На ежегодном деловом завтраке Совета AAMA 2025 18 апреля 2025 года мэр Нью-Йорка Эрик Адамс выступил с речью, в которой размышлял об уникальных проблемах, с которыми сталкиваются чернокожие мэры, и о преобразующих достижениях своей администрации. Адамс подчеркнул, что унаследовал город, парализованный COVID-19, резким ростом преступности и миграционным кризисом стоимостью 7,5 млрд долларов, но при этом достиг исторических вех: рекордного роста рабочих мест, доступного жилья и активности малого бизнеса; снижения безработицы среди чернокожих и коричневых на 20%; и самого низкого числа стрелков в истории Нью-Йорка. Он критиковал системную бедность как прибыльную, выступая за прямую коммуникацию для противодействия предвзятым нарративам. Подчеркивая устойчивость, вдохновленную мудростью своей матери, Адамс призвал чернокожих мэров использовать коллективную власть, набирать в штат единомышленников и смело руководить, превращая критиков в мотиваторов успеха.
Стенограмма: Мэр Адамс выступает с речью
на ежегодном деловом завтраке Совета AAMA 2025
18 апреля 2025 г.
Мэр Эрик Адамс: Большое спасибо, и здорово быть здесь с вами. Просто очень хочу выразить признательность брату Кевину Джонсону, просто за ваше видение, вашу дальновидность, просто за то, что вы стали одним из основателей этой удивительной организации и вернули ее в онлайн. Я никогда в жизни не думал, что буду цитировать Джоан Риверс, но можем ли мы поговорить?
Нам нужно по-настоящему поговорить о том, что значит быть чернокожим мэром. Работа мэра сложная, но чернокожий мэр — это вызов на стероидах и то, через что мы проходим. К тому времени, как ты закончишь, ПТСР, тебе лучше накопить достаточно денег на психологическую консультацию, пока ты не закончишь свою карьеру мэра.
Что мы наследуем и чего нам предстоит достичь, и особенно если вы первый или второй чернокожий мэр, вы наследуете тех, кто является частью института, который скажет: мы вас подождем. Вы наследуете тех, у кого есть своя собственная повестка дня, у кого давние отношения со СМИ, которые могут сливать и подсовывать информацию и делать вам звонки.
Вы наследуете тот факт, что так много людей хотят увидеть вашу неудачу, и вам нужно это преодолеть. И поэтому совет к успеху — игнорировать шум, игнорировать шум. Помогите мне понять, как мэр крупнейшего города в Америке, я унаследовал город, где был COVID. Мой город был закрыт. Рабочие места истекали кровью. Мы не знали, вернутся ли наши дети в школу или нет. Все были в масках, наши розничные магазины были заколочены.
Безработица среди чернокожих была в четыре раза выше, чем среди белых. Преступность была зашкаливающей, а на наших улицах было слишком много оружия. Наши дети не учились в той мере, в которой заслуживали. 230 000 мигрантов и просителей убежища были заброшены в наш город, что обошлось моему городу в 7,5 млрд долларов с учетом B. И что произошло спустя два с половиной года? Оценщики облигаций повысили мои облигации. Больше рабочих мест в Нью-Йорке за всю историю города.
Больше доступного жилья построено в первый и второй год в истории города. Опережаем штат с моими детьми, чтением и математикой, скринингом на дислексию. Мэтт Фрейзер, мой технический директор, установил бесплатный высокоскоростной широкополосный интернет во всех наших государственных жилищных комплексах. Больше людей переехали из приютов для бездомных в постоянное жилье в истории города. Субсидировали больше жилья с помощью нашей программы ваучеров на случай кражи в истории города. Нам пришлось снизить преступность по всем направлениям.
В этом квартале у нас было наименьшее количество стрелков за всю историю города. Второе наименьшее количество убийств за всю историю города. Снижение безработицы среди чернокожих и коричневых на 20 процентов в общей безработице. Больше малых предприятий, работающих за всю историю города. 65 миллионов туристов находятся в Нью-Йорке, втором по величине городе за всю историю города. Стабилизация города. Перемещение 240 000 мигрантов и просителей убежища из нашей системы. 190 000 переезжают в следующее место своего путешествия. И все это, и они говорят, что мой город в хаосе. О каком городе они говорят?
Но именно так они нас определяют. И поэтому цель, которую мы должны достичь как чернокожие мэры, — это определить наш собственный механизм коммуникации. Нас больше не могут определять глаза тех, кто не желает видеть и сообщать о достигнутом нами успехе. Если мы не найдем способ в этом новом режиме коммуникации напрямую общаться с потребителем, ваша история никогда не будет рассказана.
Мы как дерево, которое падает в лесу, и вокруг никого нет, поэтому люди не верят, что мы издаем звук. Как у нас есть мой брат в Чикаго, и он должен иметь дело с мигрантами и просителями убежища в своем сообществе, пока он пытается разместить жителей своего города. Итак, позвольте мне дать вам свой анализ. Бедность выгодна. Нет никакого реального желания остановить системную бедность, которую мы испытываем в наших городах.
Архиепископ Десмонд Туту заявил, что мы тратим всю жизнь, вытаскивая людей из реки. Мы не идем вверх по течению, чтобы предотвратить их падение в первую очередь. Деньги можно заработать ниже по течению. Неслучайно во всех наших городах наши дети читают на уровне математики и чтения, потому что это выгодно, если они не справятся, потому что люди ниже по течению зарабатывают деньги на том факте, что им приходится оказывать им дополнительные услуги, в которых они нуждаются.
Почему от 30 до 40 процентов молодых людей, которые находятся в заключении, имеют проблемы с обучением или дислексию? Почему мы видим в наших сообществах еду, которая подпитывает кризис здравоохранения, вместо того, чтобы направлять людей на путь здорового питания? Вот почему мы занимаемся медициной образа жизни в моих больницах. Вот почему мы проводим скрининг дислексии у наших маленьких детей в школах. Почему мы находим оружие без производителей в наших городах, но мы находим его в наших городах?
Вот почему мы убрали более 23 000 единиц нелегального оружия с наших улиц в городе Нью-Йорке, чтобы остановить пули, которые прокладывают дороги смерти для наших сообществ. Наши проблемы огромны. Мы все знаем, что неважно, находитесь ли вы в городе с населением 100 или 8,3 миллиона человек, как Нью-Йорк, мы проходим через одно и то же. Вот почему эта организация имеет решающее значение.
Сила настоящего момента заключается в том, чтобы использовать нашу силу и затем укомплектовать себя людьми, которые имеют то же видение, что и мы. Вас будут критиковать. Меня критикуют за то, что у меня первая администрация в городе Нью-Йорке с пятью заместителями мэра, второй афроамериканец на посту начальника штаба, первая афроамериканка на посту первого заместителя мэра, первый латиноамериканец на посту комиссара полиции, первая женщина на посту комиссара полиции, первый афроамериканец на посту главного технического директора с многомиллиардным бюджетом.
У нас бюджет в 114 миллиардов долларов, и когда вы смотрите на мою администрацию, она выглядит как люди, которые представляют город. Когда вы делаете эти вещи, вы попадете под обстрел. Вы попадете под обстрел. И AAMA, я хочу поблагодарить вас лично.
Это были самые трудные 15 месяцев в моей жизни, в моей жизни, но каждый день была эта женщина с образованием третьего класса, использовала швабры и тряпки для мытья полов, выходила из нашего дома на своих артритных коленях, опираясь на трость, и шептала мне на ухо все время, когда я спотыкался и мне говорили, что я тупой ученик. Она говорила, детка, ты справишься.
И мама совершила переход в 2021 году, но пока я проходила через этот трудный период, я могла чувствовать дух мамы, когда она брала меня утром и ставила мою правую ногу на пол, а мою левую ногу на пол, и она говорила: «Детка, вставай, потому что люди, которые многое переживают, наблюдают за тобой, и ты никогда не сдашься. Ты никогда не сдашься. Ты всегда будешь стоять прямо, и именно благодаря этой женщине с образованием третьего класса я стала мэром города Нью-Йорка, и поэтому мы знаем о Малкольмсах. Мы знаем о Соджорнер Трут. Мы знаем о Нате Тернере. Мы знаем о Маркусе Гарви.
Мы знаем обо всех них, но давайте не забывать тех матерей, которые жарили курицу, чтобы судьи могли пойти в суд и бороться за интеграцию в нашу школьную систему. Давайте не забывать тех матерей, которые пекли эти пироги, когда те мужчины выходили на марш. Давайте не забывать тех матерей, которые сидели на этих скамьях каждое воскресенье и молились за них. Давайте не забывать, вместе со всеми великими лидерами, которых мы знаем, давайте не забывать мисс Джонс, мисс Харрис, мистера Джонсона, всех людей, которые проявили готовность привести нас туда, где мы сейчас.
Я здесь из-за них, и в этом сила настоящего. Они взяли то, что у них было, и убедились, что мы можем двигаться вперед. Они прислушались к успокаивающему голосу Лу Роулза, когда он сказал, что разум — это ужасное дело, чтобы тратить его впустую, и предоставили United Negro College Fund, и поэтому я говорю вам, мои братья и сестры мэры, которые здесь, давайте жить в соответствии с этой возможностью. Давайте будем смелыми. Давайте будем честными. Самое главное, давайте будем собой. Неважно, что вы делаете, будут эти ненавистники, и пока мы сидим здесь, в Вашингтоне, округ Колумбия, я все время говорю людям: пусть ваши ненавистники будут вашими официантами, когда вы сядете за стол успеха. Поздравляю, AAMA.
18 апреля 2025 г. Нью-Йорк Сити Холл, Манхэттен
ИСТОЧНИК: NYC.gov , Midtown Tribune
Leave a Reply