставались без должного обслуживания, включая места для специального образования и продленного дня. Мы продолжим прилагать все усилия, чтобы сделать уход за детьми доступным и приемлемым по цене для каждого жителя Нью-Йорка».
«Наша администрация сосредоточена на создании более пригодного для жизни города, где жители Нью-Йорка из всех слоев общества смогут позволить себе жить и растить детей», — сказал начальник штаба Камиль Джозеф Варлак. «Вот почему мы инвестируем дополнительно 100 миллионов долларов в переосмысление дошкольного образования. Мы гарантируем, что каждая семья, которая хочет получить место, получит к нему доступ, гарантируем, что наша система будет работать для жителей Нью-Йорка с особыми потребностями и нелегальных жителей Нью-Йорка, увеличивая часы работы, чтобы родители, которые работают допоздна, имели безопасное место для своих детей, и многое другое».
«Сегодняшнее объявление является свидетельством приверженности администрации Адамса обеспечению детям Нью-Йорка и их семьям равноправного доступа к высококачественному, доступному уходу за детьми и дошкольному образованию», — сказала заместитель мэра по стратегическим инициативам Ана Альманзар. «Вложив более 3 миллиардов долларов в систему дошкольного образования и 100 миллионов долларов нового финансирования, администрация Адамса создает систему дошкольного образования, ориентированную на выбор родителей и опекунов, поддержку поставщиков и предоставление высококачественных вариантов для семей. План из 10 пунктов увеличивает количество мест для специального дошкольного образования, добавляет больше услуг продленного дня для работающих семей и позволяет детям без документов получать необходимую им помощь. Я благодарю городской совет за партнерство и с нетерпением жду совместной работы с нашими партнерами из городских агентств для реализации этой идеи».
«Мы увеличиваем поддержку семей, нуждающихся в уходе за детьми, и укрепляем программы для детей с особыми потребностями», — сказала заместитель мэра по вопросам здравоохранения и социальных служб Энн Уильямс-Айсом . «Кроме того, сегодняшнее объявление демонстрирует нашу приверженность родителям, семьям, детям и молодежи с инвестициями, которые помогут детям и молодежи получить хороший старт, обеспечить облегчение родителям и помочь нам достичь более светлого завтра. Это достижения, которые помогут детям и семьям сегодня в будущем, поскольку мы продолжаем оказывать основополагающую поддержку, необходимую жителям Нью-Йорка для процветания».
«Дая нашим детям яркий старт и прочную образовательную основу, мы гарантируем, что они на пути к смелому будущему», — сказал канцлер государственных школ Нью-Йорка Дэвид С. Бэнкс. «Я взволнован тем, что стою рядом с мэром Адамсом, заместителем мэра Альманзаром и городским советом в принятии нового плана по дошкольному образованию. Наши дети и семьи заслуживают этого возобновленного обязательства».
«Доступный уход за детьми — это необходимость, и план мэра из 10 пунктов помогает удовлетворить эту потребность для десятков тысяч семей Нью-Йорка, включая тех, кто ранее не имел права из-за своего иммиграционного статуса», — сказала комиссар Управления детских служб Нью-Йорка Джесс Даннхаузер. «Я хочу поблагодарить мэра Адамса и спикера городского совета Адамса за то, что они отдали приоритет этим инвестициям в размере 3 миллиардов долларов, которые, я уверена, лучше поддержат наших самых молодых жителей Нью-Йорка, работающие семьи и поставщиков услуг по уходу за детьми в городе. Я также хочу отметить приверженность мэра предоставлению Управлению детских служб и другим городским агентствам персонала и ресурсов, необходимых нам для того, чтобы жители Нью-Йорка могли легко получить доступ к уходу за детьми и получать обслуживание с достоинством, целесообразностью и уважением».
Благодаря продолжающемуся сильному финансовому управлению администрации Адамса, которое было подкреплено лучшим, чем ожидалось, ростом доходов, администрация преодолела беспрецедентные проблемы в этом бюджетном цикле, чтобы стабилизировать финансовые перспективы города и закрыть дефицит бюджета в размере 7,1 млрд долларов в январе. Теперь, благодаря устойчивому, решительному принятию решений, этот принятый бюджет позволяет администрации Адамса и городскому совету реинвестировать в инициативы и программы, которые делают Нью-Йорк более доступным и которые решают три вещи, которые обходятся жителям Нью-Йорка дороже всего — жилье, уход за детьми и здравоохранение — и которые инвестируют миллиарды долларов городских ресурсов в критически важные области, включая дошкольное образование, культурные организации, парки, общественную безопасность, жилье, здравоохранение, транзит и многое другое. Город также будет беречь школьные бюджеты и защищать более 600 миллионов долларов образовательных программ, которые ранее финансировались за счет краткосрочного стимулирования.
Процветающая система дошкольного образования имеет решающее значение для того, чтобы сделать Нью-Йорк более доступным, особенно для женщин и семей. План по уходу за детьми администрации Адамса показал, что почти 375 000 родителей ушли или перешли на более низкую должность из-за COVID-19 и отсутствия доступа к качественному уходу за детьми. Для матерей решение уйти с работы, чтобы ухаживать за ребенком, может стоить до 145 000 долларов упущенного заработка на протяжении всей жизни . Вот почему администрация Адамса отдала приоритет разработке программы дошкольного образования, которая работает в долгосрочной перспективе и показала результаты с точки зрения доступа и доступности.
Под руководством мэра Адамса город сделал значительные инвестиции и принял политику поддержки семей рабочего класса и вернул деньги в карманы рабочих жителей Нью-Йорка, сократив доплату за ребенка или расходы из собственного кармана на субсидируемый уход за детьми для семьи, зарабатывающей 55 000 долларов в год, с 55 долларов в неделю в 2022 году до всего лишь 4,80 долларов в неделю сегодня — более чем в 10 раз меньше. Город также сократил доплаты, которые все семьи платят за субсидируемый уход, доведя среднюю доплату за ребенка до менее 220 долларов в год по сравнению с 1500 долларов в год в 2022 году.
Несмотря на обработку рекордно большого количества заявлений, администрация Адамса помещает в детские учреждения больше детей, чем когда-либо прежде. В связи с пандемией число семей, подавших заявку на участие в программе 3-K, выросло более чем в три раза: с примерно 14 000 заявителей в 2019 году до более 43 000 первоначальных заявителей в 2024 году — более чем в три раза больше, — в то время как число семей, получивших предложения, увеличилось на 350 процентов: с 9500 предложений в 2019 году до более 43 000 предложений в 2024 году. После первого раунда предложений в этом году 94 процента семей впервые получили предложение по сравнению с 82 процентами в 2020 году, что означает, что изначально было 2589 семей, которые не получили предложение о зачислении в программу 3-K в этом году, по сравнению с почти 10 семьями, которые не получили предложение о зачислении в программу 3-K в 2019 году. В течение всего лета государственные школы Нью-Йорка работали с семьями, благодаря чему к середине августа предложения получили более 2500 семей. Это первый раз в истории Нью-Йорка, когда 100 процентов абитуриентов, подавших заявление вовремя, получили предложение 3-K — и подавляющее большинство семей получают программу по своему выбору. В этом цикле приема 71 процент семей получили свой лучший выбор, а 85 процентов семей получили один из трех лучших вариантов.
С учетом более 1500 мест, добавленных после принятия принятого бюджета на 2025 финансовый год, вместимость городских школ 3-K теперь превышает 53 000. В сочетании с целенаправленной разъяснительной работой эти усилия, как ожидается, увеличат набор и обеспечат эффективность как в операционном, так и в финансовом плане.
Кроме того, в прошлом году мэр Адамс запустил MyCity , портал «все в одном», где родители могут легко подавать заявки на субсидируемый уход за детьми и отслеживать их. В первый год после запуска 65 процентов всех заявок на субсидии по уходу за детьми были получены онлайн через MyCity.
Наконец, администрация значительно увеличила набор детей в дошкольные учреждения: в прошлом году в них было зачислено более 150 000 детей, стабилизировала систему, сократив сроки выплат поставщикам с 60–90 дней до 12 дней в среднем, и повысила качество ухода за детьми: более 90 процентов программ и школ внедрили единую учебную программу.
Сегодняшнее объявление продолжает развивать основные достижения администрации Адамса в области образования для учащихся государственных школ Нью-Йорка за два года , включая реализацию крупной инициативы по повышению грамотности через « NYC Reads »; учреждение ведущих в стране программ поддержки для людей с дислексией ; расширение программ для одаренных и талантливых ; повышение результатов тестов по математике на 12 процентов и тестов по английскому языку на 3 процента в 2023 году; строительство девяти новых школ только на 2024-2025 учебный год ; помощь учащимся в подготовке к поступлению в колледж и карьере ; закрепление новых трудовых договоров для учителей, директоров и сотрудников; и совсем недавно — представление знаковой математической инициативы « NYC Solves », а также создание Отдела инклюзивного и доступного обучения для уделения первоочередного внимания наиболее уязвимым учащимся и семьям города, включая учащихся, говорящих на нескольких языках, и учащихся с ограниченными возможностями.
«Ответственные инвестиции в размере 3 миллиардов долларов в дошкольное образование из нашего принятого бюджета — это инвестиции в будущее нашего города», — сказала член Ассамблеи штата Нью-Йорк Дженифер Раджкумар. «Высококачественное дошкольное образование имеет решающее значение для когнитивного и социально-эмоционального развития наших детей. Оно помогает сократить разрыв для учащихся из семей с низким доходом, цветных детей, учащихся с ограниченными возможностями и изучающих английский язык. Pre-K и 3-K также позволяют обоим родителям работать, что потенциально удваивает доход работающих семей. Сейчас мы добавили 1500 мест в 3-K, многие из которых предназначены для детей с самыми высокими потребностями, и предоставили места каждой семье, которая подала заявку. Это еще сотни детей на пути к успеху и семьи с большим количеством денег в карманах. Сегодня мы опираемся на наши достижения с помощью исторического плана из 10 пунктов, чтобы удовлетворить спрос за счет улучшения охвата и лучшего распределения мест, гарантируя, что все дети будут иметь базовые навыки для успеха».
«Недавно принятый бюджет Нью-Йорка на 2025 финансовый год стал возможностью продемонстрировать с помощью государственных средств, что высококачественный уход за детьми имеет решающее значение; для возможности детей процветать, для возможности семей работать и жить в городе и для нашей экономической жизнеспособности», — сказал Ричард Буэри-младший, генеральный директор Robin Hood. «Администрация Адамса и городской совет выполнили это обязательство, отдав приоритет раннему обучению и приблизив нас к обеспечению того, чтобы все семьи могли позволить себе уход за детьми, когда им это нужно. Поздравляем мэра Адамса и спикера Адамса с их важным сотрудничеством в деле оказания экономической помощи и расширения возможностей образования, а также нового заместителя канцлера по вопросам дошкольного образования Симону Хокинс, которая возглавляет усилия по расширению доступа и повышению качества ухода. Нью-Йорк может и должен продолжать лидировать в стране в предоставлении возможностей для маленьких детей и их семей».
«Более 25 лет New York City Child Care Consortium занимается оказанием помощи семьям Нью-Йорка в обеспечении высококачественного ухода за детьми», — сказала Тара Гарднер, исполнительный директор Day Care Council. «За последние пять лет мы помогли разместить двадцать тысяч детей в детских учреждениях. Для нас большая честь сотрудничать с Управлением мэрии по уходу за детьми и раннему образованию, чтобы гарантировать семьям равный доступ к основным ресурсам и поддержке, необходимым для удовлетворения их потребностей в уходе за детьми».
«Как одна из четырех организаций, которые сотрудничают с Promise NYC, чтобы гарантировать, что дети без документов получают необходимую им заботу и поддержку, мы рады, что город увеличил финансирование Promise NYC до 25 миллионов долларов в бюджете на 2025 финансовый год, что поможет продолжить эту жизненно важную услугу по поддержке новоприбывших и иммигрантских сообществ», — сказал Уэйн Хо, президент и генеральный директор Китайско-американского совета по планированию. «Наши семьи постоянно говорили нам, что им нужен доступ к трудоустройству, чтобы содержать себя и свои семьи. Благодаря Promise NYC родители могут работать, пока их дети получают доступ к доступному уходу. Мы хотим поблагодарить мэра Адамса и городской совет за их лидерство, и мы с нетерпением ждем возможности поработать с ними для обеспечения скорейшего внедрения этого финансирования».
«Как поставщик Promise NYC на Стейтен-Айленде, мы своими глазами увидели, какую важную роль эта услуга играет в нашем сообществе, помогая семьям работать и процветать», — сказала Джудит Прадо, менеджер по направлениям услуг La Colmena. «Родители, участвующие в программе, говорят, что их дети чувствуют себя в безопасности, изучают английский язык и чувствуют себя частью сообщества. Родители рады слышать, что эта программа будет продолжена и что их дети будут в безопасности и под защитой, пока они на работе. Каждый ребенок, независимо от иммиграционного статуса, заслуживает права на уход за детьми».
«В 2024 финансовом году команда Promise NYC Коалиции по улучшению Северного Манхэттена помогла сотням семей иммигрантов записать своих детей в субсидируемые детские сады по всему Манхэттену и Бронксу», — сказала Мария Лизардо, исполнительный директор Коалиции по улучшению Северного Манхэттена (NMIC). «Благодаря этой важной инициативе NMIC обеспечила стабильность, необходимую родителям-иммигрантам и опекунам для поиска возможностей для развития себя и своих семей через образование и трудоустройство. NMIC воочию убедилась, что такое финансирование, как Promise NYC, имеет решающее значение для прокладывания пути к более светлому будущему для наших новых жителей Нью-Йорка, и мы приветствуем расширение городом такого важного финансирования. Это увеличенное финансирование добавит места для поставщиков услуг по уходу за детьми, расширит доступ к качественному образованию для детей иммигрантов и улучшит способность членов нашего сообщества иммигрантов участвовать в нашей экономике».
«Как общественный поставщик услуг Promise NYC в Бруклине, Центр семейной жизни в Сансет-Парке в восторге от того, что мэр Адамс выполнил свое обещание детям и семьям Нью-Йорка, выделив 25 миллионов долларов Promise NYC на уход за детьми, который обеспечивает безопасность, питание и академическое обогащение детей, позволяет их родителям работать и поддерживает малый бизнес Нью-Йорка», — Джулия Жан-Франсуа, соисполнительный директор Центра семейной жизни в Сансет-Парке. «С сотнями семей в нашем списке ожидания Promise NYC, увеличение финансирования позволит большему количеству семей получить постоянное жилье и отойти от пропасти экономической нестабильности. Мы благодарим комиссара Даннхаузера и Администрацию детских служб за поддержку жизненно важных услуг по уходу за детьми для всех семей Нью-Йорка».
«Кампания за детей с гордостью стоит вместе с мэром Адамсом, спикером Адамсом, лидерами городского совета и Фондом Робина Гуда, чтобы объявить о важных инвестициях и обязательствах, принятых в «Плане из 10 пунктов по повышению доступности высококачественного ухода за детьми», — заявила Кампания за детей. «С этой целью мы приветствуем бюджетные обязательства, которые касаются списка ожидания 3-K, поддерживают охват и регистрацию на уровне сообщества, расширяют доступ к местам продленного дня, заботятся о детях-иммигрантах и удовлетворяют потребности детей, нуждающихся в специальном дошкольном образовании. Также необходима сильная и стабильная поддержка поставщиков услуг по уходу за детьми и образованию в раннем возрасте. Мы с нетерпением ждем возможности развивать прогресс, объявленный сегодня, чтобы гарантировать, что работники по уходу за детьми получают справедливую заработную плату наравне с их коллегами из государственных школ Нью-Йорка, и что дальнейший прогресс будет достигнут за счет своевременной оплаты услуг. Вместе мы можем гарантировать, что услуги высочайшего качества удовлетворят потребности детей и семей, и что они, работники и поставщики будут процветать. План из 10 пунктов, объявленный сегодня, является многообещающим шагом вперед».
«Более 25 лет Консорциум центра ресурсов по уходу за детьми города Нью-Йорка занимается оказанием помощи семьям города Нью-Йорка в обеспечении высококачественного ухода за детьми. За последние пять лет мы помогли разместить двадцать тысяч детей в детских учреждениях. Для нас большая честь сотрудничать с Управлением мэрии по уходу за детьми и раннему образованию, чтобы гарантировать семьям равный доступ к основным ресурсам и поддержке, необходимым для удовлетворения их потребностей в уходе за детьми», — заявили исполнительные директора Совета по дневному уходу, Китайского совета по планированию, Комитета по делам детей и семей латиноамериканского происхождения и Корпорации поддержки развития детей.
«Доступный, доступный уход за детьми младшего возраста и образование имеют решающее значение для процветания Нью-Йорка», — сказала Грейс Рау, исполнительный директор Института 5BORO. «Институт 5BORO опубликовал нашу дорожную карту ухода за детьми для города в начале этого года, предложив изменения в политике, чтобы связать семьи с уходом, в котором они нуждаются, и сделать уход за детьми более доступным. Мы были в восторге, увидев, как в начале этого лета руководители города инвестировали в пропагандистские усилия, чтобы привлечь больше семей в 3-K, и мы благодарим мэра и городской совет за осуществление критически важных инвестиций, которые облегчат бремя ухода за детьми, с которым сегодня сталкиваются слишком многие семьи».
29 августа 2024 г. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк
#НьюЙорк #МэрАдамс #ГородскойСоветньюйорка #ДетскийУходвньюйорке #ДоступныйДетскийУход #ньюйоркдоступен #НовостиНьюЙорка #НьюЙоркдлямалоимущих #НьюЙоркНовости #СемьиНьюЙорка #РаннееОбразование #НьюЙоркдлядетей
Источники: Sources: Midtown Tribune news , NYC.gov
Big New York news BigNY.com
Leave a Reply