Встреча с главой администрации Нью.-Йорка предоставило жителям возможность высказать свои опасения непосредственно мэру, способствуя открытому диалогу о будущем их районов. Узнайте больше о ключевых выводах этого важного взаимодействия с общественностью и о том, как администрация планирует решать эти проблемы.
Перевод стенограмма встречи на русский язык: Мэр Адамс принимает у себя пожилых людей
Мэр Эрик Адамс: Форт Грин, как дела, вы знаете? Это, это, это как возвращение домой. 88-й участок, как лейтенант, сенатор штата, президент Бруклинского боро и все такое. И поэтому мы действительно хотим услышать от вас. Это номер сколько, Лоррейн? Номер 17. 31, 31 ратуша. 17 пожилых людей. Несколько молодежных ратуш. Это так важно для меня, потому что я могу поговорить с вами напрямую. И это не фильтруется. И вы можете услышать от меня. И любые вопросы, которые вы хотите задать, мы отвечаем на них. Мы отвечаем на них. Я так много нахожусь на месте. И мне нравится эта часть работы больше всего, потому что я могу слышать от вас и оставаться на связи.
Вернитесь на 1 января 2022 года. Что я унаследовал в этом городе? Рост преступности на 40 процентов. Высокий уровень безработицы среди чернокожих и коричневых. Уровень безработицы среди чернокожих в четыре раза превышал уровень безработицы среди белых. Наши дети не учились в школах на должном уровне. Мы не инвестировали в приемных детей. Никто не хотел ездить в нашем метро. У нас была эта дорога из пяти букв, о которой многие забыли. COVID был повсюду. И вдобавок ко всему мы унаследовали 217 000 мигрантов и просителей убежища.
У меня не было полномочий останавливать автобусы. Люди просто подходили ко мне все время и говорили: Эрик, что ты с нами делаешь? Я не мог останавливать автобусы. Это было против федерального закона. Я не мог позволить людям работать. Это было против федерального закона. Людей, которые были рецидивистами, тех немногих, кто совершал преступления неоднократно, я не мог передать ICE. Это было против местного закона. Я даже не мог позволить людям работать волонтерами и давать им стипендию. Это было против федерального закона. И поэтому, несмотря на это, нам приходилось справляться.
Мы принимали 4000 мигрантов и просителей убежища в неделю, 8000 каждые две недели, 16000 в месяц, и нам нужно было разместить, накормить, дать образование более 40000 детей. И мы это сделали. Мы это сделали. Но у нас также был жилищный кризис, который нам нужно было решать. Все эти вещи мы унаследовали. Два года спустя, два года спустя в этом городе, у нас больше рабочих мест в городе Нью-Йорк за всю историю города. Больше малых предприятий открылось при этой администрации и открыто за всю историю этого города. Грабежи в нашей системе метро, несмотря на то, что вы читаете, грабежи в нашей системе метро являются самыми низкими за всю историю.
В августе, когда они сказали, что в течение месяца летом всегда происходит большое количество стрелков, у нас было самое низкое количество стрелков за всю историю в августе. Независимые финансовые эксперты повысили рейтинги наших облигаций, что позволяет нам лучше брать в долг и демонстрировать нашу силу при этой администрации. Мы профинансировали больше доступного жилья за один и два года в истории города за один и два года. Переселили больше людей из приютов для бездомных в постоянное жилье за один и два года в истории города. Больше людей приняли участие в ваучерной программе FHEPS для переезда в доступное жилье за один и два года в истории города.
Люди вернулись в нашу систему метро, туризм вернулся, четвертый по величине в истории города в сфере туризма. И у нас были приемные дети, которые старели в 18 лет. Мы инвестируем в приемных детей, давая им жизненных тренеров до 21 года, оплачивая их обучение в колледже и давая им стипендию, чтобы они не сталкивались с проблемами, которые случаются с ними, когда они стареют, и их кормят системой уголовного правосудия или проблемами психического здоровья. Больше людей получают выгоду от этой администрации, от наших MWBE, принося миллиарды долларов для чернокожих, смуглых, женщин, чтобы иметь возможность поддерживать бизнес в этом городе. И особенно для наших пожилых людей, то, что мы сделали с нашим Кабинетом пожилых людей и нашим анализом того, как сделать наши улицы более безопасными и дружелюбными для вас. Мы делаем это. Мы делаем это.
И несмотря на то, что в октябре прошлого года все заявили, что когда мы внезапно узнали о расследовании и у меня забрали телефоны, все говорили, что город развалится. Вот это шум. Посмотрите на цифры. Город продолжает процветать, потому что я знаю трудные времена, ребята. Я знаю, что это такое, наблюдать, как мама встает каждый день и обеспечивает шестерых детей, идущих в детский сад Amstead на своих артритных коленях, и иметь возможность работать на трех работах каждый день, чтобы обеспечить нас. Она всегда говорила мне: сынок, никогда не сдавайся. Никогда не сдавайся. Никогда не позволяй никому писать твою собственную историю и рассказ. Я знаю свою жизнь. Я ничего плохого не сделала, и будет доказано, что я ничего плохого не сделала. Я сильна в этом отношении.
Но пока адвокаты занимаются этим делом, я буду бороться за этот город. Мы зашли слишком далеко, чтобы вернуться назад. И я не позволю этому городу и прогрессу, которого мы достигаем. Мы добиваемся беспрецедентного прогресса. У вас есть мэр внешнего округа. У вас есть мэр, который прошел через многое, ребята. И я помогаю людям, которые проходят через многое прямо сейчас. Вот почему я стал мэром. Вот почему я носил этот бронежилет, будучи полицейским. Вот почему я так упорно боролся за этот город. И я собираюсь продолжать это делать. Я собираюсь продолжать это делать.
У меня есть работа, и я собираюсь ее закончить. И я собираюсь продвинуть этот город вперед в процессе ее выполнения. Так что мы знаем трудные времена, ребята. Мамочка могла бы легко сказать: у меня шестеро детей, и я не вижу пути вперед. Я ухожу отсюда. Она могла бы легко это сделать. И все в этой комнате, все вы знаете трудные времена. Все мы знаем трудные времена. Но мне все равно, что кто-то говорит. Вы просто должны молиться.
Молитва работает. Молитва работала для меня, когда у меня была недиагностированная трудность в обучении. Молитва работала. Молитва работала для меня, когда мы раньше, люди говорили в квартале, они говорят, что вы самые счастливые люди в квартале. Вы готовите барбекю каждый раз, каждую ночь. Газ для готовки был выключен. Мы знали, что это такое. А зимой, ребята, мы молились о снеге, чтобы мы могли его растопить, потому что тогда они отключали воду, если вы не платили по счету. Мама говорила, что единственный счет, который мы оставим, это счет за телефон, потому что всем не нужно знать, что вы бедны.
Так что я знаю, что это такое, и я знаю, что мы переживаем в этом городе. У вас рабочий класс, мэр из «синих воротничков». Я не соответствую тому, каким, по мнению других, должен быть мэр, но я соответствую тому, каким, по вашему мнению, должен быть мэр. И это важно для меня. И поэтому я хочу поблагодарить вас за то, что вы позволили нам прийти в Центр для пожилых граждан Форт-Грин. Я был здесь на джазовых вечерах. Я был здесь на вечерах в честь Дня святого Валентина. Некоторые из вас встретили здесь своих ху.
Итак, я знаю это место, и я счастлив быть здесь с этой замечательной командой, которая ответит на ваши вопросы. Что бы у вас ни было на уме, мы хотим ответить. И я не могу не сказать достаточно для замечательного комиссара Кортес-Васкес. Она переосмыслила нашу инициативу для пожилых людей, и мы хотим продолжать развиваться в правильном направлении. И многие из вас знают мою давнюю подругу Карен Черри, которая здесь, которая действительно на местах делает все правильно. Итак, давайте предоставим слово для вопросов и пойдем дальше
Вопрос: Добрый день, мэр Адамс. Меня зовут [г-жа Аннет Хьюли.] Вопросы этого стола будут касаться проблем с транспортом. Что касается парковки, то мест становится все меньше. CitiBikes занимают места. Грузовики, доставляющие товары, люди вынуждены объезжать кварталы по много раз и искать парковку рядом со своим домом, а члены семьи вынуждены спать в своих машинах из-за отсутствия подходящих парковочных мест, что может быть опасно.
И те из нас, кто пользуется общественным транспортом, в частности автобусами B25, B26, B45 и B48, обнаруживают, что многие из этих автобусов не ходят. Следующий автобус, пожалуйста. И эти автобусы долго не приезжают. Мы понимаем, что это проблема штата, но что можно сделать на уровне города? Спасибо
Мэр Адамс: Давайте отвлечемся. Спасибо за этот полный список вопросов. И у нас есть Капитан 88. Это Капитан 88, лейтенант здесь. 88 — это дом повышения. Итак, давайте отвлечемся. Давайте начнем с ваших опасений по поводу парковки. Знаете, и я все время говорю людям, что когда мы приходим и перекраиваем наши улицы, мы не можем игнорировать желания постоянных жителей, которые живут там уже давно. Поэтому нам нужно сбалансировать это правильным образом и вовлечь сообщества в обсуждения того, как мы хотим, чтобы выглядели наши улицы. Итак, кто здесь из DOT?
Хорошо, комиссар, почему бы вам не дать обзор, не ответить на уличную часть, и даже нам нужно посмотреть на те автобусные маршруты, о которых вы говорите, где они долго тянут время. И это MTA. Многие люди считают, что MTA контролируется мэрией. Позвольте мне сказать вам кое-что. Все, что люди думают, идите к этому мэру, вы знаете, идите к этому мэру. Но крайне важно также привлечь законодателей вашего штата, чтобы они могли обсудить эти проблемы. Есть очевидные вещи, которые находятся в моей сфере контроля и в сфере контроля штата. Но мы не говорим, что это не в нашей сфере контроля, поэтому мы не будем этим заниматься. Если у вас есть проблема, мы будем бороться за вашу проблему. Но мы хотим ясно дать понять, что MTA контролируется государством, но мы хотим посмотреть на эти автобусы, о которых вы говорите, которые ездят медленно. Но мы не можем говорить об улицах
Кит Брей, комиссар округа Бруклин, Департамент транспорта: Так что с улицами, я слышал, что городские велостанции занимают парковку, и люди говорят, что они паркуются на ночь, потому что не могут найти место или спать в машине на ночь, что очень прискорбно. Так что, где бы это ни происходило, вы можете дать мне знать. Мы можем посмотреть и посмотреть, есть ли изменения в правилах парковки или что-то, что может это изменить. Я не знаю, нужно ли городским велостанциям переезжать, но мы можем поговорить об этом, как только у них будут точные местоположения, а затем мы сможем рассмотреть это и все остальное там. А что касается автобусных перевозок, я скажу, что мы довольно много общаемся с автобусными перевозками MTA, то есть с теми автобусами Fulton Street, о которых вы говорите, поэтому мы можем поговорить с ними о проблемах с перевозками там тоже
Мэр Адамс: Итак, нам нужно посмотреть именно на эти автобусные маршруты, так что давайте перейдем к конкретным автобусным маршрутам, о которых она говорит, и посмотрим, какова надежность их обслуживания, насколько хорошо они работают. Давайте посмотрим, если вы дадите нам эти конкретные маршруты, мы можем сесть с автобусными операторами и узнать, каковы их показатели, понимаете? Каковы их показатели? Они работают надежно, как и должны быть? Вот что мы должны выяснить, и мы вернемся к вам лично, чтобы сделать это. Но нам нужно посмотреть, какие области. Я знаю, какие области мы смотрим, что у вас есть… Нет, у меня есть автобус. Я говорю о велосипедах. Что вы говорите, велосипедные дорожки, которые задерживают Паркера, отнимают у Паркера
Брей: Станции CitiBike, вы говорили,
Мэр Адамс: Извините? Нет, продолжайте, мэм. Продолжайте.
Вопрос: [Неразборчиво.] Они должны сидеть в своей машине, и если кто-то хочет приехать и навестить их, мы должны спуститься вниз, чтобы встретиться с ними, понимаете? И мы должны стоять снаружи и разговаривать с ними, потому что парковаться негде. Велосипеды занимают все полосы, понимаете, велосипеды нужно убрать. Наши тротуары достаточно широки, чтобы поставить велосипеды на тротуар. А пожарные станции, где у них есть насосы Johnny и тому подобное, половина из них даже не работают.
Итак, вы знаете, что с этим происходит? Потому что если случается крупный пожар, я не думаю, что кто-то проверяет эти штуки, чтобы убедиться, что они работают. Я живу здесь более 40 с чем-то лет, и я не видел, чтобы пожарная служба включала это, чтобы проверить, идет ли вода. У нас была проблема, когда был пожар, и не было стендов, чтобы закачать воду в здание, чтобы потушить огонь
Мэр Адамс: Итак, во-первых, потому что вы меня задели парой вещей. Я открыл дверь, а потом вы… Итак, давайте… Я не уверен, как FDNY анализировало пожарные гидранты. Я уверен, что они их проверяли, но давайте выясним. Каков именно процесс. На самом деле, DJ, пока мы здесь, можем ли мы позвонить в комиссию или кому-то еще и просто узнать, какова процедура проверки пожарных гидрантов? Как это делается? Я уверен, что есть механизм, потому что они не могут ждать, пока случится пожар, а потом вдруг сказать: ой, воды нет. Итак, давайте выясним. Давайте выясним, сколько они проверяют на регулярной основе, а затем мы можем посмотреть на места, о которых вы говорите, чтобы увидеть, проверяли ли они их, потому что они должны перечислять, когда проводят эти проверки. Но давайте выясним.
Послушайте, весь разговор о велосипедных дорожках, вероятно, является одним из самых сложных разговоров, в которых вы можете участвовать, и он касается таких людей, как вы. Вы говорите, что живете в этом районе уже 40 с лишним лет. Вот почему ваш голос важен на общественных советах и когда они проводят эти слушания по этим велосипедным дорожкам, потому что зачастую это односторонний разговор. И я получаю много критики, когда говорю, послушайте, мы также должны слушать местных жителей. Мы не можем просто сказать, что собираемся приехать и просто сделать все, что захотим в сообществе, не поговорив с теми, кто там был, и не спросив, хотите ли вы этого? Как мы перечисляем, когда мы разворачиваем эти разные места для велосипедных дорожек, для CitiBike и всего остального? Как мы уведомляем людей, когда мы проводим эти слушания
Брей: Спасибо, г-н мэр. Мы идем в общественные советы и перечисляем станции. Мы также перечисляем их на нашем веб-сайте, чтобы люди могли ознакомиться с ними, дать им знать об этом. И перед тем, как будут установлены сами станции, мы обычно рассылаем открытки и объявления, чтобы люди знали, что они придут
Мэр Адамс: Вы расставляете открытки и объявления
Брей: Да, CitiBike, на самом деле, сами CitiBike.
Мэр Адамс: Что они делают? Где они это публикуют? Да, прежде чем они это поместят на станции, они это опубликуют. Комиссар, почему бы нам не сделать это? Потому что все в этой комнате могут быть не в Twitter, могут быть не в Instagram, могут быть не в TikTok.
Поэтому нам нужен механизм коммуникации, который идентифицирует наши центры для пожилых людей, потому что я уверен, что если вы проведете анализ в этой комнате, 85 процентов этих людей, если не 90 процентов из них, являются избирателями. Поэтому мы должны общаться с ними в механизме, который они получают. Правильно, а не в механизме, который получаем мы. Поэтому мы должны разработать план коммуникации и комиссара Стюарта, и мы также подключимся к нашим сотрудникам по связям с общественностью, чтобы они могли пойти в эти места, где находятся наши пожилые люди.
Мы должны общаться с людьми там, где они находятся, потому что если мы будем делать это на основе того, где находятся те, кто пользуется социальными сетями, то они будут появляться на встречах, и будет казаться, что их мнение автоматически имеет значение. Ваше мнение имеет значение. Знаете, вы инвестировали в это сообщество в течение 40 с лишним лет. У вас должен быть голос в том, где вы собираетесь разместить городскую велостоянку. Поэтому мы создадим механизм, с помощью которого мы сможем общаться на местах, знаете, с рабочим классом в таких местах, как это.
Мы должны получить наших пасторов, наших епископов и наших имамов. Они должны быть частью того, как мы дадим вам знать, когда будут эти слушания, потому что для вас важно быть там, чтобы это не было односторонним голосом. Так что мы собираемся лучше общаться на местах. Спасибо. Я уверен, что Иданис и я сможем это уладить.
Вопрос: [Неразборчиво.
Мэр Адамс: Да, Иданис Родригес — комиссар DOT. Давайте исправим это, ладно? Спасибо. Но у нас все хорошо с автобусом? Мы собираемся посмотреть на эти автобусные маршруты? Ладно. Как у вас дела, мэм? У вас есть микрофон
Вопрос: Добрый день.
Мэр Адамс: Как дела?
Вопрос: Добро пожаловать, мы называем это 966.
Мэр Адамс: 966. Я собираюсь воспроизвести это число.
Вопрос: У нас за этим столом много вопросов, но это вопрос консенсуса. Да. Многие новые строительные проекты считаются доступным жильем. Однако, похоже, это не всегда так. Определите, как определяется ярлык доступного жилья. Куда нам обратиться, чтобы найти ресурсы?
Это специально для пожилых людей, этот вопрос. Также некоторые существующие разработки для пожилых людей слишком малы. Комнаты маленькие и ванные комнаты маленькие. Это наш вопрос
Мэр Адамс: Да, хорошо. Но прежде чем вы это сделаете, позвольте мне поделиться этим. У нас недостаточно жилья. У нас жилищный кризис. У нас 1,4% вакантных площадей. Нам нужно больше жилья. И у нас есть что-то, что сейчас проходит через городской совет, что называется Город Да. Мы не меняли наши правила зонирования большую часть более 60 лет. И наши правила зонирования расистские. Они поощряют строительство в одних районах и не допускают в других.
У нас 59 общественных советов, 59. Десять общественных советов построили больше доступного жилья, чем 49 вместе взятых. И каждый раз, когда мы приезжаем в те сообщества, где они не строят жилье, они на митингах говорят, что жилье — это право, но когда вы говорите, что мы хотим построить его в вашем квартале, подождите минутку, здесь это не право.
Итак, нам нужно, чтобы вы поговорили с, я думаю, это Кристал Хадсон, ваш член совета? Нам нужно, чтобы она проголосовала «за» по «Городу Да». Мы говорим, что нужно построить немного больше жилья в каждом сообществе. Каждый должен разделить ответственность за доступное жилье. И особенно это касается жилья для пожилых людей, это одна из основных проблем, которые у нас есть. Я сказал администрации провести анализ каждой городской собственности, на которой мы можем построить жилье. Но мне нужна помощь городского совета, чтобы принять «Город Да».
Государство дало нам полномочия преобразовывать офисные помещения в жилые помещения, увеличивать наши высоты, которые мы строим, вводить множество стимулов. Они сделали свою работу. Теперь нам нужно, чтобы город выполнил свою работу через городской совет. И как я уже сказал, мы финансируем более доступное жилье в первый и второй год истории города за один год. Но нам нужно решить проблему с инвентарем. У нас проблема с инвентарем. Люди хотят съехать. Мой сын закончил колледж. Я хотел, чтобы он переехал в какое-то место. Послушайте, это слишком дорого. И у нас недостаточно инвентаря. А когда у вас недостаточно инвентаря чего-либо, это повышает цену. Это наша главная борьба. И «Город Да» важен. Но можем ли мы поговорить о жилье для пожилых людей? Хорошо
Энтони Драммонд, старший планировщик, HPD: Большое спасибо, г-н мэр. Энтони Драммонд из HPD. На ваш вопрос о различных типах программ для пожилых людей, одна из них — это программа SARA, которая является программой доступности аренды жилья для пожилых людей. И она нацелена на пожилых людей с доходом менее 60 процентов от AMI, что является средним доходом в регионе, но также включает в себя проектный раздел восемь
Итак, мы знаем, что пенсионеры получают фиксированный доход. Поэтому многие жилые единицы, которые разрабатываются для пенсионеров, также включают в себя то, что фиксированный доход, который есть у многих пенсионеров, включен в эту программу, когда вы подаете заявку на эти единицы. Так что это часть перечня условий HPD. И это специально для пенсионеров в программе
Мэр Адамс: И мы
Драммонд: Да, да, да, определенно. После этого я могу дать вам то, что у меня есть, чтобы показать вам
Мэр Адамс: И пока мы делаем это, почему бы нам, почему бы нам не приехать сюда специально и не провести, день пожилых людей, вы знаете это. И, и мы должны, мы должны собрать, мы должны собрать, целое, некоторые вещи, которые вы делаете, комиссар, мы должны собрать целое представление для пожилых людей
Комиссар Лоррейн Кортес-Васкес, Департамент по делам старения: Так вот, посмотрите, какие вы умные, потому что вчера комиссар Гародник и я говорили как раз об этом и о том, чтобы пожилые люди увидели все преимущества Города Да, потому что теперь это дает нам возможность привлечь больше застройщиков, чтобы мы могли сосредоточиться на жилье для пожилых людей. Так что мы этим занимаемся, но теперь мы добавим к этому именно то, о чем вы говорите. Давайте проведем несколько конкретных слушаний. Я имею в виду встречи. А затем давайте также убедимся, что они знают о преимуществах Города Да. Правильно
Мэр Адамс: Не только Город Да. Знаете ли вы, сколько денег мы отправляем обратно в Вашингтон и Олбани, потому что мы не пользуемся этим, потому что это слишком бюрократично, чтобы пройти через это. Например, сколько из вас подписываются на DRIE или SCRIE? Правильно, правильно, правильно.
Есть предложения, которые позволяют вам заморозить арендную плату и не повышать ее. А если вы инвалид, у вас есть DRIE. Есть предложения и для этого. Вот почему мы должны прийти и рассказать людям, что, какой смысл во всех этих программах, если никто не знает, как в них ориентироваться и как их получить. Так где же PEU? PEU в доме. Одно из моих любимых подразделений, PEU, наше подразделение по работе с общественностью, выходит и помогает вам и подписываться на эти программы, потому что есть много программ, которые доступны, это карты MetroCards со скидкой SCRIE, DRIE, Snap. Есть так много программ, что мы отправляем эти деньги обратно в Вашингтон или вообще не тратим их. Поэтому мы должны прийти и не только рассказать людям о программе, но и иметь команду в сети, чтобы знать, как получить доступ к этим программам. Потому что каждая сумма в долларах имеет значение.
Сколько из вас живет в NYCHA? Кто-нибудь здесь живет в NYCHA? Знаете, широкополосный доступ теперь бесплатный для жителей NYCHA. Знаете, у нас есть бесплатный широкополосный доступ для жителей NYCHA. Знаете, когда я был президентом, у многих жителей моего NYCHA не было доступа к высокоскоростному широкополосному доступу. Теперь он у нас бесплатный. Так что когда вы начинаете брать эту сумму за широкополосный доступ, начинаете брать эти суммы за повышение арендной платы, эти суммы за инвалидность, эти суммы за льготный проезд MetroCard, мы возвращаем 30 миллиардов долларов в карманы жителей Нью-Йорка.
Если у вас есть ребенок или внук, которому нужен уход за ребенком, мы снизили стоимость ухода за ребенком с 55 долларов в неделю до менее 5 долларов в неделю. Вы начинаете все это складывать. Это реальные доллары, о которых мы говорим. И поэтому мы хотим убедиться, что вы знаете об этих программах, чтобы вы могли получить выгоды от них. Поэтому нам нужно целое роуд-шоу, чтобы зайти во все наши центры для пожилых людей и сказать, вот программы, которые доступны. И затем у нас есть PEU, который покажет им, как зарегистрироваться на них. Хорошо.
Хорошо. Позвольте мне сделать короткое объявление. Диджей сделал его для меня. Пожарные гидранты проверяются каждые шесть месяцев, в апреле и октябре. В апреле и октябре. Так что если вы, так что сейчас октябрь. Так, так, так, мэм, мэм, их следует проверять в октябре. Вы должны, вы должны приклеить небольшой кусочек ленты на гидрант, чтобы посмотреть, сдвинулось это или нет. И если оно не сдвинулось, они этого не делали. Вы знаете это? Да. Сделайте небольшую отметку мелом. Да. Да. Так что это было соблюдено в октябре, вы знаете? Да, мэм. Карен бы, Карен бы взяла вас. Она возьмет, она возьмет вас.
Вопрос: Добрый день, г-н мэр. Я [Вероника Лоуренс.] Спасибо. Что можно сделать с мусором? Все законы о мусоре. И это касается того, как это влияет на пожилых людей, потому что время выноса мусора — 8 вечера, а это слишком поздно для некоторых пожилых людей. Один пенсионер вынес мусор в 5 вечера, и владелец земли получил штраф.
Мэр Адамс: Хорошо. Итак, вот это, вот это, вот наука о 8 вечера. 8 вечера мы, и вы можете этого не знать. Вы могли этого не слышать, но я ненавижу крыс. Знаете, и то, что комиссар Тиш вступил в должность комиссара Департамента санитарии. И одна из главных миссий, которую нам пришлось выполнить, была связана с этими крысами. И я живу дальше, я живу на Лафайет-авеню между Льюисом и Стайвесантом. И был день, когда я только переехал туда, вы топнули ногой, и крыса убежала. Теперь она просто смотрит на вас, как что?
Знаете что? Верно? Так что мы провели анализ того, как нам сделать наш город чистым? Одна из проблем, с которой мы столкнулись, когда мусор выносили рано, заключалась в том, что у крыс был целый день, чтобы сделать все, что вы можете съесть. И они сидели там с самого утра и до самого утра, а потом и всю ночь. И это была просто настоящая проблема. Так что мы сделали пару вещей. Мы изменили часы работы. Во-вторых, мы провели анализ этих пластиковых пакетов. Знаете, я не знаю, кому пришла в голову эта идея, что пластиковые крысы боятся пластиковых пакетов с запахом мяты, потому что они этого не делают.
Итак, теперь мы контейнеризируем наш мусор. Мы собираемся контейнеризировать почти 70 процентов нашего мусора. Мы собираемся перейти к тому, чтобы каждый девятый объект помещал наш мусор в контейнеры, потому что мы обнаружили, что это два больших преимущества для крыс. Мусор на улице в течение длительного времени и пластиковые пакеты, отсутствие мусора в контейнерах.
Вот почему сейчас восемь часов. Сейчас восемь часов, потому что мы хотим, чтобы эти сумки провели на улице как можно меньше времени. Погоди, тебе нужно заставить Карен снять тебя на видео, чтобы ты мог рассказать внукам, что ты тусовался с мэром.
Вопрос: Мусорные контейнеры, которые вам сейчас нужны, это 55-галлонные бочки. Теперь, если я поставлю четыре из них снаружи и выйду или поеду на выходные, а потом вернусь, никаких мусорных баков там не будет, потому что я живу на главной улице. Они украдут.
Мэр Адамс: Кто-то украл мой, когда я впервые купил его много лет назад, когда был президентом. И я повесил на него маленький замок, на ворота, и с тех пор его никто не снимал. Так что есть несколько способов сделать это. И нам следует придумать какие-то креативные способы, как его защитить. Потому что я часто это слышу. Придумайте какие-то креативные способы, как его защитить. Мы это понимаем.
Вопрос: Вы закрепляете его на воротах, но вам приходится выкатывать его на тротуар. Грузовик не может его забрать.
Мэр Адамс: И мы знаем, что это проблема. Я написал свой адрес на своем, 936. Нет, я просто говорю. Я написал свой адрес на своем в 936 и увидел его внизу в 135. Вы понимаете, что я имею в виду? Поэтому мы знаем, что это ситуация. Но если у всех в квартале он будет, то меньше вероятность, что люди попытаются его украсть. Ладно? Хорошо. Куда мы идем? Как вы, мэм? Берите микрофон.
Вопрос: Здравствуйте, господин мэр, и спасибо, что вы здесь.
Мэр Адамс: Спасибо.
Вопрос: У меня есть комментарий. Нам нужно больше полицейских в районе из-за постоянных драк, употребления наркотиков и активных банд в этом районе.
Мэр Адамс: Во-первых, я люблю, люблю, люблю, когда слышу этот вопрос. Знаете, потому что люди часто пытаются создать впечатление, что семьи рабочего класса не хотят видеть полицейских в своем районе. А это просто неправда. Я еще не был ни на одной встрече, где кто-то заявил: дайте мне меньше полицейских. Знаете, так что все эти люди, которые бегают здесь и кричат: расформируйте, лишите финансирования, сократите численность полицейских. Я не знаю, где они живут. Знаете, я не знаю, где они живут. Так что, капитан, поговорите со мной.
Капитан Майкл Э. Гудчайлд, 88-й участок: Добрый день всем. Я капитан Майк Гудчайлд. Я командующий 88-го участка. И, мэм, большое спасибо за этот вопрос. Я с вами согласен. Нам абсолютно необходимо использовать дополнительные ресурсы здесь, чтобы помочь с этой проблемой. Что мы сделали, так это через наши встречи Build-A-Block с нашими районными координационными офисами, через наши ежемесячные встречи общественного совета, мы смогли определить места, где эти проблемы употребления наркотиков или деятельности бригад и банд. И мы задействовали там дополнительные ресурсы.
Поэтому мы хотели бы, чтобы вы больше участвовали в том, чтобы сообщать нам, где это затронуто. И мы определенно перенаправим наши ресурсы, чтобы мы могли бороться с некоторыми из этих проблем. Просто чтобы поговорить о том, что мы сделали, например, Клинтон и Вашингтон. Я не знаю, многие ли из вас знакомы с этим местом. У нас есть несколько жалоб на употребление и продажу наркотиков и проблемы с качеством жизни в этом месте. Мы были там постоянно. Я сам был там. И мы смогли решить многие проблемы, которые возникали в этом месте. Очевидно, что еще предстоит проделать некоторую работу. И мы здесь готовы и хотим решать эти задачи с вашим участием.
Мэр Адамс: Какова ситуация в Клинтоне и Вашингтоне? Это банды или просто наркотики? Нарко? Хорошо. Мы проводили там какие-то инициативы?
Капитан Гудчайлд: Мы провели несколько инициатив только в прошлом месяце. Три недели назад мы провели зачистку, в ходе которой мы произвели несколько арестов. Но одна из вещей, которую мы пытаемся донести, заключается в том, что это немного больше, чем просто арест отдельных лиц, потому что они вернутся, потому что есть источник продукта, который они получают. Поэтому нам нужно преследовать дилеров, поймать их, а затем заставить суды фактически посадить их в тюрьму. Мы добились успеха с несколькими арестами, которые мы произвели. Но еще многое предстоит сделать.
Мэр Адамс: Где мы наблюдаем поведение банд?
Капитан Гудчайлд: Так что наша команда задействована в основном в моем секторе, Чарли, который является Ингерсолл-Уитманом там, в западной части участка. Так что это между парком Форт Грин, граничащим с парком от Карлтон-авеню до Военно-морской улицы.
Вот где у нас большая часть насилия со стороны экипажа. Что нам повезло с развертыванием, которое у нас было летом. Правильно.
[Перекрестные помехи.]
Абсолютно. Правильно. И вы заметили, что летом у нас там был постоянный пост. Мы также установили там камеры. Это верно. Мы на 100 процентов согласны с вами.
Мы работаем над тем, чтобы сделать его постоянным. Но из-за различных проблем, которые время от времени возникают, мы перемещаем их. Но мы не забыли об этом месте. И это постоянное напоминание о том, что нам нужно делать больше. Последний инцидент, который мы сняли, был, по-моему, прямо перед Форт-Грин, извините, прямо перед Днем семьи. Правильно? Правильно. Но у нас там был постоянный пост в течение последних четырех недель после того инцидента.
[Перекрестные помехи.]
Точно. Да. Да, я это делаю. Да, я это делаю. В Вашингтоне. Хорошо. Я на 100 процентов собираюсь зайти к своим полуночникам, особенно в субботние вечера, чтобы убедиться, что у нас ничего подобного не происходит. Но это то, над чем мы обязательно разберемся. И я продолжу размещать свои ресурсы в этом месте.
Мэр Адамс: Как у нас обстоят дела с преступностью?
Капитан Гудчайлд: Итак, в этом году преступность, с точки зрения насилия, у нас значительно снизилась с точки зрения количества перестрелок, с точки зрения количества выстрелов. То, что мы видим, у нас есть некоторые проблемы, в первую очередь это кража имущества, будь то кражи со взломом. Так? Это мой главный драйвер. У меня на 60 процентов выросло количество краж со взломом. У нас есть некоторые тяжкие нападения, которые время от времени случаются. И затем наши крупные кражи автомобилей. Это некоторые из проблем, с которыми мы боремся. Недавние ограбления, у нас снизилось количество ограблений за год. У нас снизилось около пяти преступлений, связанных с ограблениями. Не буду вдаваться в цифры. У нас снизилось количество ограблений. У нас снизилось количество перестрелок, у нас значительно снизилось количество выстрелов.
Но с точки зрения областей, в которых мы видели пожимание плечами, у нас снизилось количество крупных краж, то есть мошенничество пожилых людей и много подобных видов деятельности. Но с точки зрения угона транспортных средств, будь то владелец Honda или владелец Toyota RAV4, мы увидели всплеск. У нас были наши сотрудники по предупреждению преступности, которые реализовали инициативы, будь то раздача клюшек для рулевого колеса, или раздача, когда мы можем их получить, Air Tag или Samsung Tiles. Мы смогли распространить их среди тех владельцев транспортных средств, чьи машины, как мы видим, подвергаются нападениям. И у нас было несколько таких инициатив в течение этого года, и пока они были хорошо приняты. И я это сделал, вот так. Со мной здесь капитан Спиро, который может немного подробнее рассказать об инициативах, которые мы реализовали.
Капитан Спиро Папавласопуло, Отдел профилактики преступлений, Полицейское управление: Привет, меня зовут капитан Спиро Папавласопуло, обычное написание, как дела сегодня? Итак, мы смотрим, мы решаем некоторые проблемы, которые есть здесь, в участке, которые мы видели. Наблюдается всплеск некоторых наших крупных краж, особенно нацеленных на наши Honda и некоторые другие транспортные средства в районе.
Сегодня я хотел бы объявить от имени мэра и нашего заместителя комиссара, что мы будем раздавать бесплатные замки на руль всем присутствующим здесь сегодня. Так что когда вы выйдете из офиса, вы можете любезно забрать один. Это была инициатива, которую мы увидели, что есть проблема. Я принес это своему боссу здесь, а мой комиссар принес это в мэрию. И с любовью мэрии и гарантией того, что наша безопасность и ваши продукты защищены, мы смогли закрепить эти замки на руль. Спасибо.
Мэр Адамс: Спасибо. Теперь, когда вы ставите их на руль, вы не задеваете человека, который все еще в машине. Теперь, когда вы смотрите на эти преступления, GLA, крупные кражи, кражи автомобилей, эти имущественные преступления, многие из принятых законов позволяют людям делать это снова и снова и снова.
Иногда мы ловим кого-то, кого арестовывают 40 раз, 30 раз за эти преступления снова и снова и снова. И многие из них связаны с наркотиками. Поэтому мы действительно пытаемся не только заняться немедленными действиями, мы хотим быть превентивными и дать людям необходимую поддержку, чтобы они не совершали эти повторяющиеся имущественные преступления. Большое спасибо, капитан.
Да, мэм. Как у вас дела?
Вопрос: Здравствуйте, господин мэр. Как дела?
Мэр Адамс: Хорошо.
Вопрос: Строительные леса на здании, снаружи здания, и они не обслуживаются. Да. Да. И крысы тоже.
Мэр Адамс: Видите ли, женщина говорила о мусоре. Мы редко сбрасываем, сбрасываем, сбрасываем. Вы знаете, мы были большими в этом, заместитель мэра Мира Джоши. Некоторые из этих сараев были установлены, люди выросли, думая, что они являются частью здания. И, вы знаете, поскольку законы на самом деле не стимулировали их снос. И теперь мы переходим к стимулированию, стоимость их содержания должна быть выше, чем их ремонт и снос.
Так что, да, и в этом проблема. И поэтому был первый раунд, который провела заместитель мэра Мира Джоши, который действительно был сосредоточен на том, что мы думали, что мы, увеличивая штрафы, выдавая уведомления, теперь она возвращается на другой уровень. Мы не можем оставлять эти сараи так долго, как они есть. Так что мы, она определенно наверху. Это была большая инициатива для нас, чтобы снести эти сараи по всему городу.
Но есть ли у вас конкретное местоположение?
[Перекрестные помехи.]
Ладно, значит, DOB может туда идти. Куда я иду? Как дела, сэр?
Вопрос: Я в порядке, мэр Адамс. Это для этого центра здесь, лично. Да. У нас здесь много пожилых людей, которые ходят на ходунках, в автоматических инвалидных колясках и т. д. Почему мы не можем сделать для них тротуар с навесом, когда они едут в своих Uber и надевают аксессуары и т. д.
Им нужно подойти к обочине, и кто-то должен помочь им съехать с обочины, чтобы они смогли сесть в транспорт. Это нужно сделать как можно скорее. Не в следующем году. Не в конце середины года. Это нужно сделать сейчас. Я был бы признателен тому, кто в вашей комиссии занимается такими вещами, и пусть он займётся этим немедленно. Спасибо.
Мэр Адамс: Большое спасибо. Спасибо. Я выберу вас президентом ассоциации моего квартала в любой день. Давайте, комиссар. Расскажите мне об этом. Но это отличная идея. Потому что, когда я был президентом округа, мы много делали вокруг центров для пожилых людей, потому что, знаете ли, мы хотим быть уверены, что они будут входить и выходить. Так что мы можем с этим сделать?
Брей: Да, я забыл представиться ранее. Кит Брей из DOT. Мы можем работать с Департаментом зданий над пандусами, чтобы иметь доступ для установки аксессуаров на другие транспортные средства. И это то, что мы собираемся сделать. Так что я собираюсь продолжить сегодня, на самом деле. А потом мы посмотрим, что будет. Я не сказал ответа сегодня. Я не сказал ответа сегодня. Я сказал, что собираюсь продолжить сегодня. И я отвечу вам.
Мэр Адамс: А вы знаете, что еще мы делаем? Комиссар, вы, возможно, захотите рассказать о том, через кого мы это делаем. Это DOT? Мы проводим прогулки по сообществу с нашими пожилыми людьми, чтобы проанализировать, знаете ли, движение, знаете ли, трещины на тротуарах, знаете ли, где знаки. Потому что мы хотим увидеть движение по городу и нашим сообществам вашими глазами. Можете ли вы рассказать об этой инициативе, которую мы проводим?
Комиссар Кортес-Васкес: Правильно. Так что одним из обязательств Департамента транспорта было то, что они провели исследование пешеходов по всему городу. И затем они увидели, что пожилые люди были людьми, которые больше всего пострадали от безопасности пешеходов. И поэтому они провели специальное исследование только для пожилых людей. И в результате этого, ответвления этого, и из-за кабинета, о котором мэр говорил ранее, эти агентства объединились, теперь у нас есть аудиторские группы пожилых людей из центров для пожилых людей, которые ходят по этому сообществу, чтобы начать говорить, что это то, что нам нужно. Светофор должен быть медленнее. Здесь нужно сделать срезку бордюра. Эта улица слишком высокая. И глядя на все эти проблемы, городские велосипеды являются одной из других проблем, о которых они говорят.
Поэтому они смотрят на это, а затем работают с инженерами. Так что вместо того, чтобы инженеры проектировали то, что должно произойти в этом сообществе, пожилые люди являются частью этого. Еще одна вещь, которую я хочу сказать, является частью партнерства с DOT и комиссаром Иданисом, который был отличным партнером для пожилых людей, это то, что мы также разработали план. И прямо сейчас, я думаю, мы начали со 100. Эдгар, кто-нибудь поправьте меня. И у нас есть скользящий план, чтобы убедиться, что у нас нет стоячих зон, чтобы пожилые люди могли останавливать свои автобусы перед центром для пожилых людей, и также чтобы никто не мог там парковаться, чтобы мы могли иметь доступ и выход как можно быстрее. Так что это еще одно наше партнерство.
Мэр Адамс: Так что это действительно полный обзор города, и нет никаких причин, по которым мы не должны иметь пандус перед центром для пожилых людей. Нет никаких причин, по которым мы не должны иметь стоянку, где автобусы могут там работать. Так что вам нужно использовать целостный подход. И это то, что мы пытаемся сделать в процессе. Так что, вы знаете, мы движемся, мы думаем и мы реагируем. Да, да, мэм.
Вопрос: Добрый день, мэр Адамс.
Мэр Адамс: Ты уже надел соответствующий фиолетовый цвет?
Вопрос: Я помню тебя по церкви, по церкви Святого Павла, когда ты был… Да. Я знаю. Я даже был там с упражнениями в здании муниципалитета. Да, я хочу узнать о переходе бульвара Линден, потому что светофоры меняются так быстро, и у нас есть пожилые люди, переходящие дорогу. Мне часто приходится идти и стоять посреди движения, потому что я моложе, и переводить всех маленьких цыплят. Давайте, перейдем дорогу. Да. Так что, пожалуйста, можно нам немного дольше постоять на этом светофоре? Потому что я переходил шоссе Кингс, и шоссе Кингс гораздо дольше, чем бульвар Линден.
Мэр Адамс: Что вы видели, комиссар?
Брей: Да, мы можем…
Мэр Адамс: Сегодня День Брея.
Брей: Да, мы, конечно, можем это рассмотреть, как ранее сказал комиссар по вопросам старения, это те места, которые мы рассматриваем, чтобы понять, нужно ли больше времени. Не для вас, а для пожилых людей, которым нужно пересечь перекресток. Так что мы, конечно, можем проверить время и увеличить его, если нужно. Так же как и бульвар Линден и шоссе Кингс, вы сказали?
Вопрос: Нет, теперь бульвар Линден находится в Ист-Нью-Йорке, Линкольн-авеню.
Брей: Извините, какая авеню? Линкольн-авеню.
Вопрос: Линкольн-авеню и бульвар Линден, и там есть, вы знаете, и пенсионерский, я имею в виду, центр через дорогу. Тереза Мур, моя мать, Тереза Мур, сказала, пожилой человек, центр через дорогу, и я не хочу, чтобы кто-то попал под эти люди, переходящие улицу, и эти большие грузовики и все остальное, что даже не остановится, потому что они хотят проскочить на светофоре.
И я просто хочу, чтобы мы были в безопасности.
Брей: Понял. Это часть бульвара Линден с подъездной дорогой или нет? Да. О, так там тоже есть подъездная дорога. Да, это особенно сложно, верно, это большая главная линия, и с обеих сторон есть большая подъездная дорога. Так что, хорошо, я проверю это, наше подразделение, и мы свяжемся с вами очень скоро по этому поводу.
Мэр Адамс: Спасибо, спасибо за это. Как дела?
Вопрос: О, ну что ж. Добрый день. Добрый день. Я так рад, что вы сюда пришли. Добро пожаловать в 966. Я являюсь членом этого центра и этого сообщества уже, не знаю, может быть, 12 лет, и я люблю этот район, я люблю сообщество, я люблю Бруклин.
И я хочу сказать, что есть много проблем. Жилье — это одна проблема, и вы уже об этом говорили. Санитария — это другая проблема, вы об этом говорили. Прямо сейчас мы говорим об улицах и выходе из нашего здания для пожилых людей, вы об этом говорили. Лично я думаю, что когда я перехожу улицу и перешагиваю через кочки и перепрыгиваю, машина подпрыгивает и подпрыгивает, и я не хочу упасть, потому что не хочу попасть в больницу со сломанной ногой. Это одно, что я хочу сказать своему сообществу. Мы — сильное сообщество.
Мы в 966, где джаз был каждую пятницу вечером. И мы хотим оставаться сильными. Мы хотим оставаться здоровыми. Мы хотим оставаться сытыми. И все, что эта молодая леди здесь отстаивала для велосипедов и выхода на улицы, мы хотим сохранить. И в основном, оставаться там, где мы хотим быть. Давайте найдем место, куда мы сможем позвонить некоторым из этих людей и действительно получить какие-то результаты для наших конкретных проблем. Вот что меня интересует. Меня интересует уход за детьми. Я хочу, чтобы агентства по уходу за детьми работали с родителями, чтобы у этих маленьких детей, которые приходят сегодня, было что-то, чего они с нетерпением ждали.
Мы хотим жилья. Мы хотим доступного жилья для наших детей. За моим столом кто-то поднял вопрос о том, что их дочери, внучке нужен дом, квартира, где-то жить. Это доступно. Вы не дали определения, что такое доступно, на самом деле, потому что было сказано, что это не доступно. У нас нет 70 000 долларов в год.
Некоторые из наших детей только начинают с $50 000, может быть, $40 000. Вместе они могут иметь $80 000, но у них есть обязанности. Этот молодой человек здесь, у него только что родился ребенок, и он говорит, что не может себе этого позволить. Он в полиции Нью-Йорка. Он не может себе позволить доступное жилье. В общем, мэр Адамс, мы вас любим. Спасибо, что водите нас в боулинг. Спасибо, что подарили нам бассейн. Спасибо за все. Но мне действительно нужны какие-то реальные решения.
Мэр Адамс: Точно, точно. Я вас понял, и я вас понял. Одна из самых сложных вещей — Большое спасибо. Одна из самых сложных вещей для людей, чтобы полностью понять, когда вы смотрите на список вещей, которые вы указали, я был мэром всего два года и девять месяцев. Вы знаете? Два года и девять месяцев. Вот как долго я был мэром. И список пунктов, которые вы только что указали, они были здесь десятилетиями. Десятилетиями. И, вы знаете, поэтому я знаю, что есть желание сказать, послушайте, я хочу это вчера. Но когда вы смотрите на анализ вещей, которые я продвигал, чтобы сделать нас безопаснее, построить больше жилья, сделать этот город более доступным, вы можете проверить список. Мы делаем это. Мы делаем это.
И потрясающее количество проблем, связанных с управлением городом с населением 8,3 миллиона человек, где так много нужды, и так много сообществ были отвергнуты и преданы на протяжении поколений. Я нахожусь во внешних районах, чтобы решать проблемы этих внешних районов. И когда вы используете термин «доступный», потому что, я думаю, вы спросили одновременно, на каждом уровне. Мне нужен этот полицейский, и если он женат, он и его жена, чтобы иметь ребенка. Так что если я сделаю слишком мало, я вытесню его. Мы теряем тысячи людей, которые переезжают в Нью-Джерси, Пенсильванию, Вестчестер, потому что Нью-Йорк больше не является местом для людей рабочего класса.
Эти муж и жена, которые работают в McDonald’s полный рабочий день, теперь уровни настолько низки, что они даже не могут претендовать на часть жилья. И если мы не построим больше жилья, у нас есть места, где у вас есть 1000 единиц, и у вас есть 60 000 человек, претендующих на них. Таким образом, есть комбинация из нескольких различных групп доходов, так что учитель и бухгалтер могут остаться здесь, в городе, или ваша внучка, которая возвращается, чтобы она могла остаться здесь, в городе. И вы хотите низкий доход, а затем вы хотите доход тех, кто живет на фиксированный пенсионный доход. Так что это несколько групп доходов, и мы используем термин «доступность» относительно того, о ком вы говорите. И мы должны построить на каждой из этих групп доходов, чтобы у нас была правильная смесь людей, которые могут назвать город домом.
Итак, начиная от крыс и заканчивая строительством большего количества жилья, борьбой с ACS и удержанием детей в семье, мы знаем, что все эти проблемы случаются. Это не волшебная палочка. Все, что я мог сделать, это привнести свою приверженность, свою преданность делу, чтобы сказать, что мы рассматриваем каждую из этих проблем. У меня есть замечательная команда заместителей мэра, которые в своих портфелях действительно продвинули эти важные вопросы, и мы собираемся продолжать делать много работы. Но я наследую город, в котором нужно сделать много работы. И мы делаем эту работу каждый день. Спасибо за ваш вопрос. Да, да, да. Как вы, мэм? Привет, добро пожаловать.
Вопрос: Спасибо. Меня зовут [Присцилла Ламонт], и меня беспокоят клубы для пожилых людей и тот факт, что мы потеряли финансирование. Нам нужно, чтобы вы, ваша администрация и кабинет вложили больше денег в наши центры, чтобы у нас было больше мероприятий. Дела идут, я хочу знать, есть ли у вас какие-то планы. Комиссар, вы хотите поговорить об этом?
Комиссар Кортес-Васкес: Да, конечно. Прежде всего, спасибо. Наши услуги и требования, и я говорю это на каждом слушании по бюджету, опережают ресурсы. Но это же касается и всего города, верно? Но я могу вам сказать, что в этом последнем бюджете не было ни одного сокращения бюджета для клубов для пожилых людей. Ни одного.
Ни одного закрытия, ни одной потери программ, ни одной потери инициативы. Не было никаких сокращений бюджета. На самом деле, мы дали дополнительные деньги на доставку еды на дом, верно? И поэтому бюджет увеличился на доставку еды на дом. Но я могу вас заверить, что никаких сокращений бюджета не было. Тем не менее, я испытываю огромное уважение к мисс Мэйси, которая является моим партнером и была моим партнером в течение многих лет.
Она также должна принимать решения, используя свои ресурсы. И я никогда не буду подвергать сомнению решения, которые она принимает, используя свои ресурсы, потому что я знаю, что она думает о лучших интересах этого центра, понятно? Так что, как говорится, иногда нам приходится принимать трудные решения. Я слышал, как мэр говорил о своем бюджете, и я сравниваю его бюджет с городским бюджетом. Вы получаете ограниченную сумму денег, а затем приходит счет за газ или счет за свет, и вам нужно внести некоторые коррективы. Но я могу дать вам слово, что эта администрация, этот мэр не урезали ни одного доллара из каких-либо услуг по старению.
Мэр Адамс: И когда вы, многие люди не понимают, что у нас есть фиксированный бюджет, который я должен балансировать по закону каждый июнь. Я должен балансировать по закону. Те из вас, кто является домовладельцем, который владеет домом? Вы домовладелец. Каждый год вы платите свою страховку. Эта страховка должна быть там, если ваша крыша обрушится. И у вас есть фиксированная сумма, которую вы тратите каждый год. Если использовать эту аналогию, а я часто ее использую, у нас есть фиксированный бюджет.
Около 70 миллиардов долларов из этой суммы мы не можем трогать. Она выплачивает зарплаты. Она обеспечивает наличие воды и все такое. У нас есть 30 миллиардов долларов, которые мы можем перемещать. Из этих 30 миллиардов долларов нам пришлось потратить 5,6 миллиарда долларов на мигрантов и просителей убежища. Страховкой должно было заниматься федеральное правительство. Когда мы позвонили им и сказали: послушайте, это федеральная проблема. Это не проблема Нью-Йорка, они дали нам всего 138 миллионов долларов.
Так что эти деньги должны были откуда-то поступить, и нам нужно было расставить приоритеты, откуда их взять. Как только что заявил комиссар, мы сказали, что хотим минимизировать боль для мест, где они больше всего нуждаются, таких как наши центры для пожилых людей. Но если бы мы не начали сокращать расходы с того дня, как меня избрали, у нас были бы настоящие проблемы. Мы смогли найти 7,1 миллиарда долларов экономии. Если бы у нас не было этих 7,1 миллиарда долларов экономии, у нас были бы настоящие, настоящие проблемы. Мы вложили деньги обратно в наши школы, потому что они теряли доллары. У предыдущей администрации было много денег, которые были COVID-долларами, которые теряли силу, которых больше не будет.
Мы должны были сохранить эти программы открытыми для этих детей. Мы вложили их обратно в наши библиотеки. Мы вложили их обратно в наши культурные учреждения. Мы убедились, что стабилизировали наши центры для пожилых людей. Но мы застряли с ценником в 5,6 млрд долларов, который нам нужно было как-то найти, и это то, что нам нужно было сделать. Мы не хотим урезать ни одну из этих программ. Мы так хорошо управляли бюджетом, что у нас была существенная, почти 8 млрд долларов, экономия. Но когда мы столкнулись с этой беспрецедентной суммой денег, вытекающей из нашего бюджета, нам пришлось искать пути и принимать некоторые болезненные решения, и это совсем не наше желание. Мы не должны были платить этот ценник за мигрантов и просителей убежища. Да, мэм.
…..
Вопрос: Спасибо. Хорошо. Этот стол беспокоит, так как мы здесь сидим, одна из проблем — это безопасность на автобусной остановке, потому что на одну из моих соседок, ее дочь, напали на автобусной остановке, поэтому ее беспокоит безопасность. И еще, я знаю, мы говорили о B-25, так что могли бы, когда они говорят об этом за круглым столом, они могли бы переместить автобус B-25 немного быстрее? Знаете, потому что они очень, очень, очень, я имею в виду, медленные. 45 и 69. 38, 38. Ну, у 38 много автобусов на маршруте.
Ладно. Ладно. Меня беспокоит, как домовладельца, я живу на Атлантик-авеню. Гидранты всегда закрыты, потому что нет парковки. Так что гидранты всегда закрыты. Эти машины, они никогда не получают штрафы.
Еще одна проблема заключается в том, что на тротуаре выбрасывается много мусора, и я думаю, что у вас есть, может быть, около 11 дюймов или около того с дороги, которые нужно убрать. Хорошо. Так что если я не уберу, потому что машины припаркованы, а потом приедут дворники, дворники не смогут убрать, потому что там припаркованы машины, когда машины тронутся и приедет полиция, кто получит штраф? Я. Так что это моя проблема.
Что мы можем сделать, особенно закрыть пожарные гидранты на Атлантик-авеню? А Атлантик-авеню — очень оживленная, оживленная улица, знаете ли, и много движения. Так что это одна из моих проблем. И как я уже сказал, мой друг обеспокоен безопасностью на автобусной остановке. Спасибо, что выслушали.
Мэр Адамс: Капитан, как у нас обстоят дела с обочинами улиц, пожарными гидрантами и автобусными остановками?
Капитан Гудчайлд: Спасибо еще раз за ваш вопрос. Так вот, прошлым летом у нас была инициатива вдоль коридора Атлантик-авеню, которая шла от старого сахарного завода Домино до самого Квинса, 106-го участка. И одной из причин, по которой мы сосредоточились на этом, был объем трафика на этом маршруте и проблемы безопасности, которые у нас были, особенно в летние месяцы. Условия парковки, о которых вы говорите, мы рассмотрели, и я пытаюсь вытащить их из своего резюме, но на сегодняшний день мы показали увеличение в общей сложности на 45 процентов парковки и штрафных санкций.
Что касается того, сколько из них находятся на пожарных гидрантах и на Атлантик-авеню, я посмотрю, сколько из них находятся в этом месте, но очевидно, что если вы упомянули об этом здесь, то это то, чему мы, вероятно, не уделяем достаточно внимания или не уделяем этому достаточно внимания, поэтому мы обязательно вернемся и убедимся, что это находится в пределах 88 или соседних командований, мы все свяжемся с этим командиром и убедимся, что мои офисы и смежные командования определенно уделяют этому месту значительное внимание.
Мэр Адамс: Хорошо, потому что альтернативное правоприменение на улице важно, потому что если вы этого не сделаете, люди не будут убирать улицы, и, как вы говорите, владельцы недвижимости будут нести за это ответственность, и мы хотим, чтобы правила уборки улиц действовали, и если люди считают, что есть культура, в которой это не будет обеспечиваться, они не будут убирать свои машины. Хорошо, капитан? Спасибо. Хорошо, мы говорим об увеличении числа повесток на 45 процентов?
Капитан Гудчайлд: Совершенно верно.
Мэр Адамс: Сорок пять. Это большое число. Это большое число. Мэм, ваша рука так сильно поднимается. Мы собираемся закончить с вами. Позвольте мне перейти к этим другим столам.
Вопрос: Добрый день, мэм. Как дела? Рада видеть вас здесь сегодня. Спасибо. Меня зовут [Джана Боганс], и я гордый член Центра для взрослых Грейс Агард, а также недавно вышедший на пенсию сотрудник службы пробации в Нью-Йорке.
Мэр Адамс: Обожаю, обожаю.
Вопрос: Вы уже расставили приоритеты на многие вопросы, на которые вы уже ответили. Мы очень рады, что вы это сделали, но мой вопрос к вам в данный момент: что происходит с изменениями в пенсионном медицинском страховании Нью-Йорка в Advantage Care? Будет ли это лучше для нас, и будут ли наши пенсионеры иметь возможность по-прежнему иметь тех же врачей и те же услуги? Спасибо, что ответили на наш вопрос.
Мэр Адамс: Я пенсионер, поэтому ваше здравоохранение — это мое здравоохранение. У нас обоих одинаковое здравоохранение, и они ходят туда-сюда, туда-сюда по этому вопросу, пытаясь найти правильные решения. В конечном итоге, самое главное для меня — не платить доплаты и прочее. Наш пенсионный план в беде. Это серьезные проблемы. Я унаследовал это.
Я разговаривал по телефону с Рене Кэмпион, моим комиссаром, и пытался сесть с MLC, пытаясь найти решение, чтобы мы не обанкротили нашу систему здравоохранения, и в то же время не поставили пенсионеров в уязвимое положение, убедившись, что им нужна стабильность после выхода на пенсию. Так что я вас слышу, и я даже не могу сказать вам, что знаю ответ на этот вопрос прямо сейчас. У нас запланирована еще одна встреча с MLC, юридической командой и трудовым коллективом, чтобы обсудить, как мы решим эту проблему. Это беспорядок. Да, мэм. Да, мэм. Хотите что-то спросить по этому поводу?
Вопрос: Почему вы на этой теме здесь, на этом столе? Это для крыс. Я не знаю, знаете ли вы об этом. Я купил это в хозяйственном.
Мэр Адамс: Хорошо, хорошо.
[Перекрестные помехи.]
Мэр Адамс: Да, да. Я рад, что ты мне сказал. Я думал, это были мятные леденцы или что-то в этом роде. Ты знаешь это? Ты знаешь? Я уверен, что это была мята. Ты лучше убедись, что ты как-то это отметил.
Вопрос: Да, не травите мэра, пожалуйста. Он нам нужен. Меня зовут Сара Чемберс. Я общественный деятель в Special Projects, PEU, подразделение по работе с общественностью. Уличная команда. Хорошо. У них было два вопроса, но первый был про автобус. Видимо, этот автобус действительно плохой, 25-й. Так что мы пойдем.
Мэр Адамс: Хорошо, закажите этот автобус.
Вопрос: 25, да. B25. Но вопрос за этим столом: как мы узнаем, какие табачные магазины легальны, а какие нет? В моем районе им все равно, где курить на улице. Почему они открыты около церквей и школ?
Мэр Адамс: Когда этот закон был впервые принят, у нас было очень мало или вообще не было полномочий, чтобы закрыть их. И мы смогли заставить таких людей, как сенатор Дженнифер Раджкумар и других, поехать в Олбани и сказать: послушайте, вы должны передать местный контроль. И губернатор была нашим настоящим партнером. Она смогла дать нам полномочия иметь оперативную группу, в которую вошли шерифы, полицейское управление Нью-Йорка, заместитель комиссара по защите трудящихся, и они были на месте. На сегодняшний день мы закрыли более 1100 нелегальных табачных магазинов, почти 68 миллионов долларов нелегальной продукции. И вы будете удивлены, сколько мест работали нелегально.
На самом деле, если вы видите что-то в своем районе, то, скорее всего, это незаконно, чем законно. Но мы проверили, я думаю, все нелегальные. Мы приняли меры. Мы сотрудничаем с полицейскими управлениями. И после того, как мы их закрываем, секторы идут и дают им знать, если они снова появляются и открываются, потому что многие из них закрывались, а затем снова открывались. Мы были на высоте. Есть печать, которая говорит, что это легальный магазин по продаже табака. Потому что вам нужен легальный магазин по продаже табака, потому что вы не знаете, что вы курите, если это незаконно. Он пронизан всякими вещами, и мы хотим быть уверены, что мы пресекаем это.
Если в вашем районе есть табачный магазин, вы можете сообщить нам, сообщить в участок, и шериф приедет и проведет проверку, чтобы определить, является ли это место законным или нет. А если это незаконное место, мы примем меры, чтобы закрыть его. Они проделали потрясающую работу, шериф, его команда и вся оперативная группа, по закрытию количества, которое у них есть, и стоимости нелегальной продукции, которую мы смогли убрать с улиц. Если у вас есть место, сообщите нам, и мы определим, является ли оно законным или нет. А если оно незаконное, мы его закроем. Да, мэм.
Вопрос: Добрый день, господин мэр.
Мэр Адамс: Как дела?
Вопрос: Хорошо. Мой вопрос: есть ли способ сократить счета ConEd за электроэнергию для пожилых людей?
Мэр Адамс: Да, если ConEd, если они это сделают, вы знаете, это попадает в категорию, вы знаете, мэр отвечает. Нет, ConEd определяет ставки, и я думаю, что мы должны быть более креативными, особенно те, кто получает фиксированный и пенсионный доход, потому что каждый доллар имеет значение и каждый доллар имеет значение. И я уверен, что ConEd может быть креативным, чтобы сделать какой-то вид скидки. Но я не, вы знаете, это вне моей сферы контроля, вы знаете. Да.
Вопрос: Как дела, мэр?
Мэр Адамс: Хорошо. Как дела?
Вопрос: Меня зовут [Деннис Хармон], и я пенсионер, работающий в транспортной компании. Я уже давно в сообществе, и я вижу, что в сообщество приходит много бездомных и много людей с психическими заболеваниями. И я думаю, что они, должно быть, получают билет из больниц, чтобы приехать прямо сюда, потому что я вижу так много таких в этом сообществе, когда-либо прежде. Так что, можете ли вы ответить на этот вопрос, мэр?
Мэр Адамс: Спасибо. Произошло так, что многие люди не знают, как мы дошли до того, что у нас есть бездомные на улице, особенно те, у кого серьезные психические заболевания. Много лет назад был иск от защитников прав человека, которые заявили, что психиатрические отделения бесчеловечны, и многие из них были такими. И поэтому мы определили, знаете ли, суды определили на основе соглашения, что они решили разрешить людям больше не находиться в психиатрических отделениях. Они отпустили их, но проблема была в том, что они не позволили им пойти куда-либо, где они могли бы получить необходимые им услуги. И есть люди, которые живут на нашей улице, которые не знают, что им нужна помощь. Я видел это в свои первые два месяца, когда стал мэром, когда посетил некоторые лагеря и некоторые палатки.
И теперь мы застряли с большой популяцией людей с серьезными психическими заболеваниями, которые не принимают лекарства, не знают, что им нужна помощь, и мы должны оказать им необходимую помощь. Итак, в первый год правления мы начали делать то, что называется недобровольным удалением, когда вы невольно помещаете людей в дом и даете им уход и стабильность, в которых они нуждаются. Мы получили много сопротивления. Все говорили, что это бесчеловечно, люди должны иметь право жить на улице, пока вы беспокоите этих людей. Я не согласен. Я думаю, что бесчеловечно позволять людям жить на улице или жить в условиях, в которых они не могут позаботиться о себе сами. Мы настаиваем на том, чтобы Олбани дал нам больше полномочий и систематизировал это для нас, чтобы мы могли оказывать людям уход. И Департамент здравоохранения и психической гигиены под руководством доктора Васана действительно занялся проблемами, связанными с тяжелыми психическими заболеваниями.
Но когда вы смотрите на проблемы, которые мы видим в случайных актах насилия, это исходит от тех, у кого есть серьезные проблемы с психическим здоровьем, с которыми нам нужно столкнуться и которые нам нужно решить. Нам нужно больше больничных коек для людей с серьезными проблемами с психическим здоровьем. Мы много закрылись во время COVID. Нам нужно вернуть их в онлайн. И нам нужна реальная сила, чтобы забрать людей в дом и оказать им необходимую помощь. Так что вы правы. Мы слышим это почти в каждой мэрии. Я думаю, что в каждой мэрии, куда мы идем, мы слышим об одной и той же проблеме с людьми с серьезными проблемами с психическим здоровьем.
Поэтому я хочу закончить, вы знаете, это была идея, которую я получил от мамы, когда она была с нами. Это карта экстренных контактов. Знаете, карта экстренных контактов, когда вы реагируете на чрезвычайную ситуацию, которая у кого-то дома, время от времени вы не знаете, где вся ваша информация. Это карта, которую вы можете повесить прямо на холодильник или куда угодно. Она магнитная. И это только ваше имя, имя или номер телефона для экстренной связи, лечащий врач, хроническое заболевание, любые аллергии, которые у вас могут быть, и любые лекарства. Вы можете просто оставить это там, чтобы, если EMS, полицейское управление, кто-то ответил, они увидели это, у них была вся ваша основная информация, и они смогли ответить. Потому что, когда вы находитесь в чрезвычайной медицинской ситуации, чем быстрее вы можете ответить, тем лучше для вас. В конце был один вопрос, который кто-то задал, который я хотел получить. Если вы сделаете это быстро, я сделаю два, вы знаете. Вы даете мне за крыс.
Вопрос: Раздави его.
Мэр Адамс: Раздави его. Ладно. Хорошо. Да. Да. Продолжай. Прямо здесь. Кинг, иди прямо сюда. Прямо здесь. А потом это будет сзади, потом мне нужно будет подпрыгнуть. Который сейчас час, на самом деле? Да. Да. Продолжай, брат. Тебе нужно сделать это быстро, потому что мне нужно подпрыгнуть.
Вопрос: Привет. Мой вопрос о том, что на Фултон-стрит так много бездомных, а биотуалетов нет. Что происходит, когда им нужно в туалет?
Мэр Адамс: Интересно. Интересно. Это очень хороший анализ. Нам нужно на что-то обратить внимание. Возможно, нам стоит об этом подумать. Мы не хотим загромождать наши кварталы биотуалетами, понимаете. Люди, когда вам нужно идти, вам нужно идти. Так что нам нужно это выяснить. Да, мэм. Последний вопрос. По вашему седьмому вопросу.
Вопрос: Меня зовут [Регина Робинсон.] Я даю вам знать. У меня проблема. Насколько я понимаю, в школьной зоне не должно быть секс-шопов рядом с детьми в общественной зоне.
У нас есть секс-шоп, который находится прямо здесь, на Фултон и Вашингтон Авеню, я думаю, около школьной зоны, прямо на углу у школы. У нас также был инцидент в нашем здании, когда у одного из наших соседей был Verizon. На человеке была одежда Verizon, и он преследовал наш район. Он следовал за ней. Она сфотографировала его. Она разместила фотографию в здании. Она вызвала полицию. Полиция приехала и обыскала мужчину. Они попросили у него удостоверение личности. Он работает на Verizon? Хорошо.
У него не было никаких доказательств. Он преследовал нас в наших коридорах, выпрыгивал из выходов, и она записала его на пленку. Хорошо. Мой вопрос в том, что приехали копы, забрали мужчину и отпустили его с нашей территории. Мой вопрос в том, почему они не забрали у него форму, чтобы он не мог прийти и преследовать нас, а мы думаем, что он человек Verizon? Он звонит людям в двери. Он ходит и говорит, что он из Verizon. Хорошо. Мало того, я чувствую это.
Мэр Адамс: Сестра, это длинный вопрос. Нет, нет.
Вопрос: Я тебя понял. Я тебя понял. Что ты можешь сделать с обществом, в котором секс-шопы привлекают хищников, о которых мы не знаем?
Мэр Адамс: Я понял тебя, сестра. Во-первых, мы не можем забрать у него форму. Нам не разрешено этого делать. Но можем ли мы рассмотреть возможность того, чтобы DCWP посмотрел на это место? Можете ли вы поделиться этим с командой? Мы посмотрим на это место и решим, должно ли оно там быть. Если оно там не должно быть, мы его закроем. Хорошо. Мне нужно отскочить. Мне нужно отскочить.
2 сентября 2024 г. Нью-Йорк Сити Холл
Источники: Мэрия Нью-Йорка NYC.gov , Midtown Tribune ,
Новости Большого Нью-Йорка BigNY.com
Leave a Reply