Заместитель мэра Фабьен Леви, отдел по связям с общественностью: Доброе утро всем. Меня зовут Фабьен Леви, я работаю заместителем мэра по связям с общественностью города Нью-Йорка. В то время, когда арендная плата слишком высока, а уровень вакантных площадей все еще слишком низок, наша администрация гордится тем, что продвигает проекты по созданию поколений и наследию, такие как преобразование Willets Points, которое создаст тысячи единиц доступного жилья в Квинсе, а также помогает чтобы заключить наше знаковое соглашение в Олбани о строительстве большего количества жилья по всему Нью-Йорку. Мы создаем более пригодный для жизни город, развиваем нашу экономику и защищаем общественную безопасность. Прежде всего, мы приносим реальные результаты для рабочего класса Нью-Йорка.
И поэтому, чтобы решить те проблемы, которые волнуют обычных людей в нашем городе, мэр еще раз созвал высшее руководство для нашей еженедельной личной встречи со СМИ. Сегодня к нам присоединяются мэр Эрик Адамс, первый заместитель мэра Шина Райт, главный советник мэра Ингрид Льюис-Мартин, руководитель администрации Камилла Джозеф Варлак, заместитель мэра по здравоохранению и социальным услугам Энн Уильямс-Исом, заместитель мэра по вопросам жилищного строительства и экономического развития. и рабочая сила Мария Торрес-Спрингер, заместитель мэра по операциям Мира Джоши, заместитель мэра по стратегическим инициативам Ана Альманзар, главный юрисконсульт Лиза Зорнберг и директор по межправительственным связям Тиффани Малиновый. Без дальнейшего промедления я рад передать это мэру Адамсу.
Мэр Эрик Адамс: Большое спасибо, господин Леви. Когда губернатор объявила свой бюджет, и я просто не могу выразить, насколько я ценю лидеров Олбани, губернатора Хочула, исполнительного директора штата, лидера Андреа Стюарт-Казинс, и спикера, лидера Карла Хисти. Ночами и днями они очень четко давали городу помощь, необходимую нам для решения многих проблем, с которыми мы сталкиваемся.
Нью-Йорк — экономический двигатель всего штата, если не страны. Нам нужна была помощь. По мере того, как бюджет продолжает расширяться, мы видим, что Нью-Йорк добился реальных побед. Я благодарю тамошних законодателей, и я благодарю тамошних лидеров. Я особенно хочу поблагодарить Тиффани Малину, нашего директора по межправительственным делам, и за все, что она сделала.
На протяжении всех моих лет в политике всякий раз, когда мне приходилось решать трудные задачи, я опирался на своего главного переговорщика Ингрид П. Льюис-Мартин. В любой момент, когда возникают трудности, я говорю команде: отдайте мяч Ингрид. Ингрид, дело не в том, кто она сейчас, а в том, кем ты была. Люди доверяют ей в правительстве. Когда она входит в комнату, вся динамика меняется. У меня просто нет набора навыков и той дисциплины, которая есть у нее. Когда этот процесс завершится, люди увидят ее настоящее мастерство и то, чего мы смогли достичь. Мы не хотим делать ничего, что могло бы помешать этому, но я в долгу перед ней.
Столько лет звонил ей, спрашивал, можешь ли ты прийти и спасти момент, она и Камилла были с командой, были до 2-3 часов ночи. Она звонила мне, все еще ведя переговоры, разбираясь со всеми личностями. Ребята, вы просто не понимаете, что ее преданность делу сделала с этим городом на протяжении многих лет. Я рад, что она стала моим партнером, и я счастлив, что она стала другом. Она просто знает, как посадить самолет, и я ей за это благодарен.
У нас есть смелая программа: найти выход из кризиса доступного жилья. Уровень вакантных должностей составляет 1,4 процента, вы слышите эти цифры. жилья просто нет. Мы должны строить. Мы должны строить по всему городу, сочетание того, что они делают в Олбани, и сочетание того, что пытаются сделать заместитель мэра Мария Торрес-Спрингер и Дэн Гародник, — все это часть поиска выхода из этой проблемы. Этот бюджет даст нам инструменты для решения жилищного кризиса, закрытия нелегальных табачных лавок и помощи в преодолении кризиса с мигрантами.
Я просто хочу отметить один из наших важнейших приоритетов. Соглашение включает в себя крупный пакет законодательных актов по развитию доступного жилья по всему нашему городу, предоставляя нам новый налоговый стимул для строительства более доступного жилья, программу ускорения преобразования офисов в доступное жилье и возможность снять ограничение плотности жилых зданий. а также пилотный проект по легализации подвалов и подвалов с целью расширения и повышения безопасности жизненно важной формы выхода из этого кризиса и использования ее в качестве жизненно важной формы доступного жилья.
Эти инструменты вместе с нашим недавним текстом зонирования «Город да» для жилищных возможностей станут выходом из этого кризиса. Меня сбивает с толку тот факт, что у нас есть сообщества, которые имеют доступ к здоровой пище, доступ к хорошим школам, доступ к хорошему здравоохранению, доступ к хорошему транспорту, но нежелание строить жилье в этих районах, доступное жилье, а не только жилье для малообеспеченных. Жители Нью-Йорка, кроме моих бухгалтеров и учителей. Весь этот город должен сыграть свою роль, и строительство небольшого участка по всему городу поможет решить жилищный кризис. Это кризис города. Это не просто кризис соседей.
Я еще раз хочу поблагодарить партнеров в Олбани по мере того, как мы приближаемся к нашей стремительной цели – выпустить 500 000 новых единиц к 2032 году. Сегодня у нас еще больше хороших новостей. Я говорю это снова и снова: преступность снижается, количество рабочих мест растет, и заявление, которое мы сделали на этой неделе, демонстрирует нашу приверженность дальнейшему снижению уровня преступности и увеличению количества рабочих мест в нашей экономике. Как всегда, мы сосредоточены на защите общественной безопасности и справедливости. Они идут рука об руку, восстанавливая нашу экономику и делая наш город более пригодным для жизни. В области общественной безопасности наши показатели общественной безопасности очевидны. Число убийств, перестрелок, краж со взломом и угонов автомобилей с начала года сократилось на двузначные цифры, но общественная безопасность – это нечто большее, чем просто самое опасное преступление. Мы рассматриваем преступления, которые могут показаться не столь очевидными, но они по-прежнему затрагивают рабочий класс Нью-Йорка.
Вот почему, чтобы бороться с кражами и остановить пиратов на крыльце, на прошлой неделе мы запустили LockerNYC, новый пилотный проект, который обеспечит шкафчики на городских тротуарах, чтобы жители Нью-Йорка могли получать посылки, не опасаясь кражи. Цифры реальные. Сообщается, что в Нью-Йорке украдено или потеряно 90 000 посылок, 90 000. Это преступление, которое затрагивает очень многих людей. Ты ждешь это платье, это платье. Ты ждешь этот смокинг на свадьбу своей дочери. Ты ждешь эти вещи, а кто-то уносит их с твоего крыльца. Это разрушает вашу жизнь, и мы надеемся, что это такой же путь вперед, как и другие европейские страны.
Сегодня рано утром я выступал в Ассоциации ABNY за лучший энергетический завтрак в Нью-Йорке, и это то, что мы строим в этой администрации: лучший Нью-Йорк, более безопасный, чистый и пригодный для жизни Нью-Йорк. Как я постоянно говорю, количество рабочих мест растет, а преступность снижается. Создание офисной башни площадью 1,8 миллиона квадратных футов, которая создаст в центре Манхэттена 6000 рабочих мест, иметь башню, эквивалентную Эмпайр-стейт-билдинг, строящуюся при нынешней администрации, означает очень многое. Citadel Securities, когда они покинули Чикаго, они приехали в Нью-Йорк, потому что поняли, что я большой сторонник того, что мы должны быть в безопасности, и что все растет в безопасности. Это приведет только 2100 сотрудников в самое сердце Мидтауна, настоящую офисную башню, которая появляется раз в поколение, что принесет 35,8 миллиона долларов в Фонд улучшения общественной сферы Восточного Мидтауна и выкупит дополнительные права на застройку у собора Святого Патрика и других. и это будет означать, что в общей сложности 150 миллионов долларов пойдут на содержание этих исторических достопримечательностей. Я хочу поблагодарить всех участников, поскольку мы продолжаем двигаться вперед.
Фабьен, я верну это тебе.
Заместитель мэра Леви: Спасибо. Хорошо, мы ответим на несколько вопросов.
Вопрос: Господин мэр, у меня два вопроса. Первый связан с вашей любимой темой — крысами. Оказывается, число людей, заболевших от контакта с крысиной мочой, резко возросло. Интересно, считаете ли вы, что это показывает, что ваша война с крысами терпит неудачу, и как вы связываете это с вашим желанием складывать весь мусор в контейнеры, чтобы можно было ограничить количество крыс на улице? Что с этим происходит?
Второй вопрос – это ваша вторая любимая тема, а именно контроль мэра над школами, о котором, я думаю, в Олбани все еще ведутся переговоры, и кажется, что они пытаются, как бы это сказать, встряхнуть вас. Они просят о самых разных вещах, начиная от встречи в ПКП, посещения библиотек по воскресеньям, внеклассных программ, обязательств по сокращению размеров классов и так далее. Интересно, какую позицию мы придерживаемся по этому вопросу и что именно вы готовы сделать в обмен на аналогичное продление.
Мэр Адамс: Во-первых, что касается крыс, я думаю, что рост заболеваемости крысиной мочой на самом деле подтверждает, почему мы так опережали ситуацию. Мы понимаем, что грызуны не только некрасивы и могут испортить вам жизнь, но и связаны с настоящими кризисами, связанными со здоровьем. Их волнует проблема крыс. Это настоящая проблема.
Если вы посмотрите на тот факт, что жалобы на крыс при нынешней администрации уменьшились в результате наших действий и явно связаны с популяцией грызунов, вы поймете, что у нас на улицах слишком много пластиковых пакетов. Мы думали, что на контейнеризацию нашего мусора уйдет четыре с половиной года. Мы собираемся сделать это через два с половиной года. Мы наняли консультанта, чтобы он посмотрел и рассказал нам, как это сделать. Нам дали план на четыре с половиной года. Я сказал: выбросьте этот план в мусор. Мы собираемся сделать это быстрее. Именно это и сделал комиссар Тиш.
Это ясно показывает, что в своих постоянных разговорах о крысах я был на шаг впереди. Эта администрация была на шаг впереди всех. И мы видим свои результаты. Результаты покажут контейнеризацию нашего мусора и другие меры по смягчению последствий. Если вы посмотрите на жалобы, то увидите, что количество жалоб уменьшилось в зонах смягчения последствий, зонах смягчения крыс и распространилось по всему городу. Итак, мы действительно выгоняем крыс из нашего города.
Вопрос: Но беспокоит ли вас тот факт, что наблюдается рост заболеваемости, связанный с крысами и контактом людей с крысиной мочой? Очевидно, это происходит по всему городу, и я думаю, в Бронксе хуже, чем в некоторых других районах. И что вы собираетесь с этим делать, чтобы попытаться уменьшить это заболевание, поскольку это очень опасные для жизни заболевания?
Мэр Адамс: Нет, это так. Мы обеспокоены этим. Вот почему мы предпринимаем действия, которые мы предпринимаем. Вот почему мы видим результаты. Снижение жалоб крыс в зонах смягчения крыс. Снижение количества жалоб на крыс по всему городу. Контейнеризация. Привлечение крысиного царя. Думаю об этом. Привлечение крысиного царя.
Когда люди высмеивали то, что мы делали, теперь мы понимаем, насколько дальновидными мы были. Мы знали, что это реальная проблема. Мы не стали сидеть сложа руки и ждать, пока появится эта болезнь крысиной мочи. Мы с самого начала ответили, что нам нужно разобраться с чистотой и проблемой грызунов в нашем городе. Мы превратились в насмешку, теперь перешедшую в восхищение тем, что мы опередили время. Мы вели с фронта. Мы проигнорировали шум и жалобы. Мы сказали, что знаем лучшее для города. Потому что, если вы передвигаетесь по городу в этих общинах, вы видите, насколько распространенной была проблема крыс, когда мы пришли к власти. Мы совершаем настоящие прорывы.
Мы говорим об этом в моем «Состоянии города». Мы выгоняем крыс из нашего города. Вы не сможете этого сделать, если оставите полиэтиленовые пакеты на улице. Вот что я говорю жителям. На прошлой неделе мы были в Гарлеме, занимаясь ратушей, и некоторые люди жаловались, почему у нас есть контейнеры. Людям необходимо соединить точки. Пластиковые пакеты означают грызунов. Уберите полиэтиленовые пакеты с наших улиц, и вы серьезно решите проблему борьбы с крысами.
Заместитель мэра Мира Джоши, отдел эксплуатации: Я просто хочу быстро добавить, чтобы дать некоторое представление о том, что на самом деле означает контейнеризация, когда дело касается мусора. Жители Нью-Йорка ежедневно выбрасывают 44 миллиона фунтов мусора. Это примерно 100 Боингов 747, если вы их заполнили. Когда мы посмотрим, какое влияние контейнеризация оказывает на районы, мы увидим снижение численности в зоне защиты от крыс. Я отправился в зону борьбы с крысами, чтобы, во-первых, посмотреть, как работают контейнеры, посмотреть, как работают операции, и поговорить с тамошними санитарными работниками. Я спросил их, что они думают об использовании контейнеров, и подумал, что получу ответ, который больше будет касаться их подъема и механики. Они сказали, что нам больше всего нравится то, что мы не видим так много крыс. Итак, существует реальная связь, которая очевидна. Это имеет здравый смысл. Нам следовало прийти к этому раньше, но мы спешим сделать это очень, очень быстро, с умом, понимая, что это разнообразный город, и не каждый контейнер подходит для каждого квартала. Мы увидим реальные изменения, и это произойдет в течение следующих нескольких лет.
Заместитель мэра Энн Уильямс-Исом, здравоохранение и социальные службы: Извините, просто хотела…
Вопрос: …Болезнь тоже?
Заместитель мэра Джоши: Я не врач.
Заместитель мэра Уильямс-Исом: Я не врач, но я его играю. У меня много врачей, которые работают со мной. Во-первых, очень хорошо, что мы за этим следим. Вот почему мы можем видеть, где он растет и как он увеличился в каком конкретном районе. Я буду следить за командой. С точки зрения осведомленности, я понимаю, что если мы наденем перчатки, вы поймете, работают ли супермены или люди, которые склонны иметь дело с большим количеством пластиковых пакетов. Все эти вещи, которые мы можем сделать, чтобы увидеть, делаем ли мы что-нибудь еще для повышения осведомленности, чтобы люди не заболели этой болезнью.
Мэр Адамс: Что касается ответственности мэра, Ингрид и Тиффани, они возглавляли переговоры с Дайаной Савино. Мы не собираемся отказываться от чего-либо или соглашаться на что-либо, что подорвет нашу способность продолжать образование. Если речь идет об обратной связи и переговорах, это часть процесса. Это часть жизни в правительстве – готовность идти на компромисс. Они ясно дали понять, что они наши главные переговорщики и коммуникаторы там. Я не знаю, хотите ли вы что-нибудь добавить.
Ингрид Льюис-Мартин, главный советник мэра: Мы ничего не возвращаем. Это действительно работа. Мы говорим и идем на уступки так же, как и они идут на уступки. Мы считаем, что для Нью-Йорка это будет хорошо, если законодательный орган придет к соглашению и решит, что мы на самом деле делаем. Все будет хорошо. Мы ни от чего не отказались от PEP. Мы добавили участника и очень этому рады. Это совет и согласие. Это будет здорово. Мы с нетерпением ждем этого.
Вопрос: Что для вас будет означать продление на два года?
Мэр Адамс: Простите?
Вопрос: Что для вас будет означать продление полномочий мэра на два года?
Мэр Адамс: Это важно. Мы хотим продолжить работу, которую делал канцлер Бэнкс. Цифры ясны. Мы говорили об этом снова и снова, пост-мэрский контроль, не только Эрик, мэр Блумберг, снимаю перед ним шляпу, был провидцем, говоря, что мэр должен нести ответственность за образование.
Я вырос в Совете по образованию, системе советов, и я видел бесхозяйственность и неэффективность этого. Если что-то и могло бы подчеркнуть, почему нам, мигрантам и просителям убежища, важно это сделать. В нашу систему приходят 30 000 детей. Представьте себе, что вам нужно пойти в каждый школьный совет и попытаться выяснить, где вы собираетесь их разместить. Это было сделано гладко. COVID-19. Представьте себе, что вам придется ходить на каждый совет, чтобы попытаться определить, собираемся ли мы оставить школы открытыми или нет. Там, где мы обнаружили, что самым безопасным местом для ребенка была школа, мы смогли его выполнить.
Изменения в фонетическом чтении, которые сейчас дублирует государство. Уровень выпускников вырос с 50 с чем-то процентов до мэрского контроля до более 80 процентов после постмэрского контроля. Изменение питания в наших школах, чтобы обеспечить более здоровую продовольственную среду для наших детей. Ремонт. Вы видите результаты. Опережение штата по чтению и математике. Если посмотреть на все это, нам нужно продолжать делать это. Дайте нам возможность продолжить работу, которую мы делаем, и призовите нас к ответственности. Мы хотим, чтобы нас привлекли к ответственности.
Льюис-Мартин: Я просто добавлю, что это ситуация, когда законодательный орган хочет систему сдержек и противовесов. Они понимают, что эта администрация делает в школах действительно хорошие дела. Проблема не в этом. Они просто хотят гарантировать, что в будущем, если в будущем появится новая администрация, будет существовать система сдержек и противовесов. Так что мы очень тесно сотрудничаем с ними и очень этому рады. Все будет хорошо.
Вопрос: Здравствуйте, мэр Адамс. Я хотел спросить вас, это два вопроса, но они связаны. В случае с Каваски Трэвиком постановление административного судьи, опубликованное в сентябре, вызвало множество опасений по поводу качества расследования, проведенного Отделом расследований полиции Нью-Йорка, который оправдал причастных к этому офицеров в неправомерных действиях. Вы заказывали какую-нибудь проверку работы полиции Нью-Йорка? Кроме того, имена офицеров, причастных к убийству Уина Розарио в прошлом месяце, пока не обнародованы. Почему нет? Соответствует ли это вашему заявлению о том, что вы являетесь самой прозрачной администрацией мэра в истории?
Мэр Адамс: Есть процесс. В основе этого процесса комиссар следует процедурам этого процесса. Каждый раз, когда у вас происходит стрельба такого масштаба или любого характера, в которой участвуют полицейские, вы возвращаетесь и проводите проверку. Вы узнаете, что вы можете сделать лучше, чему вы научились из этого, как инструктировать войска во время их обучения без отрыва от службы, куда они идут заниматься тактикой и как вы проводите перекличку.
Я думаю, позвольте комиссару Кабану выполнять свою работу, и именно это он и делает. Прокурор Бронкса установил, что преступления не было, и это очень важно, и мы уважаем их процесс. Я думаю, что нам нужно позволить этому процессу идти своим чередом, как и любому другому столкновению такого масштаба.
Полицейское управление Нью-Йорка осуществляет один из крупнейших надзорных органов в правоохранительной деятельности по всей стране. Я езжу в другие города и вижу, что в этих других городах нет CCRB. У некоторых из них даже нет Управления внутренних дел. У них нет генеральных прокуроров, которые могли бы расследовать любую стрельбу или смерть человека под стражей в полиции. У нас есть многое, потому что жители Нью-Йорка верят в этот надзор, и мы должны позволить этому процессу идти своим чередом.
Вопрос: Заказывали ли вы какую-либо проверку работы Следственного отдела сил на основании критики специального постановления, в котором говорится, что было много опасений по поводу качества расследования?
Мэр Адамс: Мы собираемся полностью рассмотреть их отчет. Мы собираемся определить, где необходимо внести изменения. Уже произошли некоторые изменения в выпуске информации, выходе видео. Мы постоянно адаптируемся и совершенствуемся, потому что нам приходится это делать. Потому что на карту поставлены жизни и безопасность офицеров и гражданских лиц. Комиссар Кабан просматривает отчет и на его основе даст рекомендации.
Джей Ар, как твои дела?
Вопрос: Доброе утро. Доброе утро, господин мэр.
Мэр Адамс: Как ваши дела?
Вопрос: Хорошо. Доброе утро команде. Мистер Мэр, новый пилот программы «Дом»?
Мэр Адамс: Какой?
Заместитель мэра Леви: Проект «Дом».
Вопрос: Проект Дом. Проект Дом, извините.
Заместитель мэра Леви: Да, вы правы.
Вопрос: Хорошо. Если у вас есть эта инициатива по оказанию помощи жертвам домашнего насилия. Не могли бы вы немного рассказать об этом?
Мэр Адамс: Да. Отличная инициатива, и заместитель мэра Уильямс-Исом действительно может разобраться в этой проблеме. Это пилот. Начало этому положат 100 семей.
Это очень важно. Мы слышали об этом снова и снова. Вы часто будете слышать это в этой администрации. Встанут люди, валидаторы, и скажут, мы годами об этом просили. Мы слышим это снова и снова. Тех, кого игнорировали, в этой администрации не игнорируют. Жертвы домашнего насилия реальны. Я почти уверен, что многие из нас, присутствующих на этой панели, могут рассказать свои личные истории о том, как мы росли в условиях домашнего насилия. Это не политика. Это личное. Чтобы вернуться и помочь некоторым из этих семей, молодая женщина, стоявшая рядом с нами, рассказала очень впечатляющую историю о том, что она пережила. ДМ Уильямс-Исом, вы хотите поговорить об этом?
Заместитель мэра Уильямс-Исом: Да. Я хочу сказать, и мы с вами говорили об этом вчера, мэр, что пилотная программа, и нам помогает Городской фонд Нью-Йорка по искоренению бездомности среди молодежи и семей, выделяет на программу 300 000 долларов, это небольшая сумма. это 100. Более важной частью вчерашнего дня были некоторые изменения в политике, которые мы внесли, чтобы изменить некоторые права на участие, чтобы семьи, находящиеся в приюте HRA, получали кредит в счет своего времени, чтобы иметь право на некоторые из субсидии, некоторые из политик, которые мы проводим с HPD, чтобы продвинуть людей вверх, чтобы теперь они могли иметь приоритет.
Действительно, глядя на население, мы знаем, и я думаю, Лиз вчера это заметила, что многие семьи с детьми, которые находятся в нашей системе, являются жертвами домашнего насилия. Поскольку мы, как администрация, действительно хотим ускорить выход из убежища, особенно для семей с детьми, какие политические решения мы можем принять, чтобы действительно изменить некоторые системы вокруг этого? Вчера было очень волнующее объявление, да, для администрации, для семей, для 100 семей, которые будут выбраны.
Мы собираемся провести случайный отбор этих семей и провести довольно тщательную оценку, чтобы убедиться, что у нас есть необходимая информация, если и когда мы захотим ее воспроизвести. Это большая сделка. По словам мэра, многие правозащитники очень долго ждали чего-то подобного.
Вопрос: А как насчет только что принятого бюджета на доступное жилье? Есть ли там что-нибудь для жертв домашнего насилия?
Заместитель мэра Уильямс-Исом Это для, я не уверен, DM Марии?
Заместитель мэра Мария Торрес-Спрингер, отдел жилищного строительства, экономического развития и рабочей силы: Вот что я скажу. Инструменты, которые входят в структуру, и мы очень благодарны губернатору, лидеру, спикеру. Это все инструменты, которые нам нужны для увеличения предложения жилья в этом городе. В той степени, в которой мы решим то, что действительно лежит в основе нашего жилищного кризиса, эта выгода достается каждому жителю нашего города, особенно наиболее уязвимым.
Итак, независимо от того, являетесь ли вы жертвой домашнего насилия или одним из слишком многих жителей Нью-Йорка, зарабатывающих менее 25 000 долларов в год, и 86 процентов из вас, вероятно, обременены арендной платой, это именно те инструменты, которые необходимы. Они дополняют инструменты, которые мы продвигаем. По мере утверждения более подробной информации о бюджете жители Нью-Йорка должны быть уверены в том, что при наличии дополнительных средств и дополнительных инструментов для конкретных сообществ и групп населения мы собираемся использовать их с пользой, чтобы обеспечить жилищное строительство. Жители Нью-Йорка с достоинством, которого они заслуживают. Спасибо.
Вопрос: Здравствуйте, господин мэр.
Мэр Адамс: Как ваши дела?
Вопрос: Два вопроса к вам. Во-первых, что касается войны с крысами, как выглядит успех? Во-вторых, в «Каваски Трэвик» Джумаан Уильямс утверждал, что в начале своей карьеры вы бы реагировали по-другому, если бы вы были своего рода реформатором полиции. Что вы скажете на этот аргумент?
Мэр Адамс: Во-первых, успех – это не необходимость наблюдать за крысой в кроватке вашего ребенка или за испорченной едой, как мне приносили родители в те времена, когда я был президентом района. Успех заключается не в том, чтобы грызуны бегали по вашей гостиной или в NYCHA через ваши печи, как мы были свидетелями. Успех — это не идти по кварталу и не видеть крысу, сидящую на твоей ступеньке. На днях я видел, как кто-то прислал мне фотографию и видео.
Итак, успех — это травмирующий опыт, и все вы задумайтесь об этом. Если бы вы открыли свой шкаф и выбежала крыса, вы бы никогда больше не открыли этот шкаф таким же образом. Если вы зайдете в туалет и в него заползет крыса, вы больше никогда не будете чувствовать себя комфортно в этом туалете. Я не думаю, что какой-либо грызун может травмировать вас больше, чем крыса. И поэтому успех заключается в том, чтобы остановить травмирование людей тем, что грызуны практически захватили наш город. И я сосредоточен на том, чтобы остановить это, потому что я почти уверен, что многие из вас не слышали этого раньше, но я ненавижу крыс.
Заместитель мэра Джоши: Я просто добавлю, что успех также выражается в цифрах. Это не идеальная наука, отслеживающая популяцию крыс. Мы не можем провести перепись, как мы делаем с людьми. У нас есть 311, и некоторые жалобы в 311 конкретно указывают нам, где именно обнаруживаются крысы. У нас также есть Департамент здравоохранения, который выявляет нарушения, если видит признаки присутствия крыс. Это индикаторы, которые мы можем использовать. Они прокси. Ничто не идеально, но они, безусловно, дают нам некоторое представление о том, что представляет собой популяция крыс. У нас также есть печально известный список самых грязных городов в Соединенных Штатах. Из-за этого мы понизили свой рейтинг. Я думаю, это еще один показатель, которым мы все должны гордиться. Мы продолжим понижать наш рейтинг.
Вопрос: Есть ли цель с показателями, например, когда мы достигнем какого-либо числа в списке самых сумасшедших городов?
Заместитель мэра Джоши: У нас никогда не будет нуля, но у нас определенно есть цели по снижению процента, верно? Мы хотим, чтобы тенденция развивалась в правильном направлении непрерывно и кумулятивно.
Мэр Адамс: И мы никогда не бываем удовлетворены. Мы настаиваем на том, что самая трудная работа в политике — это не быть мэром или президентом, а быть штатным сотрудником Эрика Адамса. Это сложно.
Камилла Джозеф Варлак, руководитель аппарата мэра: Думаю, я бы еще добавила работу, которую выполняет крысиный царь, которая действительно сосредоточена на обеспечении целостного подхода к этой работе, не так ли? Работая со всеми агентствами и следя за тем, чтобы они продумывали всю свою повседневную деятельность, что мы можем сделать, чтобы это был не просто Департамент санитарии или Департамент здравоохранения и психической гигиены, а действительно работающий Уверен, что все агентства координируют свои действия, чтобы помочь городу.
Мэр Адамс: Да, и я хочу ответить на комментарий Джумаана. До рождения Джордана я мог кое-что сделать. Была жизнь, которой я наслаждался. Мне не нужно было беспокоиться о том, чтобы накопить на колледж или сделать что-то еще. Когда родился Джордан, я стал отцом.
Я все еще адвокат, но я мэр города. Я должен поддерживать правильный тон, не позволять эмоциям вмешиваться. Я должен убедиться, что мои полицейские способны выполнять свою работу, а также повысить необходимый профессионализм. Я не могу просто критиковать. Я должен совершенствоваться. И поэтому я уважаю роль Джумана Уильямса и других. Я уважаю роль тех, кто продолжает давить на правительство, чтобы убедиться, что оно поступает правильно, потому что я подталкиваю правительство.
Но сейчас я мэр города, и на мне лежит обязанность и ответственность использовать навыки, которые я приобрел в качестве толкача, чтобы добиться результатов в нашем полицейском управлении. Я благодарю Джумаане. Я думаю, что он был выдающимся жителем Нью-Йорка и внес свой вклад в журнал «Житель Нью-Йорка». Он был одним из тех, кого я считаю социально сознательными в нашем городе, чтобы держать нас в напряжении и поступать правильно, как это делают другие. Я был здесь. Я сделал это. И я был ведущим голосом во многих из этих областей. Я собираюсь продолжать бороться изнутри.
Точно так же, как преподобный Герберт Дотри пришел ко мне во времена «Объединенного фронта черных» и сказал: «Сынок, пришло время тебе пойти в полицейское управление и сражаться изнутри». И я смог это сделать. Иногда вы можете только наблюдать за провалами правительства снаружи, вам нужно прийти внутрь и сменить правительство. Это моя роль сейчас как мэра.
Льюис-Мартин: Я хотел бы добавить, что когда мэр был защитником общества, все было по-другому. Он смотрел на вещи именно через эту призму. Как мэр, я рассматриваю ситуацию гораздо шире. Джумаане является общественным защитником. Мы ожидаем, что он будет смотреть на вещи с точки зрения сообщества, что лучше для людей, которых он защищает.
Жителям Нью-Йорка повезло, и они должны признать тот факт, что у них есть мэр, который когда-то был защитником сообщества, что у них есть мэр, который пошел тем же путем, что и многие из них. Он может смотреть на вещи с обеих точек зрения. Именно это делает его уникальным. Когда мэр что-то отстаивает, люди, которые его знают, и даже если вы его не знаете, но если вы исследуете его, вы поймете, что он говорит правду, его знания глубоки и что ему действительно не все равно. Поэтому, если он делает заявление о чем-то, что может быть неприятно жителям Нью-Йорка или о чем-то, что может быть трагичным для жителей Нью-Йорка, он будет смотреть на это с широкой точки зрения. Он смотрит на это через свой прежний и нынешний объективы. На мой взгляд, это дает ему больше, лучшую перспективу.
Вопрос: Господин мэр, о бюджете.
Мэр Адамс: Как дела, Джефф?
Вопрос: Все в порядке. Вы много говорите о победах. Вы действительно сосредотачиваетесь на хороших вещах. Я вижу много компромиссов в бюджете. Вы говорили о мэрском контроле. Есть компромисс. Затем налоговые льготы на жилье, которые, как ожидается, не принесут такого большого развития, как 421-а. Половина увеличения лимита долга, которого вы добиваетесь. Меньше денег мигрантов, чем вы просили. В целом все так хорошо, как вы говорите? Или ты действительно получаешь полбуханки из Олбани?
Мэр Адамс: Я не знаю, на какой станции я был. Кажется, это было по 11 каналу. Где это было, 5, 11, когда я взял стакан…
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Мэр, вот и все.
Мэр Адамс: Некоторые люди считают этот стакан наполовину пустым. Я считаю, что он наполовину полон. Я часть наполовину полной команды. Я знаю, против чего мы выступали, отправляясь в Олбани. Когда Тиффани, Ингрид, Дайан и другие вернулись и заявили, что это настоящая проблема.
Они всегда возвращались с одним и тем же отчетом. Спикер, лидер большинства и губернатор. Они хотят помочь Эрику. Они посмотрели на вашу команду. Они видели, через что тебе пришлось пройти. Они видели то, по чему вы прошли. Ты никогда не сдавался. Мы хотим помочь. Итак, вы можете сказать, что вы не получили всего, чего хотели. Такова жизнь. Такова жизнь. Жизнь — это не все, что вам нужно. Жизни достаточно, чтобы вы могли выполнить задачу.
Заместитель мэра Мария Торрес-Спрингер ясно дала понять, что то, что мы получили от Олбани, поможет нам в строительстве. Ингрид ясно дала понять, что то, чего нам удалось добиться в отношении подотчетности мэра, если мы сможем посадить самолет, поможет нам продолжить работу. Тиффани дала это понять. Мы подошли и сказали, что нам нужно закрыть эти магазины по продаже каннабиса. То, по чему они прошли, поможет нам в этом. Мы получили этот полный стакан? Нет. Этот стакан наполовину полон.
Первый заместитель мэра Шина Райт: Это нечто большее.
Мэр Адамс: Верно? Три четверти.
Первый заместитель мэра Райт: Верно.
Мэр Адамс: Заполнено на три четверти. Я знаю, что это сложно, потому что иногда меня даже поражает, насколько хорошо мы справляемся в Олбани год за годом. Все придерживаются одной и той же позиции: о, от Олбани вы ничего не получите. Мы всегда говорим: ну, подождем и увидим. Ребята, мы посадим самолет. Садим самолет. Мы финишеры. Это название моей книги.
Тиффани Малина, директор Управления мэрии по межправительственным делам: Мэр, я просто хочу добавить, что мы добились побед в нескольких ключевых областях: жилье, кражи в розничной торговле, марихуана, рецидивизм, психическое здоровье, а также то, о чем Ингрид говорила об ответственности мэра. Я считаю, что несправедливо и совершенно неверно говорить, что город Нью-Йорк выйдет из этого бюджета проигравшим.
Вопрос: Бывшего президента судят, суд начался на этой неделе. Это продлится более нескольких недель. Интересно, можете ли вы прокомментировать расходы на сверхурочную работу или финансовое бремя, которое это вызовет для города: тонны полицейских, которые должны быть там каждый день, баррикады и все такое.
Затем также проследите за бюджетом, так что вы действительно выиграли в этом концептуальном бюджете от воровства в розничной торговле, от возможности объединить мелкие кражи в большую, а также повысить обвинения для жестоких магазинных воров. Есть ли сейчас какие-то опасения, которые не пройдут? Потому что после вчерашней пресс-конференции губернатор, казалось, немного обезопасил себя от того, что на самом деле не было соглашения о рукопожатии, и это казалось немного не совсем обоснованным. Можете ли вы рассказать об этом переговорном процессе? Потому что я знаю, что вы настаивали на этом в прошлом году на переговорах по бюджету.
Мэр Адамс: Было ли это?
Вопрос: Вы настаивали на этом в прошлом году. Воровство в розничной торговле?
Вопрос: Воровство в розничной торговле.
Мэр Адамс: Да. Это важная часть. Когда вы посмотрите на эти цифры, я считаю, что в городе 542 человека были арестованы более 7600 раз. 542, 7600 раз. Многим из них стало настолько комфортно приходить и совершенно не обращать внимания на то, что вы должны платить. Некоторым людям это стало чуждым. Что вы должны платить за товары в магазинах, что вы должны платить за проезд в метро, что вы должны платить за услуги, которые вы получаете. В городе сложилось такое отношение, что мне не нужно проявлять уважение к своим соотечественникам из Нью-Йорка.
И мы слышим это постоянно. Люди проверяют свою карту MetroCard и видят других, которые просто говорят: «Я не плачу». Люди заходят в магазин Duane Reade, берут с полки все, что хотят, а затем нападают на сотрудника, который пытается предоставить услуги. Затем магазины закрываются, и людям приходится путешествовать и ездить на автобусе, чтобы получить свои основные потребности. Таким образом, кражи в розничной торговле вполне реальны. Это национальная проблема. Заместитель мэра Бэнкс и вся команда с окружными прокурорами и генеральным прокурором, мы все собрались вместе и заявили, что хотим бороться с воровством в розничной торговле. Я думаю, что Олбани может нам помочь, так это послать правильный сигнал о том, что с этим нужно бороться.
Это реальная проблема качества жизни, и она уже может нанести вред нашим предприятиям розничной торговли, если они почувствуют, что никто ничего не делает с этими кражами в розничной торговле. Мы концентрируемся на этом. Мы считаем, что это важно сделать. Надеюсь, что мы придем к выводу.
Вопрос: [Неразборчиво.]
Мэр Адамс: Мне придется пойти туда, потому что нам лучше не держать там много полицейских. наши сверхурочные должны использоваться для решения реальных проблем, а не воображаемых. Какой парад я провел на прошлой неделе? Греческий парад. Ты действительно должен написать реальную историю, которую кто-то должен сделать, ты криминальный репортер, верно? Вам следует проанализировать освещение парадов с момента моего прихода в должность до настоящего времени. Сколько денег мы экономим.
У меня есть небольшой Google Doc, в котором я каждый год просматриваю рабочую силу. Нет никакой причины, по которой мы собирали тысячи полицейских на этих парадах или на этих дружеских парадах. Итак, на греческом параде вы увидели, вероятно, на 60 процентов меньше полицейских. Когда я уйду отсюда, я пойду в здание суда. Лучше бы мне не видеть много копов возле здания суда. Возведите баррикады, разместите там подходящую рабочую силу, но отправьте правильное сообщение. Мы не играем. Не приходите сюда и не думайте, что разрушаете наш город. Это не произойдет. Для этого мне не нужны тысячи полицейских. Вы заставили меня позвонить комиссару, чтобы узнать, что там за деталь.
Заместитель мэра Леви: Давайте также не будем предполагать, что в прошлый раз, когда Трамп приехал в город, его лагерь выдал сильно завышенные цифры о сверхурочной работе полиции Нью-Йорка, расходах и тому подобном, которые все в мире считали смехотворными. Речь шла о сотнях миллионов долларов, как сказал Эрик Трамп. Давайте не верить тому, что исходит из лагеря Трампа.
Вопрос: Доброе утро всем.
Мэр Адамс: Как ваши дела? Эй, как дела, чувак?
Вопрос: Просто аллергия. Мой тест на Covid был отрицательным. Доброе утро. Я буду быстрым. Канцлера Бэнкса вызвали в суд для дачи показаний в следующем месяце относительно подхода Министерства энергетики к антисемитизму. Если хотите, взвесьте это. И затем, зная, что все смотрят на Нью-Йорк, чтобы отреагировать на [неразборчиво] вещи, как вы думаете с тех пор, как началась война в Израиле, как город отреагировал на рост числа инцидентов?
Лиза Зорнберг, главный юрисконсульт мэра и мэрии: Могу ли я внести одну поправку в суть вопроса? Канцлера Бэнкса не вызвали в суд. Его пригласили, и он принял приглашение.
Мэр Адамс: Если посмотреть на факты, то я думаю, что в городе, вероятно, пройдет до 500 демонстраций протеста. Затем вы проанализируете, как люди освещают эти протестные демонстрации по всей стране, и вы поймете, почему это… Мы называем их лучшими в Нью-Йорке, потому что им действительно удалось получить право на протест без уничтожения собственности и вмешательства в нормальное движение в городе. Что должен делать канцлер в школьной системе, где так много разных мнений и взглядов не только со стороны учеников, но даже со стороны преподавателей.
Мы должны найти правильный баланс, чтобы продолжать использовать эти моменты как обучающие моменты без какого-либо антисемитизма, исламофобии или каких-либо других групп. Именно это и сделал канцлер. Он собирается продолжать это делать и собирается поделиться этим в Вашингтоне, округ Колумбия. Он собирается рассказать о том, что этот город должен быть образцом для всей страны.
Теперь у нас есть инциденты, когда люди делают неуместные вещи, и он реагировал на них соответствующим образом. Но поверьте мне, когда я расскажу вам о проблеме балансирования образовательной среды и чрезвычайно самоуверенного молодого населения. Мы знаем, что все когда-то были молоды, и знаем, каково это – высказывать свое мнение. Просто нестабильность того, что происходит сейчас в мире. Мы это видели еще тогда, когда началась украинско-российская война. Была некоторая реальная напряженность. У нас большое украинское население, большое русскоязычное население. Когда мы видим, что происходит на Ближнем Востоке, в Палестине и Израиле, мы видим большое мусульманское население, большое еврейское население. Одна из крупнейших еврейских общин за пределами Израиля проживает прямо здесь, в Нью-Йорке.
Но ненависти здесь нет места. Люди должны быть в безопасности в городе. Вам не обязательно снимать хиджаб, чтобы попасть в метро. Вам не придется снимать ермолку, чтобы прогуляться по улице. Вы не должны допускать осквернения ваших синагог и ваших церквей. На вас не должны нападать, потому что вы сикх и носите тюрбан. Нам нужно отправить правильное сообщение. Ненависти здесь нет места. Я думаю, именно это канцлер и собирается дать показания и поделиться с Вашингтоном, округ Колумбия.
Вопрос: Довольны ли вы усилиями Министерства энергетики на данный момент? Вам это удобно?
Мэр Адамс: Мы всегда можем узнать больше, сделать больше, внести больший вклад. Я хочу, чтобы мы больше работали над «Преломлением хлеба и укреплением связей». В прошлом году мы устроили 1000 ужинов, когда разные группы приходили и садились. Я хочу, чтобы наша молодежь, я хочу, чтобы мои афроамериканские студенты изучали население Доминиканской Республики. Я хочу, чтобы мои студенты-мусульмане изучали еврейское население. Мои еврейские студенты будут изучать население Азии.
Мы не хотим этого признавать, но мы живем в изолированных сообществах, и нам нужно освободиться от этого. И мы говорим о том, что делают наши дети, но надо себя проверить. Всем нам нужно смириться с дискомфортом, связанным с изучением нового и действительно его изучением. Если наши дети выросли в среде, где они знают только людей, которые выглядят как они, разговаривают как они, едят ту же еду, слушают ту же музыку, делают то же самое, то это шекспировская трагедия, разворачивающаяся на сцене наш город.
За годы нашего пребывания в должности мы с Ингрид смотрим на богатство всех людей, которых мы встречали и просто сидели в сукке, отправлялись на празднование Дивали и ощущали разнообразие этого города. Если мы хотим остановить ненависть, то это должно быть нечто большее, чем просто наклейка на бампере. Люди должны погрузиться в истинный опыт того, что мы все хотим одного и того же. Это то, что мы должны сделать. Находимся ли мы там, где должны быть? Нет. Мы туда переезжаем? Да, потому что мы честны в этом.
Заместитель мэра Леви: Я бы еще добавил, что пару месяцев назад канцлер выступил с важной речью о борьбе с ненавистью в наших школах. Сюда входит антисемитизм, исламофобия и любая другая ненависть. Мы проводим тренинги и обучение по вопросам безопасности, тренинги и обучение как для сотрудников, так и для студентов. А буквально в прошлом месяце директор государственных школ Нью-Йорка организовал первый в истории Межконфессиональный консультативный совет. Целью является обсуждение приоритетов канцлера и предложение предложений и идей по взаимодействию с религиозными сообществами.
Вопрос: Господин мэр, сегодня утром городской совет объявил о составе новой стратегической группы, связанной с кризисом мигрантов. Они хотят предложить свои собственные решения этой проблемы. В его состав входят ветераны правительства, лидеры некоммерческих организаций. Считаете ли вы это, я полагаю, обвинением в ответе администрации на данный момент? Они говорили об отсутствии сотрудничества, о чем спикер говорил много раз. Делать это тем более, что, ох, Совет больше вмешивается в эту тему?
Мэр Адамс: Добавляем больше. Понятно, что, сколько бы вы ни критиковали то, что мы сделали, никто не останется равнодушным, заявив, что нынешней администрации пришлось построить систему за несколько месяцев. И поэтому, если люди могут добавить, если они могут внести предложения, мы будем рады их получить. Нам пришлось это выяснить по ходу дела. Уровень приверженности генерального директора Уильямса-Айсома, Зака Искола, моего руководителя аппарата, того, что они сделали, любого, кто уходит и говорит, что мы не сделали это с такой приверженностью, самоотверженностью и впечатляющим видом, как я уже говорил вам раньше. . Национальные лидеры приехали сюда, посетили наши объекты, вернулись, сели со мной в особняке Грейси и сказали: «Никто не делает то, что делаете вы». Они хотели, чтобы мы поехали в Мексику и поддержали их, чтобы признать то, что мы сделали. Они написали статью, показывающую, что мы сделали.
Люди, которые громкие и не знают всей глубины того, что мы делаем, контрастируют с тем, что национальные лидеры, посвятившие свою жизнь выполнению этой работы, признали успех. Если Совет и другие, законодатели штатов, другие захотят посмотреть на то, что мы сделали, и присоединиться к этим национальным лидерам, чтобы сказать, насколько мы хороши, тогда я действительно призываю их сделать это и встать. Каждый должен осознать, что сделала эта администрация. Пойди посмотри в другие города. В аэропортах никто не спит. В полицейских участках никто не спит. В больнице на полу никто не спит. Дети и семьи не ночуют на улицах. Пойди посмотри в другие города. Эта команда справилась с этим кризисом, и мы продолжаем развиваться.
Сокращение расходов на 30 процентов, потому что любой, кто пережил чрезвычайную ситуацию, знает, что во время чрезвычайной ситуации расходы будут выше, пока вы не стабилизируетесь. Мы боролись с, в начале, возвращаешься в начало, кто-то заходил в свое время, его приравнивали к праву на убежище. Нам пришлось сразу же оказать людям помощь. Заместитель мэра Уильямс-Исом получал тысячи в неделю. Можешь представить? 4000 в неделю, 8000 каждые две недели. Представляете, какой размах? Поэтому мы приветствуем их вклад.
Заместитель мэра Ана Альманзар, Стратегические инициативы: Господин мэр, и просто чтобы уточнить, одна из групп, приехавших с визитом, о которых вы упомянули, отправила сотрудников в город, чтобы они стали свидетелями работы, которую заместитель мэра Анна и группа просителей убежища проделали конкретно по этому вопросу. Справочный центр приложения. 40 000 человек смогли подать заявку на льготы, на которые мы имеем право, и эта команда прошла обучение у команды города Нью-Йорка, чтобы научиться обрабатывать заявки, как затем иметь возможность построить это в своем городе, в своем штате, и тогда мы сможем лучше общаться с ними относительно того, когда кто-то едет в город, мигрант приезжает в Нью-Йорк, мы можем начать этот процесс, как только они пересекают границу. Спасибо. Это просто свидетельство работы, которую проделала команда, помогая этим 40 000 людям.
Льюис-Мартин: Я хотел бы добавить, что, если задуматься, несколько месяцев назад мэр, заместитель мэра Уильямс-Айсом, я и, я полагаю, наш первый заместитель мэра Шина Райт, мы спросили, что именно представляет собой совет. делает. Мы попросили законодателей. Мы попросили членов городского совета. Мы спросили вас. Мы попросили сделать это всех, кто считает, что может собрать команду и придумать творческие способы помочь нам решить проблему. Снимаем шляпу перед городским советом. Мы благодарим вас за то, что вы услышали наш призыв, и надеемся на сотрудничество с ними.
Мэр Адамс: Побочный продукт, и я хочу, чтобы жители Нью-Йорка это поняли. У этого кризиса есть побочный продукт. Авеню Рузвельта, на которую указала ваша газета, является побочным продуктом. Некоторые из проблем, с которыми мы сталкиваемся в нашем городе, являются побочным продуктом того, что тысячи людей приезжают в город и говорят им, что они не могут работать. Это то, что мы видим.
Член совета Мойя и я, некоторые нелегальные магазины, секс-торговля, все это побочный продукт. Я продолжаю говорить людям: на острове Рэндалла 3000 человек, которые целый день ничего не могут делать. Это просто неправильно. Это просто бесчеловечно. Если бы люди отправились туда, поговорите с людьми, как я, и пообщайтесь с ними. Когда я захожу в эти HERRC, эти люди аплодируют мне стоя. Они говорят: спасибо, мэр. Спасибо. Они просто хотят работать. Итак, мы собираемся продолжать делать свою работу, но, как заявила Ингрид, мы хотим получить информацию от других, кто хочет помочь нам.
Малина: Мэр, я хочу добавить, что в разгар этого кризиса у нас действительно была рабочая группа с выборными должностными лицами каждого уровня правительства, в которую входил заместитель спикера Айала, и мы регулярно встречались для обсуждения проблем, поэтому мы Мы рады видеть, что городской совет продолжает эту работу.
Вопрос: Здравствуйте, господин мэр.
Мэр Адамс: Что происходит? Хорошо, что вы вернулись.
Вопрос: Спасибо. Спасибо. Я рад вернуться. У меня есть несколько вопросов. Наш первый вопрос касается мэрского контроля. Господин мэр, на прошлой неделе вы давали интервью на 11 канале. Господин спросил, а как насчет родителей, которые жалуются, что их не слышат? Господин мэр, родители жалуются, что хотят, чтобы их услышали. Г-н мэр, родители заявляют, что хотят быть услышанными путем голосования, когда речь заходит о том, какие родители будут представлять их в PEP. Это то, чего они хотят. Один родитель, один голос. Они выражают свои голоса, то, что хотят.
Потому что прямо сейчас, учитывая состав PEP, я не хочу слишком много вдаваться в подробности, но родители не имеют права напрямую голосовать за то, кто будет представлять свой район в PEP. Родители хотят, чтобы их услышали. Господин мэр, я не знаю, где вы, ребята, находитесь на переговорах о мэрском контроле. Если мы говорим о том, чтобы услышать голоса родителей, то я надеюсь, что в какой-то момент кто-то заговорит о том, чтобы дать родителям право голоса, иметь реальный голос и быть услышанными. Итак, это один.
Мэр Адамс: В своей общественной жизни я понял, что не существует универсального тона, который определял бы наши встречи одинаково. То, что вы только что сказали, ваши определения того, что родители имеют право голоса, вы говорите с другой группой, и они дают вам другое определение. Вы обращаетесь к третьей группе, они дают вам другое определение. У каждого есть определение того, во что он верит, что мы идентифицируем.
Что мы должны сделать, мы должны найти способ принять во внимание мнение и мысли каждого. Мы собрали родительскую группу, чтобы выдвинуть реальные идеи о том, какими должны быть изменения. Некоторые из них сказали, что закрыли профильные школы. Некоторые из них высказали разные взгляды и мысли. Они даже между собой не договорились. Если мы настолько идеалистичны, что не реалистичны, что миллион учеников и сотни тысяч родителей придут с одним универсальным мнением, это просто не реальность.
Итак, мы должны достичь момента, когда кто-то должен будет нести ответственность за образование наших детей. Потому что, когда мы были на том этапе, когда никто не нес ответственности, у нас было 50 процентов выпускников. У нас был отсев студентов. Наши дети не руководили государством и не читали математику. Мы не реформировали наши школы. Мы не имели дело с дислексией. Мы не занимались всеми этими другими вопросами. Поэтому, что бы мы ни делали, наступает момент, когда кто-то должен принять решение.
Я не хочу, чтобы родители приходили к директору и говорили, что нам нужен комитет по обучению детей в вашей школе. Я не хочу, чтобы люди, придя к учителю, сказали, что нам нужен комитет, который решит, чему вы будете учить в своем классе. Кто-то должен нести ответственность за образование наших детей. Я не знаю канцлера, который был бы более близок к родителям. Все избранные говорят, что он был одним из самых простых и доступных канцлеров, которых они когда-либо встречали. В конце концов, кто-то должен принимать эти решения. Мы не можем продолжать думать, что у нас могут быть идеальные комитеты, в которых каждый будет высказывать свое мнение, потому что мы не можем прийти к согласию. Я даже с собой не всегда согласен. Это просто реальность.
Мы должны принять решение о продвижении этой образовательной системы вперед. Это было сломано годами. Мы собираемся продолжать это делать. Родители голосуют за мэра, а мэр, еще со времен Bloomberg, несет подотчетность мэру. Они должны нести ответственность. Мы собираемся продолжить успех. Я понимаю и мне бы хотелось, чтобы мы нашли идеальный способ взвешивания сотен тысяч родителей. Но мы ничего не добьемся. Мы просто не будем. Когда вы выберете родителей, которые, по вашему мнению, это те, кто вам нужен, вы столкнетесь с еще большим протестом со стороны этих родителей, которые скажут: «Ну, меня не выбирали». Это просто реальность жизни.
Вопрос: Хорошо, мой следующий вопрос.
Мэр Адамс: Только потому, что вас не было, и мы скучали по вам.
Вопрос: Мой следующий вопрос касается занятости молодежи. Во-первых, открыта ли еще заявка на участие в Летней программе занятости молодежи? Если он закрыт, какие-нибудь цифры, какие-нибудь данные о том, сколько молодых людей подали заявки? Я знаю, что это будет операция. Я думал, это будет рабочая сила.
Заместитель мэра Леви: ДМ Ана.
Вопрос: Тогда мой другой вопрос также касается трудоустройства молодежи, но сейчас от 18 до 21 года. Каков статус кодекса найма помощников школьных агентов по безопасности? Вакансия помощника школьного агента по безопасности, это молодые люди от 18 до 21 года. Каков статус?
Мэр Адамс: Заместитель мэра Альманзар занимается подбором персонала. Я рад, что ты это сказал. У нас есть отличные рабочие места в городском правительстве, от школьных агентов по безопасности до сотрудников исправительных учреждений. Мы снизили требования, требования к образованию. Комиссар DCAS проделал потрясающую работу, проведя настоящий анализ того, нужна ли вам степень бакалавра, чтобы работать агентом по школьной безопасности, или любая другая работа, которая у нас была? И ДМ Альманзар может рассказать о том, что она делает с нашими отделами найма, что, я считаю, имеет решающее значение. Мы передаем это людям на местах. ДМ Альманзар?
Заместитель мэра Альманзар: В первом вопросе о приемных комиссиях в прошлом месяце их было пять. В этом месяце, в апреле, их будет несколько, по одному в каждом районе. Нас посетило более 900 молодых людей из разных слоев общества. Те, у кого есть степень бакалавра, кто-то со степенью младшего специалиста, а кто-то ищет работу в средней школе.
Что касается вашего вопроса о Летней программе трудоустройства молодежи, мы открыли заявку ранее в этом году. Процесс подачи заявки закрыт. Сейчас мы занимаемся размещением тех, кто заинтересован, и уделяем пристальное внимание тем, кто приезжает с особыми потребностями, а также тем, кто из NYCHA. В этом году у нас было около 182 000 претендентов. В прошлом году, как уже говорил мэр, у нас было 100 тысяч размещений. Мы работаем с нашими дочерними агентствами по всему городу, чтобы привлечь этих студентов и участников к изучению навыков, которые вы приобретаете, работая в городе, а также узнать о прекрасной системе, которую мы имеем, работая городским государственным служащим и преимущества, которые вы получаете, и опыт, который вы получаете.
Также сотрудничаем с разными компаниями. В прошлом году нам удалось привлечь некоторые великолепные, замечательные, крупные организации, занимающиеся искусственным интеллектом, и другие технологические компании, а также привлечь нашу молодежь, являющуюся членами ЛГБТ-сообщества, чтобы убедиться, что мы предоставляем услуги, отвечающие их потребностям. , включая великолепную панель, которую они провели в Louis Vuitton в прошлом году. Мы надеемся, что сможем повторить тот же опыт для этих студентов и в этом году.
Заместитель мэра Леви: ДМ Ана, вы, ребята, действительно продлили набор на летнюю работу молодежи, я полагаю, на две недели, чтобы привлечь больше людей?
Заместитель мэра Альманзар: Абсолютно. Да. Правильно, MWBE, стремясь дать возможность тем, кто не смог заполнить заявку, продлить этот день на две недели. Да.
Вопрос: Здравствуйте.
Мэр Адамс: Как ваши дела?
Вопрос: Я хотел бы спросить вас о протоколе вашего общения с депутатами горсовета. Линкон Ресслер, представляющий 33-й округ, в котором расположена моя студия, был ярым критиком этого протокола. Он пытался связаться с вами, я имею в виду администрацию, чтобы получить информацию о парке, и сказал, что ему нужно заполнить форму Google. Не могли бы вы поговорить об этом? Почему это? Какова причина этого? И если бы вы могли ответить, возможно, на этот конкретный вопрос.
Мэр Адамс: Хорошо, пара вещей. Просто представьте это на мгновение. Некоторые люди из городского совета позвонили мне, и другие законодатели позвонили мне. Они сказали: Эрик, когда избиратели хотят встретиться с нами, мы отправляем им ссылку. У меня ссылка уже 10 лет. Если меня кто-то останавливает на улице, когда кто-то встречает меня на улице и говорит, можно мне с вами встретиться, я даю ему ссылку. Они заполняют его. Я начинаю утро, смотрю на это, смотрю на проблемы, которые у них есть, и решаю, должен ли я решать их напрямую или мне следует поручить это команде.
Через два года я сделал анализ. Я заметил некоторые вещи, которые были просто неправильными. Во-первых, некоторые выборные должностные лица имели больший доступ, чем другие. Некоторые из самых громких жалобщиков имели больший доступ, чем другие. Во-вторых, мы наступали друг на друга, когда у члена Совета, сенатора или члена законодательного собрания были проблемы с каким-либо вопросом, мы смотрели на них по одному, вместо того, чтобы собрать их всех вместе и сказать: вот та же проблема, давайте соберите их всех вместе. Каждое утро я встаю и смотрю на запросы людей о встрече с нашей командой. Либо я отвечаю, либо отвечает Тиффани, либо отвечает ее руководитель аппарата.
Нам уже ответило около 100 человек. На их запрос дается ответ в течение нескольких часов, максимум 24 часов. На их запрос отвечают в течение 24 часов. И мы координируем свои действия, чтобы увидеть, просят ли другие люди те же запросы. И поэтому, когда вы слышите, как люди говорят, что это слишком трудоемко, что это невозможно сделать, это просто неправда. Меняться сложно, я это понимаю. Но мне нужно координировать работу этих членов комиссии и заместителей мэра, чтобы убедиться, что мы не дублируем услуги, которые мы оказываем, которые я контролирую, и что мы честно предоставляем доступ всем моим избранным, потому что некоторые из моих избранные новые. У них нет таких отношений, как у тех, кто долгое время находится в правительстве.
Я должен обеспечить справедливость. Я слышал это от избранных должностных лиц. Мне не перезванивают. Я не получаю возвратов. Я могу посмотреть и увидеть, этот новый избранный или этот избранный требует встречи с таким-то и таким-то, и я координирую. На днях у нас произошел инцидент. У члена совета Унг возникла проблема в парке. Они разрушали парки. Она отправила заявку на встречу с Парксом в 8, кажется, это было 8.30 или 8.50. Я пишу ей сообщение с комиссарами по паркам и говорю: послушайте, у представителя совета проблема в парке. Давайте введем всех в курс дела. Я своими глазами вижу, что нужно моим избранным должностным лицам.
Я думаю, что они слишком остро отреагировали, и теперь, когда они видят, насколько хорошо работает система, у нас есть люди из Конгресса, которые отреагировали, люди из ассамблеи, которые отреагировали, сенаторы, которые отреагировали, люди из Совета отреагировали. Все уровни правительства направили свои запросы, и система движется плавно. Я не знаю, осознаете ли вы это. Общественный адвокат Уильямс, если кто-то хочет встретиться с ним, он должен сделать это онлайн. Если это хорошо для Джо Ситизена, это должно быть хорошо и для Мэри Избранной.
Вопрос: Что-нибудь сказать тем, кто сказал, что отказался заполнять эту форму?
Мэр Адамс: Они не обязаны их заполнять. Они просто не встречаются с моими комиссарами. Если чрезвычайная ситуация, звонили, говорили о зацепке. Мы все равно будем выполнять эту работу, даже если не проведем собрание. Давайте проясним это.
Если возникнет чрезвычайная ситуация, мы все равно будем реагировать. Если где-то проблема, у нас где-то отключился свет, мы все равно ее починим. Если есть что-то, что нужно школе, мы все равно будем это делать. Если они позвонят и оставят сообщение, мы все равно это сделаем. Но когда вы начинаете говорить о ресурсах города, нам нужно это скоординировать и собрать воедино. Если они этого не делают, если кто-то не хочет встречаться с избранным должностным лицом, неизбранным официальным лицом государства, вот как вы с ними встречаетесь, они принимают решение, ну, я не хочу этого делать. Я могу записаться на прием к врачу через порталы.
Вы не можете встать и просто войти в кабинет выборного должностного лица. Есть система, позволяющая их увидеть. Я уважаю эту систему. Если избранное должностное лицо скажет мне, Эрик, что если ты хочешь встретиться со мной, тебе придется позвонить моему сотруднику и назначить встречу, я так и сделаю. Если они скажут, что вам нужно отправить мне электронное письмо, я так и сделаю. Если они скажут, что им нужно отправить письмо, я так и сделаю. Если они скажут, что вам нужно заполнить ссылку Google, я сделаю это. Человек, получающий приглашение на собрание, определяет, какую методологию он использует для организации своих собраний. Вы не можете проявлять неуважение. Я не могу прийти к врачу и сказать: «Я не хочу заполнять ваш портал». Он говорит, что я в порядке. Ты не видишь меня. Держи зубную боль.
Малина: Мэр, просто чтобы добавить немного контекста, я знаю, что городскому совету уделяется много внимания, но эта форма предназначена не только для городского совета, она предназначена для всех уровней правительства. Если вы выполните простой поиск в Google, вы обнаружите, что несколько выборных должностных лиц на всех уровнях правительства используют формы для встреч.
В частности, когда вы заходите на их веб-сайт, избранные на федеральном уровне должностные лица имеют форму для взаимодействия с избирателями. Мы видели это повсеместно. На уровне штата и города бесчисленные выборные должностные лица используют один и тот же процесс. Это не что-то новое.
Мэр Адамс: Верно. Это воронкообразный подход. Это позволяет вам контролировать то, что поступает, и это позволяет мне… Все знают, что я практичный человек. Это позволяет мне быть уверенным, что мы делаем. Я могу проверить то, что ожидаю, так что не все подозрительно. Великий путь. Я делал это годами. Это помогло мне справиться с поступающими сообщениями. Вот в чем цель. Это не наказание.
Это не преследование людей. Есть люди, которые высказывают запросы, которые являются моими самыми стойкими критиками, и я отвечаю им точно так же. И Линкольн Рестлер, кто-то сделал запрос на Линкольна Рестлера. Он сказал, что не делал этого. Хорошо. Тем утром я написал ему и сказал: «Я вижу, что ты обеспокоен BQE». Я обратился к заместителю мэра Мире Джоши и сказал: «Мы приступим к этому немедленно, член совета». Спасибо. Спасибо. Подожди. Ждать. Мы не можем уйти. Это мой парень. Это единственный парень, с которым я общаюсь. Давай, брат.
Вопрос: Что представляет собой этот законопроект о контрацепции для крыс? Это на рассмотрении городского совета. Вы ждете, чтобы заняться этим? Вы пытаетесь получить таблетку, которая позволит крысам контролировать рождаемость?
Мэр Адамс: Я думаю, это… Кто из членов совета этим занимается?
Толпа: Абреу.
Мэр Адамс: Я думаю, если это сработает, то нам обязательно стоит над этим разобраться. Мы рассматриваем счет. Какую бы методологию мы ни использовали для решения проблемы грызунов, мы должны быть готовы ее использовать. Мы собираемся просмотреть законопроект. Давай, Крис. Вы хотели задать вопрос?
Вопрос: У меня вопрос по поводу закрытия Бет Исраэль. Департамент здравоохранения штата заявил, что при закрытии будут нарушены многие правила. У них нет надлежащего сертифицированного плана отключения. Я думаю, это что-то вроде дела государства, но может ли город что-нибудь сделать? Бет-Исраэль и гора Синай, кажется, не [неразборчиво]. Они все равно собираются закрыть его. Это означает, что 400 000 человек больше не будут иметь [неразборчиво] возможности передвигаться. У них осталась, наверное, одна больница.
Мэр Адамс: Мы были… Я разговаривал с заместителем мэра Уильямсом-Исомом, доктором Васаном и H+H. Потому что когда вы закроете больницы, это перейдет в систему H+H. Нам придется оплатить счет. Ингрид и ее команда работали над Даунстейтом. Нам нужен настоящий план больницы. Мы собираемся встретиться с представителями штата и выяснить, каково их видение. Как это будет выглядеть? Потому что это не значит, что если мы закроем эти больницы, пациенты уйдут. Поэтому нам нужен реальный план действий о том, как мы будем справляться с закрытием больниц. Я знаю, что вокруг Даунстейта ведутся отличные разговоры. Мы должны обратить внимание на все эти больницы, потому что это повлияет на нас. Давай, Крис.
Вопрос: Я быстро пройдусь по этим вопросам.
Заместитель мэра Леви: Возьми свой лучший вариант, Крис.
Вопрос: Я люблю вас всех. Ранее на завтраке в ABNY я увидел протестующих. Они подошли к вам довольно близко. Это было какое-то нарушение безопасности? Вам нужно будет что-то сделать со своей командой безопасности?
И я просто выплюну оставшуюся часть моего вопроса. Что касается предложения губернатора о финансировании мигрантов, оно не соответствует вашей просьбе о разделении 50 на 50. Что будет означать для города то, что вы этого не получите? Затем последняя тема: Хуэй Цинь, китайский миллиардер, который признал себя виновным в подставных пожертвованиях. Несколько недель назад вы сказали репортерам в этом зале, что он был лишь одним из многих тысяч людей, с которыми вы общались в ходе предвыборной кампании. Вчера Майк сообщил, что вы отпраздновали свое 60-летие в пентхаусе его отеля Plaza. Почему вы не поделились этой информацией несколько недель назад? Есть ли еще какие-либо встречи или взаимодействия с г-ном Цинем, о которых вы можете рассказать нам сейчас?
Мэр Адамс: Давайте откроем каждый из них. Во-первых, я собираюсь начать с Цинь. Я действительно не думаю, что люди понимают, что значит быть кандидатом номер один и мэром. И на скольких мероприятиях вы участвуете? Знаешь, сколько у меня дней рождения? Люди приглашают меня к себе, и у них есть кекс со свечой в середине. Если бы мне пришлось делить с тобой каждый день рождения, каждый ужин, это просто нереально, Крис. Жизнь кандидата, просыпающегося ночью утром, вашего персонала, который говорит вам, куда вы собираетесь идти, произнесения сотен речей в неделю, – это жизнь кандидата.
Этот идеализм взгляда назад через стерилизованную призму того, что значит быть кандидатом или мэром, не только быть президентом района, но и баллотироваться на пост, тысячи людей, с которыми вы общаетесь каждый день. Так что, если вы ожидаете, что я запомню каждый торт, каждую свечу и каждого человека, которого я встретил, это не так. Я повторяю снова и снова: жизнь мэра – это госпожа госсекретарь на стероидах, на стероидах. И вот в мой день рождения было несколько торжеств. Каждый раз, когда приближается праздник, ты будешь спрашивать меня, Эрик, почему ты не рассказал мне о том праздновании дня рождения? Я хотел приехать, а ты не дал мне об этом знать. Крис, это просто не реальность.
Это жизнь. Это жизнь. Это жизнь кандидата и мэра. ты повсюду. Каждый, кому вы пожимаете руку, каждый, с кем вы фотографируетесь, легко посмотреть и обнаружить, что кто-то сделал что-то не так, а затем найти одну из тысяч фотографий, которые вы сделали, и сказать: «Послушайте, вы поздоровались с его дочерью». . Это жизнь.
Давайте поговорим о нарушении безопасности. Так сложно быть моей деталью. Это очень сложно, потому что я говорю своим членам: не тесните меня, я не хочу, чтобы вы находились в комнате. Я хочу войти один. Оставайтесь на периферийном устройстве. Не запрещайте жителям Нью-Йорка приближаться ко мне. Для них это непросто. Я кошмар сотрудника службы безопасности. Моя команда с годами приспособилась. Они рассказали тому, кто знал подробности, мол, он не хочет, чтобы вы на него нападали. Он не хочет, чтобы ты стоял на сцене рядом с ним. Он не хочет, чтобы люди мешали жителям Нью-Йорка приходить к нему. Нам приходится оставаться на периферии. Это его стиль.
Это не было нарушением безопасности. Они знают, что мэр может справиться сам. Я видел, как они шли по сцене. Я мог бы легко дать им сигнал сделать это. У него было правильное количество шагов. Если бы он пошел дальше этих шагов, у него была бы проблема. Давайте проясним это. Мои сотрудники, они делают свою работу. Они знают, каким я хочу, чтобы мое ближайшее окружение было. Они знают, что я не хочу оказаться в пузыре. Я давал это понять снова и снова. Прошел целый год, прежде чем они это получили. Если бы они побежали по сцене слишком быстро, у них были бы проблемы со мной. Если они мне понадобятся, я знаю, как им подать сигнал. Если мне нужно, чтобы люди ушли от меня, я знаю, как подать им сигнал. Они знают, как делать свою работу. Они хорошо справляются со своей работой. Они знают уникальность мэра, бывшего офицера полиции, и мэра, который знает, как постоять за себя. Никакой баннер меня не напугает. О ком ты думаешь в последнюю очередь, прежде чем мы отскочим?
Вопрос: … Не удовлетворяете вашу просьбу о разделении 50 на 50?
Мэр Адамс: Послушайте. Слушать. Я знаю, что возникнет желание найти, что это было? Слушай, нам бы хотелось 50 на 50. Нам бы хотелось 70-30. Нам бы хотелось 90-10. Мы получили то, что хотели. Губернатор, если вы смотрите, у вас есть настоящий фанат в лице мэра. Спасибо. Спасибо, губернатор. Спасибо, оратор. Спасибо, лидер большинства. Спасибо вам, мои избранные должностные лица, которые находятся там, даже те, кто меня не любит. Вам нравится город, и вы работаете для города. Спасибо.
16 апреля 2024 г. Мэрия Нью-Йорка, штат Нью-Йорк
Источник: NYC.gov – Midtown Tribune news
Большие новости Нью-Йорка BigNY.com
Leave a Reply