Заместитель мэра Мария Торрес-Спрингер по вопросам жилищного строительства, экономического развития и рабочей силы: Доброе утро всем! Спасибо всем, что присоединились к нам в это праздничное утро. Я знаю, что это немного дождливое утро, но это также историческое утро. Меня зовут Мария Торрес-Спрингер. Я заместитель мэра по вопросам жилищного строительства, экономического развития и рабочей силы. Спасибо всем партнерам, которые здесь отмечают этот невероятный момент в истории города. Прежде чем я начну, пожалуйста, присоединяйтесь ко мне и поаплодируйте Трио Дэнни Миксона.
Ты удивительный. Спасибо. Какой замечательный способ начать день. Я также хочу поблагодарить нашего щедрого хозяина, владельцев этого удивительного здания PENN 1, за такие большие инвестиции в это здание, за такое возрождение этого здания; и действительно символизирует возрождение, происходящее по всему нашему городу, о котором мы поговорим.
Я хочу поблагодарить всех партнеров, которые сегодня здесь с нами, лидеров правительства, лидеров бизнеса и труда, некоммерческого сектора и многих других секторов. Мы собрались здесь сегодня благодаря всем этим, поэтому аплодисменты, пожалуйста, всем нашим партнерам.
Прежде чем передать это мэру, я хотел бы уделить минутку и подготовить почву. Мы все помним заголовки, правда, в разгар пандемии — заголовки, в которых говорилось, что Нью-Йорк мертв, что он обречен. А затем мэр Эрик Адамс вступил в должность, и он имел в виду совершенно другой заголовок, заголовок, в котором говорилось, что Нью-Йорк вернется сильнее, чем когда-либо, что мы будем перестраивать, обновлять и изобретать заново.
И, учитывая данные о рабочих местах, которые мы получили только вчера, именно это мы и сделали. Преступность снизилась, количество рабочих мест увеличилось, и это восстановление пяти районов благодаря инвестициям в каждом районе. В Квинсе мы строим доступное жилье и новый футбольный стадион мирового класса. В Бронксе Оружейная палата Кингсбриджа станет двигателем экономики в районе, в который долгое время не хватало инвестиций.
Всего пару дней назад мы объявили о создании нового биоцентра медико-биологических наук прямо здесь, на Манхэттене, который укрепит наши позиции мирового лидера в области медико-биологических наук. Бруклинский Бродвейский перекресток принесет около полумиллиарда улучшений в общественной сфере и на транспорте. Статен-Айленд в Плане действий Норт-Шор, который будет включать еще полмиллиарда инвестиций в парки, рабочие места и новые дома.
Итак, достигли ли мы всего, чего хотели? Наша работа окончена? Конечно, нет, и не будет до тех пор, пока мы не создадим экономические возможности для каждого жителя Нью-Йорка. Но сегодня мы стоим здесь с очень четким посланием о том, что будущее Нью-Йорка светлое. Это хорошо для работников, для малого бизнеса и для глобальных компаний. Это подходит и студенту из Квинса, и основателю технологического стартапа из Бронкса. Это как раз для строителя из Бруклина. Это подходит каждому жителю Нью-Йорка во всех пяти районах города.
Итак, как мы сюда попали? Теперь в нашем городе есть мэр, который просто отказывается уйти в отставку, который подталкивает нас к лучшему, который ожидает от нас большего. Без него история экономического восстановления нашего города была бы совсем другой; и как житель Нью-Йорка я очень благодарен, что он стоит у руля. Поэтому я рад представить всем вам 110-го мэра Нью-Йорка Эрика Адамса.
Мэр Эрик Адамс: Спасибо. Большое спасибо. Спасибо. Спасибо. Настоящая суперзвезда в лице заместителя мэра Марии Торрес-Спрингер и всей моей руководящей команды, которая здесь. Я им все время говорю: если бы я был на их месте, я бы у себя не работал, понимаешь?
Это… Знаете, мы заряжены, вся наша команда. И знаете, что мне нравится в команде? Они настоящие нью-йоркцы, настоящие упорные, трудолюбивые ньюйоркцы, которым не претендовать на «S». Мы просто… Вы знаете, какие мы, жители Нью-Йорка. Мы устойчивы. Люди думали, что мы рухнем во время 11 сентября, когда мы увидели, как центр нашей торговли атаковал крах прямо на наших глазах, но знаете что? 12 сентября мы встали. И когда жители Нью-Йорка поднялись, вся страна встала и осознала, что непобедимость этого великого города была духом и сердцем всей страны.
На земном шаре нет такого города, как Нью-Йорк. Больше нигде на земном шаре. Все мои коллеги по всему миру спорят о втором и третьем, но все говорят, что мы сдаемся тебе, Эрик, Нью-Йорк — единственный такой город. Итак, мы напечатали этот знак здесь. Мы напечатали здесь этот знак, в котором говорилось, что это самая крупная работа в частном секторе. Позвольте мне изменить это на мгновение.
Самое большое общее количество рабочих мест в истории Нью-Йорка – 4,7 миллиона. У нас больше рабочих мест, чем людей в городах. Вот как хорошо у нас дела. Думаю об этом. Заместитель мэра Мария Торрес-Спрингер была права. Помните 1 января 2022 года? Преступность развивалась в неправильном направлении. Никто не хотел находиться в нашем метро. Мы теряли рабочие места, и люди уезжали, летая во Флориду. Ну, знаешь что? Они хотят вернуться сейчас.
Знаете, люди говорили, что мы не можем это изменить. Они сказали, что нам понадобится еще два года, чтобы изменить ситуацию. Команда прибыла 1 января 2022 года, мы пришли в офис в здании мэрии, сели за стол и сказали: сейчас начинается день восстановления Нью-Йорка, который вернет нас на правильный путь.
Общественная безопасность, план безопасности в метро, который мы разработали. Преследуем тех, кто нуждался в поддержке в вопросах психического здоровья на наших улицах. Убираем палаточные лагеря на наших улицах — вы их больше не увидите, вы не увидите их в метро. Мы знали, что нам нужно снизить уровень преступности, и в сотрудничестве с губернатором разработали реальный план по включению наших полицейских в нашу систему и на нашу улицу, убрав 12 000 единиц оружия с наших улиц, прекратив стрельбу, сократив количество убийств.
Но делаю что-то другое. Мы заключили почти 87 процентов наших профсоюзных контрактов, предоставив нашим полицейским зарплату, которую они заслуживают, нашим учителям зарплату, которую они заслуживают, нашим операторам паромов зарплату, которую они заслуживают, людям из рабочего класса. Инвестиции в общественные пространства и людей, а также в общественную безопасность являются предпосылкой нашего процветания. Вот так мы вернулись.
И вы видите это каждый день. Вчера вечером в час ночи я был на Таймс-сквер, там было так много людей, которые фотографировались и говорили, что нет ничего лучше Нью-Йорка. 56 миллионов туристов в прошлом году, 65 миллионов прогнозируются в этом году. Вы видите город, который не просто выживает, мы процветаем. Процветающий.
А сколько из вас фанатов баскетбола? Кто любит баскетбол? Вы когда-нибудь видели, чтобы кто-то находился на линии ворот, готовясь нанести удар, а команда соперников стояла за корзиной и размахивала всем этим, чтобы отвлечь вас? Но если вы настолько сосредоточены и дисциплинированы, вы не замечаете всего этого отвлечения.
Это целенаправленная команда. Мы на штрафной линии. Мы собираемся помочь жителям Нью-Йорка, и все эти отвлекающие факторы, которые происходят вокруг нас, мы не собираемся позволять им мешать работе, которую мы должны выполнять. Да, мы имеем дело с некоторыми проблемами, с которыми нам приходится сталкиваться, знайте это. Мы знаем, что нам придется решать проблему мигрантов и лиц, ищущих убежища. Мы знаем, что нам нужно продолжать поощрять людей приезжать в этот город.
Но эта команда настолько сосредоточена. Каждый знает свою задачу, и задача справиться с одним делом не помешает справиться с другим. И именно так мы смогли восстановить этот город так, как мы это сделали: замечательная команда жителей Нью-Йорка и наших партнеров по бизнесу.
В первый день я обратился к корпоративной Америке и сказал: дни, когда у нас не было отношений, когда мы все были вместе, прошли. Мы поговорили с Кэти Уайлд из Партнерства, которая была нашим постоянным спутником, а также с нашими ресторанными ассоциациями и лидерами, чтобы сказать, что мы собираемся сделать это вместе.
Мы облегчили задачу, когда заместитель мэра Мария Торрес-Спрингер посмотрела на то, как бюрократия, валун бюрократии в правительстве, мешает бизнесу. Никто не хотел заниматься бизнесом в Нью-Йорке, потому что агентства не заботились о том, как мы могли бы быть дружественными к бизнесу, и мы меняем некоторые основные правила, чтобы людям было проще ориентироваться в правительстве и открывать здесь бизнес.
Мы внедрили технологии в наш город, чтобы гарантировать, что мы сможем функционировать лучше, и вместе с нашими командами мы добились эффективности даже в самые трудные времена. Вы просто видите город, который покажет другим городам, что городами можно управлять, и мы можем это сделать.
Нам предстоит многое сделать. Каждую среду в 9 часов вечера я, по большей части, нахожусь через дорогу и раздаю еду нашим обычным жителям Нью-Йорка. Этот момент для меня — самая важная часть недели, потому что он помогает мне укорениться. Независимо от того, насколько хорошо у нас дела, по-прежнему существует большое количество жителей Нью-Йорка, которые считают, что город их не обеспечивает.
И когда я разговариваю с ними на линии, сначала это были просто люди, которые находились в приютах для бездомных; затем я начал встречаться с жителями Нью-Йорка из рабочего класса, которые знали, что я буду приходить туда каждую неделю и говорить со мной о борьбе и проблемах, с которыми они сталкиваются. Они подпитывают меня каждый день. Та заправка, которую я делаю по средам вечером с моими жителями Нью-Йорка, которые испытывают трудности, говорит мне, что мы не можем оторваться от газа. Мы должны оставаться сосредоточенными и дисциплинированными. Каждый должен добиться успеха, поскольку мы продолжаем процветать.
Итак, это день празднования, но это также и день решимости. Мы должны быть сосредоточены на том, чтобы продолжать продвигать этот город вперед. Мы не можем иметь высокий уровень безработицы в наших черных и коричневых общинах. Мы должны сократить разрыв. Мы не можем позволить детям расти в приютах для бездомных. Мы не можем допустить, чтобы жители Нью-Йорка считали, что наш город недоступен для проживания, потому что арендная плата чертовски высока. Мы должны убедиться, что мы поощряем всех участвовать в этом процветании, которое мы переживаем.
Итак, я хочу поблагодарить PENN 1 и его партнеров за то, что они приняли нас сегодня. У этого здания тоже удивительная история. Но если подумать, мы, 110-й мэр этого великого города, начали с дисциплины. Я говорил вам, жители Нью-Йорка, о городе, в котором я носил бронежилет в течение 22 лет и защищал вас как офицер полиции, я говорил вам, что собираюсь снизить уровень преступности, я собираюсь восстановить нашу экономику, я собирался создать среду для трудящихся в этом городе.
И мы это делаем. Мы делаем это. И сегодняшний праздник – тому подтверждение. Многие люди задавали нам вопросы. Они не думали, что это возможно. Вместе с этой командой мы сделали несколько удивительных вещей, разработав «План экономического восстановления» и «План Нью-Йорка», которые переосмыслили будущее экономики Нью-Йорка.
И когда вы посмотрите на то, что мы сделали после Covid 19, мы знали, что нам нужно восстановить работоспособность города. Мы выздоровели, и это действительно впечатляет всех вас. Вы все должны гордиться тем, что являетесь частью этого восстановления, создав более двух 280 000 рабочих мест в частном секторе. Это в общей сложности 4 709 000 рабочих мест, более 4,7 миллиона рабочих мест. Не только частный сектор, как я уже говорил, но и все рабочие места в нашем городе.
До того, как мы вступили в должность, эксперты прогнозировали, что город не восстановит уровень рабочих мест, существовавший до пандемии, до 2025 года. Они просто не знали эту команду. Я сказал, что 1 января это был мой год Аарона Джаджа, что ж, мы прямо сейчас выбрасываем это из парка.
Мы сделали это за 22 месяца. Простой план: защитить общественную безопасность, инвестировать в общественные пространства, поддержать трудящихся. Или, как мы это называем, нарушение треугольника. Как я уже давно говорил, общественная безопасность есть и всегда будет моей предпосылкой процветания, и мы собираемся продолжать опираться на нее.
Как я уже говорил, это то, ради чего я проводил кампанию. Вот почему мы приняли немедленный план действий. Мы вложили 170 миллионов долларов в наш План безопасности в метро, чтобы вернуть людей в метро. У многих из вас в карманах есть карты MetroCard, и у меня тоже есть MetroCard, потому что я знаю, что мы должны быть в безопасности в нашем метро, и мы собираемся продолжать снижать уровень преступности.
Мы хотели гарантировать, что пассажиры вернутся в те системы, где они находятся, и вносим революционные изменения в то, как мы поддерживаем чистоту нашего города. Подумайте об этом на мгновение. Мы готовимся избавиться от каждого мешка для мусора, который вы видите на наших улицах. Возможно, вы этого не знаете, но я ненавижу крыс.
Мы собираемся собирать мусор в контейнеры. Они сказали, что это невозможно. Комиссар Тиш здесь? Они сказали, что это невозможно. Они сказали, что это займет пять или шесть лет. Мы уже прошли две трети пути, и вы сможете прогуляться по городу и не увидеть мешки с мусором, разбросанные по нашим улицам. Это будет самый безопасный и самый чистый город в Америке.
А чтобы поддержать трудящихся, мы предоставили кредиты более чем 600 малым предприятиям через наш Фонд возможностей малого бизнеса. Где комиссар Ким? Комиссар Ким… Работа выполнена хорошо. Делаю потрясающую работу.
Мы расширили нашу летнюю занятость молодежи… DYCD уже здесь? Кто здесь из DYCD? Наш Департамент по работе с молодежью, 100 000 летних молодежных рабочих мест, 110 000 молодых людей приняли участие в нашей программе Summer Rising. Отличная работа, Шина, Камилла и вся команда.
И настоящее партнерство. Вы не можете не заметить постоянное присутствие нашей замечательной члена совета, которая когда-то была президентом района Манхэттена и продолжает процветать. Гейл, большое спасибо за то, что ты настоящий партнер.
Так много людей получили пользу от нашего выздоровления, но мы знаем, что есть те, кто остался позади. Мы представляем им реальные планы, реальные возможности и собираемся донести это послание непосредственно до жителей Нью-Йорка в начале тура трудящихся. Мы собираемся выделить трудолюбивых жителей Нью-Йорка, которые являются движущей силой нашей экономики… Вы уронили свой шарф. Я всегда служу людям.
Мы собираемся объявить о новых мерах, которые помогут ускорить рост и расширить возможности в пяти районах. Мы опубликуем новый план по созданию для молодежи путей к хорошо оплачиваемой работе, что так важно. Канцлер Бэнкс постоянно об этом говорит, наша молодежь даже не знает, зачем они больше ходят в школу. Мы собираемся дать им четкое объяснение, почему вы учитесь в школе, и сотрудничаем с нашими корпорациями и организациями, чтобы наши дети были готовы занять доступные рабочие места.
Все жители Нью-Йорка должны участвовать в процветании нашего города. Никто не должен остаться в стороне. Это наша миссия. Мы знаем это. Послушайте, я мэр, и я верю, что трудящиеся — это основа и краеугольный камень того, что делает этот город великим.
Преступность снижается, занятость растет, оптимизм растет. Город восстанавливается с невообразимой скоростью: это самый безопасный крупный город в Америке, больше рабочих мест, чем в любом другом городе. Мы делаем то, что взяли на себя и пообещали себе, что собираемся сделать. Я хочу поблагодарить вас, Нью-Йорк, за то, что вы сделали это возможным, всю команду.
Мне вручили это, когда я вошел. Наша визитная карточка — ясность сообщения. Мы хотим подарить всем вам эту открытку. Это карта Нью-Йорка. На обороте — четкие вещи, о которых мы должны просить наше федеральное правительство. И мы хотим, чтобы все мы знали это, одно сообщение, все мы в одном сообщении. Когда мы гуляем, когда люди говорят: «Чего вы хотите», мы хотим иметь возможность четко заявить: вот что нам нужно.
Если у нас есть одно сообщение, мы теперь в куче. Когда мы выходим на линию схватки, чтобы выполнить игру, мы ведем ту же игру. Итак, одно послание от жителей Нью-Йорка, чтобы мы могли продолжить ту замечательную работу, которую мы делаем в правительстве. И я с нетерпением жду возможности убедиться, что каждый из вас получит одну из этих карточек города Нью-Йорка, чтобы вы могли сообщить всем, что мы движемся вместе в одном направлении. Отличная работа, команда. Спасибо. Огромное вам всем спасибо.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Большое вам спасибо, мэр. Я просто хочу повторить эти цифры. Я люблю цифры, мне нравятся действительно большие цифры. И вот: 4,7 миллиона рабочих мест, девять… Ладно, хорошо. Вы можете аплодировать каждому из номеров, давайте сделаем это. С момента пандемии было добавлено 946 000 рабочих мест, с начала правления администрации мэра Адамса — 280 000.
Это рекордный показатель за 400-летнюю историю города, невероятное достижение для города Нью-Йорка. Но также важно поместить это в контекст, потому что иногда вы думаете: «Ой, а что означают эти цифры?» Так, например, рабочие места, которые мы восстановили, если бы почти миллион рабочих мест в частном секторе, которые были добавлены в нашу экономику за последние несколько лет, были бы городом, это был бы 10-й по величине город в США, это было бы размером с Остин, штат Техас, размером с Сан-Франциско, штат Калифорния. И это только те рабочие места, которые мы добавили после пандемии.
Рабочих мест, которые мы добавили с тех пор, как мэр вступил в должность, это больше рабочих мест, чем людей в Буффало, чем людей в Джерси-Сити, не в обиду Буффало или Джерси-Сити. Но на самом деле, если вы заглянете под эти цифры, вы увидите действительно красивую историю. Это прекрасная история о том, как промышленность Нью-Йорка действительно растет и становится сильнее. Я вижу, Джули Сэмюэлс здесь. Это история о росте технологий в нашей экономике. Это история здравоохранения, финансов, строительства, образования – множества секторов, создающих такую разнообразную экосистему в нашем городе.
Но это также история о том, как правительство, малый бизнес и крупные фирмы движутся в одном направлении. Мы все партнеры одной миссии. Итак, во время сегодняшней программы мы услышим мнение многих наших партнеров, некоторые из этих голосов. И первый человек, действительно особенный, от которого вы услышите, — это тот, кто не только представляет историю типичного жителя Нью-Йорка, но и действительно историю многих воспетых и невоспетых героев пандемии, учитывая то, что она сделала. Итак, я так рад приветствовать нашего первого докладчика, одну из тех жителей Нью-Йорка, которые поделятся своей историей, историей тяжелого труда и коллективного духа Нью-Йорка. Пожалуйста, присоединяйтесь ко мне и поприветствуйте Hate Bega.
Hate Bega: Уважаемые дамы и господа, меня зовут Hate Bega. Я из Албании. Я приехала в США в 2019 году. Вернувшись домой, я девять лет проработала дипломированной медсестрой в отделении интенсивной терапии. Когда я приехала в США, я искала работу дипломированной медсестры. Везде, где я подавал заявку на работу, мне говорили, что мне нужна лицензия США. Я начал учиться проходить тест NCLEX, использовал множество источников и потратил много времени и денег.
Несмотря на то, что я пользовался этими программами и имел большой опыт и знания дома, я провалил тест два раза. Я был безнадежен и опустошен. К счастью, я услышал о муниципальном колледже Ла-Гуардия от друга. Мне повезло, что меня приняли.
Поначалу мне было очень тяжело в этом колледже, потому что я работал полный рабочий день и одновременно учился. Благодаря профессиональному руководству LaGuardia и их профессиональным инструкторам мой английский улучшился, и я начал чувствовать себя более уверенно в темах NCLEX. Преподаватели моего муниципального колледжа Ла-Гуардия очень хорошо поработали с каждым из нас. Самое лучшее в этой программе то, что мне не пришлось ничего платить. Когда в январе 2023 года подошла моя очередь сдавать тест NCLEX, я сдал его с первой попытки.
После того, как я прошла тест, меня сразу же повысили с должности техника по уходу за пациентами до дипломированной медсестры. Мой доход был, мой доход сразу улучшился. Я всегда буду очень благодарен Центру приветствия LaGuardia и спонсорам. Они изменили мою жизнь. Мои мечты сбылись в Нью-Йорке. Спасибо.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Спасибо, Хейт. Какая удивительная история. Теперь мы в правительстве знаем, что не можем сделать это в одиночку, поэтому большая часть нашей работы осуществляется за счет партнерства. И одна из областей, которая, по нашему мнению, является настоящим началом реального прогресса здесь, в Нью-Йорке, — это построение новой и современной системы ученичества. Они делали это в разных частях мира, мы знаем, что можем сделать это здесь. Мы можем сделать это больше, мы можем сделать это лучше.
Итак, одним из работодателей, который действительно лидирует в этом, является фирма Accenture, поэтому мы хотим поблагодарить их за всю их работу. Но вам не обязательно верить мне на слово. Наш следующий спикер, опять же, особенный. Я хотел бы поприветствовать всех вас, приветствуя Дестини, бывшую ученицу Accenture, а теперь штатную сотрудницу. Добро пожаловать, Судьба.
Дестини Парра: Всем доброе утро. И спасибо, что пригласили меня сегодня сюда, мэр Адамс. Я не могу передать вам, какая честь для меня быть здесь перед всеми вами. Итак, я родился и вырос в Бронксе, поэтому я знаю, что моя мама и моя абуэла будут очень горды видеть меня сегодня здесь со всеми вами.
Итак, меня зовут Дестини Парра. Сейчас я сотрудник по маркетингу в Accenture. Мой путь начался в 2020 году в качестве ученика молодежи во время пандемии. Я учился в средней школе Vanguard (спасибо им), когда впервые услышал о партнерстве между городом Нью-Йорком и предприятиями, которое предоставляло учащимся возможности оплачиваемого ученичества, чтобы подготовить их к трудоустройству.
Я могу искренне сказать, что это была возможность, которая полностью изменила мою жизнь. Будучи молодым учеником в компании, я смог изучить различные карьерные пути в области разработки приложений, кибербезопасности и разработки данных. Но самое главное, это позволило мне узнать больше о маркетинге, а это область, которой я интересовался с самого раннего детства. Недавно я отпраздновал свою третью годовщину в Accenture. Спасибо. Теперь, когда я работаю в компании на постоянной основе и хочу рассказать обо всем, что касается маркетинга и коммуникаций в Accenture, это для вас.
И это заставило меня задуматься обо всех людях, которые позволили мне быть здесь, и это те же самые люди, которые вдохновляют меня каждый день. Спасибо, мэр Адамс, за такие программы, как программа ученичества для молодежи, которая позволяет местным студентам учиться и исследовать различные карьерные пути. Эта программа позволила мне быть здесь сегодня, вдали от Доминиканской Республики, откуда иммигрировали моя мать и моя абуэла, чтобы предоставить мне больше, лучшие возможности и лучшую жизнь. Карьерный путь, которым моя мама так гордится, что я здесь сегодня. Спасибо. И за это я также должен поблагодарить Нью-Йорк, так что огромное вам спасибо и еще раз спасибо за то, что вы меня приняли.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Спасибо, Дестини. Мне нравится твое имя. Конечно, твои коллеги, и я знаю, что твоя мама очень, очень тобой гордится. Так что спасибо тебе. Спасибо, что присоединились к нам сегодня. Как я уже говорил ранее, это не просто история о рабочих местах, это также история о нашем невероятном малом бизнесе в пяти районах города. Таким образом, за последние четыре квартала в Нью-Йорке открылось около 30 000 новых предприятий. Другими словами, примерно каждое седьмое предприятие в Нью-Йорке открылось в прошлом году; и, по нашим оценкам, за время правления мэра было открыто около 40 000 новых предприятий.
Наши малые предприятия сильны, они растут, они нанимают сотрудников и являются одной из мощнейших сил, продвигающих нас вперед. Но вам не обязательно верить мне на слово, поэтому я хотел бы поприветствовать Руди Казареса из Cazares Logistics, логистической компании, принадлежащей ветеранам, базирующейся в Бронксе, которая наняла около 50 сотрудников из городской системы Workforce1. Добро пожаловать, Руди.
Руди Казарес: Доброе утро всем. Прежде всего я хотел бы поблагодарить мэра Адамса и его команду. Спасибо за возможность позволить нам быть здесь сегодня. Это огромная честь. Особая благодарность Центру Queens Workforce1 и Департаменту услуг малого бизнеса города Нью-Йорка. И он может быть здесь, а может и не быть, но особая благодарность моему другу, комиссару Джеймсу Хендону из Департамента по делам ветеранов города Нью-Йорка.
Всем привет. Меня зовут Руди Казарес. Я бывший морской пехотинец, ставший ветераном-предпринимателем. Я горжусь тем, что являюсь владельцем компании Cazares Logistics, которая является партнером службы доставки Amazon. В настоящее время в ее парке насчитывается более 45 автомобилей и работают более 80 водителей. И мы, очевидно, стремимся значительно увеличить эту цифру сейчас, когда наступил пик сезона.
Немного о себе. Я родился и вырос в Элмхерсте, Квинс. Мои родители — иммигранты из небольшого городка недалеко от Пуэблы, Мексика. И с самого начала я смог увидеть жертвы, на которые они пошли, чтобы позволить мне и моим братьям попытаться осуществить американскую мечту.
Итак, в начале своей карьеры я принял решение продолжить эту традицию самопожертвования и служить нашей стране. А я служил морским пехотинцем, за 15 лет службы участвовал в трех боевых командировках, еще в нескольких заграничных командировках. Но я всегда знал…
Спасибо. Я всегда знал, что вернусь в свой родной город Нью-Йорк и построю бизнес, построю организацию в Нью-Йорке для жителей Нью-Йорка. И я даже не подозревал, что, когда я основал свою компанию в январе 2020 года, она будет начинать бизнес в самые трудные периоды в Нью-Йорке во время пандемии.
Но что происходит, когда жители Нью-Йорка сталкиваются с проблемой или когда морские пехотинцы сталкиваются с трудностями? Мы объединяемся, адаптируемся, преодолеваем. И благодаря таким партнерам, как Workforce1, Small Business Services of New York и Amazon, мой бизнес не просто выжил, он процветал.
Workforce1 помог мне вернуть жителей Нью-Йорка на работу. Более 22 процентов моей нынешней команды пришли к нам из Workforce1. Они сыграли ключевую роль в достижении нами кадровых целей. Как вы все понимаете, последние четыре года это было немного безумием, не так ли? Кроме того, они помогли мне выявить лучших специалистов из других отраслей, чтобы разместить их в сфере логистики.
Мы знаем, что ресторанная индустрия сильно пострадала из-за увольнения многих работников ресторанов, но эти люди принесли с собой навыки, которые можно было бы передать другим. Они понимали обслуживание клиентов, как работать в быстро меняющейся среде, как думать и принимать решения на ходу, чтобы решать проблемы, проблемы, с которыми мы сталкивались каждый божий день. Но что еще более важно, у них была воля продолжать. Прекрасным примером этого является моя команда менеджеров, и сегодня я хочу остановиться на этих людях. Дэвид Казарес, Винсент Эррера и Дэнни Эррера.
И их всего несколько, но все они пришли из ресторанного бизнеса и до того, как пришли в мою компанию, работали официантами. И сегодня в Бронксе есть менеджеры, курирующие одно из крупнейших предприятий Amazon Logistics. И, добившись блестящих результатов, с начала года мы отправили более 10 миллионов посылок клиентам в Бронксе, Квинсе и Вестчестере.
Итак, в заключение спасибо всем партнерам, поддерживающим малый бизнес, такой как мой. Спасибо [неразборчиво] и Центру карьеры Queens Workforce1 за всю их поддержку, а также Amazon Logistics. И особая благодарность всем членам моей команды, которые были со мной на протяжении последних нескольких лет, демонстрируя дух и стойкость Нью-Йорка, за то, что, когда нам бросают вызов, мы оказываемся на высоте. Спасибо.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Большое вам спасибо, Руди. Спасибо вам за вашу службу и за то, что вы демонстрируете упорство и сердце Нью-Йорка. Все в порядке. Итак, у нас есть еще один спикер. Ранее я упоминал, что большая часть этой работы происходит в партнерстве. Мы тесно сотрудничаем с некоммерческими партнерами, религиозными учреждениями, общественными группами, ассоциациями арендаторов, разработчиками талантов и, конечно же, со многими, многими представителями частного сектора, чтобы действительно построить более сильный город и более конкурентоспособную экономику.
Вместе малый бизнес и крупные фирмы создают более устойчивый город, и у нас так много партнеров в этом мире. Джон Грей – один из таких партнеров. Он и его компания, а также благодаря его работе с Партнерством Нью-Йорка, которое представляет более миллиона рабочих мест в нашем городе, действительно, частный сектор настолько предан Нью-Йорку и его будущему.
А еще Джон является невероятным гражданским лидером, щедрым лидером и внесшим вклад в NYC Kids RISE и партнерство с DOE, поэтому сегодня на нем много обязанностей, и мы так рады, что он с нами. Итак, пожалуйста, присоединяйтесь ко мне и поприветствуйте Джона Грея.
Джонатан Грей, президент и главный операционный директор Blackstone Group: Спасибо, заместитель мэра, за добрые слова. Я просто хочу начать с того, что мое сердце соболезнует народу Израиля и всем, кого затронул конфликт в регионе. И я хочу выразить огромную благодарность мэру за его лидерство в этой области. Это было потрясающе.
Мы все знаем, что это трудный мир, и именно поэтому сегодня приятно праздновать восстановление Нью-Йорка. Люди часто, как отметил мэр, сбрасывают со счетов Нью-Йорк: в 1970-е годы, после 11 сентября и, конечно же, во время Covid, но Нью-Йорк еще раз доказывает, что он всегда возвращается.
И я бы просто сказал, что как человек, который не из Нью-Йорка или другой страны, а из Чикаго, я так горжусь тем, что сделал Нью-Йорк своим домом на протяжении более 30 лет.
Что касается моей фирмы Blackstone, мы полностью привержены Нью-Йорку. Наша фирма была основана Стивом Шварцманом и Питом Петерсоном почти 40 лет назад, и ее штаб-квартира всегда находилась здесь. Наш бизнес значительно вырос, но, в частности, с 2019 года численность нашего персонала выросла на 60 процентов. Сейчас у нас 3000 рабочих, сотрудников Blackstone в Нью-Йорке. За тот же период… Я возражу.
За тот же период наш физический след увеличился вдвое, и мы твердо убеждены в том, что быть вместе лучше, физически вместе в офисе. Вот так мы строим культуру. Вот как мы строим фирму.
Я бы сказал, что самое главное, когда мы думаем о нашей фирме, — это талант, и нет такого места в мире, где можно было бы привлечь таланты, как в Нью-Йорке. Энергия, динамизм, сочетание культур, еда — все это делает этот город невероятным маяком для людей со всей страны, которые приезжают сюда, и со всего мира, чтобы приезжать сюда, работать и искать возможности.
Я вижу это в своей семье. У меня четыре дочери. Когда они и их друзья заканчивают колледж, они хотят приехать в Нью-Йорк. Итак, я бы хотел сказать пару вещей. Во-первых, что касается партнерства в Нью-Йорке, Кэти и ее команда проделывают невероятную работу. Покричи ей.
И, как я уже говорил о нашей фирме, это не только наши сотрудники, мы являемся крупными инвесторами в Нью-Йорке. У нас есть крупные инвестиции в 16 компаний, штаб-квартиры которых расположены здесь. Мы владеем недвижимостью на сумму более 15 миллиардов долларов. Мы очень рады тому, что на следующей неделе нам предстоит присутствовать на церемонии закладки фундамента первого в Манхэттене кампуса кино- и телестудии на Пирсе 94.
Нам очень повезло, что мы делаем это в партнерстве с владельцем этого здания, Ворнадо. Стив Рот, привет тебе, отличный партнер.
Этот проект создаст 1300 рабочих мест в строительстве и 400 постоянных рабочих мест. В прошлом месяце мы начали строительство возобновляемой линии электропередачи протяженностью 340 миль, по которой гидроэлектроэнергия будет поступать из Квебека в Квинс. Он будет обеспечивать электроэнергией миллион домов. Мэр, губернатор — все они очень помогли, чтобы это произошло.
И я бы просто сказал, что определенно стоит отметить, что мы и многие люди, несмотря на заголовки, которые вы можете время от времени читать, имеем очень позитивный взгляд на Нью-Йорк, и этому мэру принадлежит огромная заслуга.
Он полностью понимает, что великий город заботится обо всех своих гражданах. Великий город понимает важность процветающего бизнес-сообщества для создания рабочих мест и возможностей. Он понимает важность следующего поколения. Он помог моей жене и мне расширить нашу программу New York City Kids RISE, чтобы помочь всем детсадовцам Нью-Йорка начать с программы сбережений на обучение в колледже.
То, что мэр занимает это место в качестве нашего лидера номер один, как вы видите сегодня, и наш лидер вдохновляет. Это также дает моей фирме Blackstone уверенность в том, что мы сможем развивать нашу фирму здесь, увеличивать штат сотрудников и инвестировать сюда больше долларов. Итак, большое спасибо, мэр. Я просто хочу еще раз сказать спасибо всем здесь. Поздравляю с этой важной вехой. Мы любим Нью-Йорк как инвесторы, любим его как дом для нашей фирмы и любим его… Лично я люблю его как дом для своей семьи. Большое спасибо всем вам.
Заместитель мэра Торрес-Спрингер: Спасибо, Джон. Я просто хочу отметить еще два момента, а затем мы подведем итоги. Итак, большая часть работы, которую мы наблюдаем сегодня, связана с тем, что многие коллеги, замечательные члены команды из разных агентств действительно горячо поддерживают призыв мэра о том, что мы должны продолжать продвигать мяч вперед.
Ради жителей Нью-Йорка нам буквально приходится бежать сквозь стены. И поэтому я хочу выразить особую благодарность моим коллегам из Корпорации экономического развития во главе с Эндрю Кимбаллом, которые работают во многих различных отраслях. Я хочу поблагодарить председателя отдела городского планирования Дэна Гародника, который помогает нам строить будущее. И я не уверен, что комиссар Камбо здесь, комиссар Кауфман, но большая часть того, что делает Нью-Йорк уникальным, помимо удивительных зданий, помимо отличного общественного транспорта, помимо того, что он является концентратором и центром рабочих мест, заключается в том, что у нас есть непревзойденная экосистема культуры, искусства и творчества. И поэтому мы не можем этого забыть. Мы можем аплодировать этому, думая о том, что важно для будущего Нью-Йорка.
Хорошо. Я хочу поблагодарить всех, кто пришел. В заключение у меня всего два сообщения. Во-первых, жители Нью-Йорка, которые наблюдают за этим, могут посетить сайт jobready.nyc.gov. Здесь, на этом сайте, у вас будет доступ к целому ряду возможностей обучения и трудоустройства. Итак, пожалуйста, проверьте это на сайте jobready.nyc.gov.
И наконец, как вы видите здесь сегодня, это послание, которое нам будет небезразлично, потому что мы действительно в него верим. Будущее нашего города светлое. Он яркий благодаря руководству мэра Эрика Адамса, он яркий благодаря партнерству всех присутствующих в этом зале и, что наиболее важно, он яркий благодаря беспрецедентному мужеству жителей Нью-Йорка. Поздравляем всех.
20 октября 2023 г.
Источник: https://www.nyc.gov/office-of-the-mayor/news/802-23/transcript-mayor-adams-nyc-hits-all-time-high-total-jobs-recovery-nearly-1– Midtown Tribune news –
Leave a Reply