МЭР НЬЮ-ЙОРКА ЭРИК АДАМС ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ВСТРЕЧЕ ОРГАНИЗОВАННОЙ ЮРИДИЧЕСКОЙ ШКОЛОЙ НЬЮ-ЙОРКА И ЦЕНТРОМ ПРАВА НЬЮ-ЙОРКА – ТЕКСТ ВЫСТУПЛЕНИЙ

Энтони Кроуэлл, декан юридического факультета Нью-Йорка:  Хорошо, могу я попросить вас занять свои места? Приятно видеть всех вас сегодня утром. Я Энтони Кроуэлл, декан и президент Нью-Йоркской юридической школы. Я приветствую вас на нашем первом личном завтраке по городскому праву за три года. Я знаю, что это сообщество, как никто другое, ценит этот форум, и мы очень гордимся тем, что вернулись, и с нетерпением ждем действительно захватывающего нового года с вами в Центре права города Нью-Йорка. Со мной здесь наш директор Центра права города Нью-Йорка, профессор Росс Сэндлер. Я не могу придумать лучшего способа возобновить наш домашний завтрак, чем принять его честь, 110-го мэра великого города Нью-Йорка Эрика Адамса, для широкой, тесной и личной беседы, охватывающей историю, лидерство и будущее. 

Прежде чем мы продолжим, я хочу попросить всех вас о минуте молчания в честь преданного своему делу государственного служащего Кэрол Роблес Роман, скончавшейся на прошлой неделе. Кэрол работала заместителем мэра по правовым вопросам и советником в администрации Блумберга.

Я очень тесно сотрудничал с ней в течение 11 лет, и она глубоко заботилась о городе, о наших людях и о том, чтобы сделать его более справедливым, равноправным и справедливым местом. Спасибо вам и спасибо, мэр Адамс, за ваши добрые слова в адрес Кэрол после ее кончины. Знаете ли вы, что среди выпускников Нью-Йоркской юридической школы есть три мэра? Джон Пуррой Митчел, 95-й мэр, Джон Фрэнсис Хилан, 96-й мэр, и Джимми Уокер, 97-й мэр и 102-й мэр, Бобби Вагнер, его отец, сенатор США Роберт Ф. Вагнер-старший также был выпускником. Многие другие, прошедшие через эти залы, занимали высокие посты в городе, штате и стране. Все это объясняет, почему на протяжении 132 лет NYLS был ведущей юридической школой города для государственных служащих.

Сегодня треть наших выпускников преследуют должности на государственной службе, и я абсолютно уверен, что сегодня в резерве немало будущих мэров. Я хочу, чтобы вы вместе со мной поприветствовали наших новых 1L. Это студенты, которые только начали свой путь, 354 из них, и это класс с самым высоким уровнем квалификации, когда-либо поступавший на этот юридический факультет.

Они также являются одними из самых разнообразных. 63 процента идентифицируют себя как женщины, 31 процент — как представители расовой или этнической принадлежности, 15 процентов — как представители ЛГБТК+, 25 процентов первыми в своих семьях окончили колледж, 80 процентов первыми в своих семьях поступили на юридический факультет и говорят на 37 языках. Добро пожаловать в наш 1L. Я также хочу поприветствовать здесь сегодня многих руководителей городов и штатов. Слишком много, чтобы перечислить, но в него входят ведущие юристы администраций Адамса и Хочула, в том числе юрисконсульт корпорации Нью-Йорка Сильвия Хиндс-Радикс, новый главный юрисконсульт мэра Адамса Лиза Цорнберг (с ней здесь ее замечательная команда) и советник Губернатор Хочул, Лиз Файн. Как ведущая в стране юридическая школа в области жилищного права, позвольте мне особо поприветствовать нового генерального директора NYCHA Лизу Бова-Хиатт. Я просто хочу выразить признательность трем недавним докладчикам на завтраке по городскому праву:

Это не то, что они слышат часто, и общественность редко понимает, какую дисциплину и решимость действительно требуется, чтобы выполнять невероятно сложную работу на государственной службе. Но я хочу поблагодарить вас, господин мэр, за все, что вы делаете для нашего города, за все, что вы сделали для нашего города и штата на протяжении стольких лет. Мы благодарны вам за вашу щедрость, проявленную сегодня здесь, чтобы поделиться своей мудростью и своими мыслями. Сегодняшний разговор будет основан на вопросах аудитории, которые будет зачитан профессором Сэндлером, в дополнение к вопросам, разработанным профессором Сэндлером. Поэтому, если у вас есть к ним вопросы, обязательно заполните карточку, и наши сотрудники готовы их забрать. Я передаю трибуну Россу и благодарю вас за то, что вы присоединились к нам сегодня для этой замечательной беседы.

Профессор Росс Сэндлер, директор Центра права Нью-Йорка: Спасибо. Боюсь, это мог быть Майк Блумберг. Что ж, добро пожаловать. Вы оказываете нам большую честь быть здесь сегодня с нами. Это 187-й из наших завтраков, и вы первый мэр города, который удостоил нас чести присутствовать на завтраке, и мы вам очень благодарны. Я также должен поблагодарить за то, что, когда мы рассылали приглашения, мы думали, что получим довольно хороший ответ. Что ж, у нас было почти 600 человек, которые сказали, что хотят быть здесь, и это говорит мне о том, что существует огромная потребность в личных мероприятиях. Люди хотят быть вместе, и я думал об этом сегодня утром. Я подумал, что в этом есть смысл, учитывая ситуацию с офисами, пустые офисы и попытки вернуть людей в город. Это событие говорит о том, что люди хотят вернуться.

Мэр Эрик Адамс:  Во-первых, я хочу вам сказать: мне осталось несколько дней до моего 64-летия.

Профессор Сэндлер:  С днем ​​рождения.

Мэр Адамс:  И я хочу просто изложить три моих эриковизма. Во-первых, мы все облажались. Не обманывайте себя. Каждый хочет быть критиком и видеть, что людям следует делать, а что не следует делать, но мы все переживаем трудные моменты в жизни. Мы все совершенно несовершенны, как я говорю себе. Мы все беспокоимся о том, любит ли меня мой супруг по-прежнему? Будут ли мои дети поступать правильно? Правильно ли я сделал звонок? 

Мы находимся в море несовершенства, и как только вы поймете, что вы не идеальны, вы станете более терпимы к несовершенству других людей. Второе, что я считаю очень важным, это то, что мы все сейчас делаем трудный выбор и переживаем трудные моменты, учитывая все, что происходит. Самое главное: как нам не соглашаться, не будучи при этом неприятными, злыми, болезненными и отвратительными? Как мы говорим, не только по всему городу, но и по всему миру. В-третьих, на планете 8,1 миллиарда человек, и если бы вы спросили их, даже в мой худший день, они поменялись бы со мной местами. Я мэр города Нью-Йорка.

Это величайший город на земном шаре, и нет на земном шаре никого, кто не хотел бы занять это место. Поэтому, когда вы увидите, что я переживаю эти трудные времена, вы скажете: «Эй, Эрик, мы знаем, что это тяжело. Мы знаем, что это сложно». Слушай, я понял, я понял. Я мэр не просто так. Из-за пересечения проблем, с которыми мы сталкиваемся, я сейчас тот человек, который сможет вывести этот город из этих трудных времен, и я готов к вызовам каждый день. Не бывает ни одного дня, когда я просыпаюсь и говорю: «Можем мы сделать это или нет?» Я знаю, что мы собираемся пройти через это. Я был здесь до 11 сентября, я был здесь во время великого финансового кризиса. Я пережил здесь пик преступности. Я знаю, что что бы ни случилось, этот город состоит из лучших людей на земле, и это жители Нью-Йорка.

Профессор Сэндлер:  Давайте сделаем паузу. Страна разделена, и вы находитесь в ключевой позиции, чтобы помочь нам объединиться. Как вы себе это представляете?

Мэр Адамс: Что ж, нужно через многое пройти, чтобы помочь людям, которые через многое проходят. Когда вы проведете настоящий анализ нынешней администрации и того, чего мы достигли за 19 месяцев, я знаю, в это трудно поверить, потому что быть мэром – это как собачьи годы. Однажды ты почувствуешь, что живешь вечно. Но успех этой администрации поразителен. Все, от нашего скрининга на дислексию, возвращения 99 процентов наших рабочих мест, которые мы потеряли до пандемии, того, что мы сделали с жильем, того, как мы бросаем вызов 104 000 человек, которые вошли в наш город, что мы должны кормить, одевать, строить жилье, обучать их дети, отдайте на здравоохранение. В отличие от других городов, на наших улицах сейчас не спит ни один ребенок или семья. Я бросаю вызов всем: Google в Чикаго, Сан-Франциско, Лос-Анджелесе, Калифорнии… Google в Портленде, Орегоне.

Палаточные городки, которые есть, здесь нет. Это великие мэры, которые сталкиваются с трудными проблемами, но мы смогли не только выжить, но и процветать. Мы ведем настоящий разговор. Люди, которые есть в нашем офисе и приходят встретиться со мной в особняке Грейси или в мэрии, никогда раньше не заходили в мэрию, особняк Грейси. Я выслушаю людей и сяду со всеми. Но чего ты не сделаешь, ты никогда не проявишь неуважения ко мне, ты никогда не проявишь неуважения к моей команде. Они слишком много работают. Мы проведем уважительный диалог и придем к выводу, как решить проблемы, с которыми мы столкнулись.

Профессор Сэндлер:  Я верю в уважение. Эта публика — уважительная публика, и то, что мы делали здесь последние 25 лет, Майкл, я был комиссаром и чувствовал, что существует неуважение к представителям власти. Я чувствовал, что одна из вещей, которую нам нужно сделать здесь, в юридической школе, — это построить организацию, место, где люди и правительство могли бы общаться друг с другом. Чтобы построить эти отношения и построить хорошие отношения с правительством. Вы долгое время были в правительстве. Считаете ли вы, что люди не уважают правительство? Что ты им говоришь, когда они…

Мэр Адамс:  Ну, я не думаю, что дело в этом. Я думаю, что мы наблюдаем недостаток цивилизованности по всей нашей стране, и я не хочу быть политическим, но я думаю, что это усилилось, когда был избран Дональд Трамп. В стране только что возникли такие разногласия, и люди не стремятся понять, чтобы их можно было понять. Они автоматически верят, что тот, кто громче всех и кто больше всех кричит, действительно разорвет друг друга. Когда мы с братом, отставным сержантом полицейского управления, я никогда не забуду, как мы вдвоем сидели и смотрели, как кто-то льет воду на головы полицейских. Мы посмотрели друг на друга, и я сказал: «Мы потеряли город». Судя по тому, как мы разговаривали с учителями, наши родители приходят в школы и неуважительно относятся к учителям.

Все чувствуют всю эту боль, и если мы не начнем лечить людей и ту боль, которую они чувствуют, если вы изо всех сил пытаетесь удержаться подальше от приюта для бездомных, но работаете в HRA, вам больно. Поэтому мы должны начать становиться идентификаторами травм, определяя, когда кто-то испытывает боль, и как вы определяете эту боль и оказываете ему помощь, которую он хочет. Так что я не думаю, что это просто неуважение. Людям причиняется боль, и эта боль проявляется по-разному: она ранит людей, ранит людей. Это город, как написано в старом негритянском избирательном бюллетене: «Вы внимательно посмотрите на мое лицо, моя улыбка неуместна. Ты видишь следы моих слез». Когда я нахожусь на станции метро, ​​я каждый день вижу боль людей, и нам нужно начать честно говорить об этой боли. и я должен помочь вам справиться с физическими и эмоциональными травмами, которые испытали люди, особенно выехавшие на велосипеде из Covid. Некоторые из нас потеряли близких, членов семьи. Мы никогда по-настоящему не получали той терапевтической помощи, в которой мы нуждались после того, как стали свидетелями самых разрушительных кризисов в сфере здравоохранения, и это то, на чем нам нужно сосредоточиться.

Профессор Сэндлер:  Как мы благодарим людей за это? Я помню, как, наверное, и многие из вас, мы с моей женой Элис выходили из окна нашей квартиры и стучали по кухонной утвари, чтобы поблагодарить людей каждый вечер в семь часов.

Мэр Адамс:  Да.

Профессор Сэндлер:  Мы были так счастливы, и я просто провел время с доктором и спросил его… Он был врачом неотложной помощи на горе Синай. Я спросил: «Как это было?» Он сказал: «Это было ужасно. Это было ужасно. Мы ничего не могли сделать. Люди умирали. Мы знали, что у нас ничего нет, никакого лечения». А потом он сказал: «И теперь никто не помнит».

Мэр Адамс:  Верно. Ну, я вспомнил. Я помню, когда я заключал профсоюзные контракты и мои сотрудники первой линии, мы позаботились о том, чтобы выплатить им ту зарплату, которую они заслуживают, и смогли урегулировать более 80 с чем-то процентов наших контрактов. Каждый из голосов получил около 95 процентов, 97 процентов ратифицировали. Я платил своим учителям зарплату, которую они заслуживают. Я заплатил своим DC 37 зарплату, которую они заслуживают. Я заплатил своим полицейским зарплату, которую они заслуживают, своим пожарным…

Все эти люди на передовой, я о них не читал. Давайте проясним это. Я не читал о том, чем они занимаются. Я передвинул матрас на пол Муниципального совета, провел там ночь, а утром встал с ними и был с ними на передовой. Легко сидеть на трибунах, быть сторонним наблюдателем и говорить о том, что мы делаем не так на поле боя. Вам нужно встать на поле битвы и сражаться с нами вместе. Все говорят вам, как это сделать. Приходите и покажите мне, как это сделать. И мы это сделали.

Профессор Сэндлер:  Да, это так. И вы действительно находитесь в решающей позиции, чтобы высказаться по этим вопросам, о разногласиях в стране, о необходимости объединения людей, и я надеюсь, что вы делаете это чаще, потому что у вас есть послание, ваша история и то, что вы все, что вы делаете здесь, в городе, говорит об этом.

Мэр Адамс:  Вы должны быть искренними. Я люблю говорить коньяк и сигары. Когда меня впервые избрали в Сенат штата, я курил сигару и держал в руках стакан коньяка, и моя команда сказала: «С ней нельзя фотографироваться». Я сказал: «Почему бы и нет? Я курю сигары и пью коньяк». Я не пытаюсь быть этим фальшивым человеком. Я не пытаюсь быть тем, кем должен быть мэр и кем он не должен быть. Я пытаюсь быть Эриком Адамсом. Быть Эриком Адамсом достаточно сложно, чем пытаться вписаться в этот маленький образ того, что должен делать Эрик Адамс.

Бывают ли дни, когда я просыпаюсь и говорю: «Хотел бы я остаться в постели»? Да. Бывают ли дни, когда я просыпаюсь и говорю: «Черт, как я рад, что встал с постели»? Да, но когда вы проанализируете нынешнюю администрацию, вы сможете ретроспективно оценить, как я сломал барьеры. Первая афроамериканка, ставшая юрисконсультом корпорации, первая афроамериканка, ставшая первым заместителем мэра, первая индийская женщина, ставшая заместителем мэра, первая филиппинка, ставшая заместителем мэра, первая женщина, ставшая комиссаром полиции, первая женщина станет комиссаром пожарной охраны, первая [латиноамериканка] станет комиссаром полиции, первая афроамериканка станет первым заместителем комиссара, первая кореянка, возглавившая Службу малого бизнеса.

Я имею в виду, что если вы посмотрите на список, моя администрация будет выглядеть как жители города Нью-Йорка, и действительно, если вы подумаете о том, чего мы достигли, мы собираемся выставить все наши W. Если бы вы посмотрели таблоиды, вы бы сказали: «Этот город не в порядке. Все сходит с ума. Успеха нет». Типа, в каком ты городе? Мы получаем 245 000 человек, посещающих Таймс-сквер, и 3,5 миллиона человек, снова пользующихся системой метро. Убийств стало меньше. Стрелков стало меньше. У нас уменьшилось количество крупных преступлений.

Город не вернется. Город вернулся. Нам просто нужно начать вести себя так, будто оно вернулось. Они сломили наш дух, и нам нужно идти по-другому, говорить по-другому, действовать по-другому. Мы находимся в величайшем городе мира и ходим так, как будто мы сломлены. Мы не сломлены. Это потрясающий город с замечательными людьми, и мы делаем чертовски хорошие вещи. Это хорошо.

Профессор Сэндлер:  Да. За это можно аплодировать. Я тоже это заметил. Мне город кажется более безопасным. Метро мне кажется безопаснее.

Мэр Адамс:  Да, это так.

Профессор Сэндлер:  Что еще делать? Какими еще вещами вы думаете заняться?

Мэр Адамс:  Нам предстоит сделать гораздо больше. У нас в этом городе настоящий жилищный кризис, и все говорят: «Эй, мэр, сделай что-нибудь с этим», и всем тем, кто просит мэра что-то с этим сделать, мы хотим поговорить один на один, чтобы вынести его из дома. Мы — создания Олбани. В Олбани прошла законодательная сессия, на которой мы с губернатором выступили с очень агрессивным жилищным планом, повышающим FAR за переоборудование офисных помещений в жилье. У нас было около 138 миллионов квадратных футов офисных помещений, которые мы могли превратить в жилье. По жилью ничего не делалось. Думаю об этом. Все говорят, что жилье – наша забота номер один. В Олбани ничего не было сделано.

А потом, когда мы проедем по городу и скажем: «Эй, вот хорошее место для строительства жилья», мы можем заставить всех выйти и сказать: «Да, подождите минутку. Мы хотим больше жилья. Мы просто не хотим, чтобы это было в нашем квартале». Итак, мы должны быть честными в этом разговоре о том, как построить больше жилья в городе? 

Теперь мы с нашей командой разработали потрясающий план того, как вы можете построить жилье, и мы собираемся продвигать его на уровне города, но нам нужны наши партнеры в городском совете и в Олбани, чтобы также сосредоточить внимание на жилье. . Сейчас мы осуществили рекордное количество поселений людей с использованием ваучеров FHEPS, других способов трудоустройства людей. Но мы можем ускорить этот процесс, но для этого нам нужна помощь Олбани. Мы дети Олбани.

Профессор Сэндлер:  Чего вы хотите от Олбани?

Мэр Адамс: Позвольте нам придумать настоящий план 421а. У нас был 421a, это налоговая льгота, которая действовала. Мы знаем, что случился Covid, и не смогли воткнуть лопату в землю. Так что позвольте этим проектам реализоваться, и тогда у нас будет все это открытое офисное пространство. Нам следует превратить это офисное помещение в доступное жилье. У нас есть готовые партнеры, которые готовы это сделать. Мы никогда не достигнем того уровня, который был раньше, когда люди занимали офисные помещения. Это просто реальность. Пространство не должно оставаться пустующим. Тогда нам следует строить там, где мы никогда раньше не строили. В этом городе слишком много мест, где не хватает доступного жилья рядом с хорошими школами, хорошими больницами, хорошими продуктами питания, хорошим транспортом. Мы хотим интегрировать наш город,

Профессор Сэндлер:  Так что же сдерживает развитие этих областей? Нужно ли менять зонирование или…

Мэр Адамс:  Да, зонирование. Комбинированное зонирование, снятие ФАР в некоторых местах, позволяет нам ускорить необходимый нам переход от офиса к жилью. Это происходит с настоящей целеустремленностью и безотлагательностью. Это проблема номер один, которая у нас есть. У нас есть проблема с предложением жилья, и эту проблему необходимо решить за счет строительства. Нам нужно строить больше. Нам не хватает единиц жилья.

Профессор Сэндлер:  Давайте вернемся к 421а. Каков ваш прогноз на следующую законодательную сессию?

Мэр Адамс:  Я надеюсь, что мы определим срочность. Был реальный разговор о выселении из жилья по уважительным причинам. Я не думаю, что нам нужно идти на компромисс. Я думаю, что мы можем найти какую-то форму соглашения, которая бы касалась выселения по уважительным причинам и в то же время сосредоточилась на основной причине, по которой мы здесь находимся, – это то, что нам нужно построить больше жилья.

Профессор Сэндлер:  Итак, это законодательный орган штата. Однако зонирование находится в компетенции города.

Мэр Адамс:  Да. Мы хотим внести поправку в общегородское зонирование. Мы собираемся пересмотреть некоторые устаревшие вещи, которые уже давно были в планах, например, требования к парковке. Мы хотим рассмотреть другие способы использования помещений, например, возможность использовать квартиры в подвале. Надо бросить все на жилищный вопрос. И мне просто обидно, что люди, которые имеют свои дома, не живут в ночлежках, не остаются без жилья и безопасности, а они говорят: «Ну, не надо нам строить». Мы должны строить. Мы все должны стремиться разместить людей где-нибудь в доме. Приют – это не дом. Мы должны поместить людей в дом, и именно здесь мы все должны участвовать в этом.

Профессор Сэндлер:  Хорошо. В некоторых из них я заметил много вопросов. Один из них связан с NYCHA и строительством на территории NYCHA. Что вы об этом думаете?

Мэр Адамс:  Я в это верю, и в жилом комплексе Челси будет реализован замечательный интересный проект. Жители вышли вперед и решили, что хотят продвигать эту инициативу, и, как я уже сказал: «Мэм, вы можете выйти на сцену, а я могу сесть и послушать вас. Хорошо? Но если я говорю, проявите ко мне то же уважение, которого вам хотелось бы». Жители Челси определяют, что нам делать. Мы собираемся снести блоки и построить их, а также переселить людей в блоки, в которые мы встраиваемся. Затем, когда вы заселите людей, мы снесем те подразделения, в которых они находились, и отстроим их заново. Это отличный пример.

Все романтизируют кризис NYCHA: кризис стоимостью в несколько миллиардов долларов. Все говорят, что придет федеральное правительство. Те рожки, которые вы слышите, это не кавалерия. Это краны. NYCHA умирает, и каждый год мы говорим об одном и том же. Мы включили NYCHA в наш жилищный план. Никогда не делал этого раньше. Никогда не делал этого раньше. И мы знаем, что вам необходимо придумать новые, инновационные способы финансирования жилья. Все пытались вырвать земельный фонд из Олбани. Они не смогли этого сделать. Мы сделали это.

Мы вкладываем больше денег в строительство NYCHA. Мы сосредоточены на NYCHA, но не только на строительстве NYCHA, но и на развитии людей в NYCHA. В NYCHA одни из самых высоких проблем со здравоохранением, самый высокий уровень детей, не отвечающих требованиям образования, самый высокий уровень преступности. Когда вы начнете проводить анализ, если мы поднимем NYCHA, мы поднимем город. И это моя цель в работе NYCHA. Ни один мэр не работал в NYCHA больше, чем я.

Профессор Сэндлер:  Это хорошо. Хороший. Есть еще несколько вопросов по NYCHA, но я хочу вернуться к тому, что вы сказали ранее о дислексии.

Мэр Адамс:  Да.

Профессор Сэндлер:  В моей семье тоже было такое. Это тяжело. Очень жестко. И вы высказались об этом и запустили программу для городских школ. Что бы вы хотели сказать общественности и родителям о работе с детьми с дислексией?

Мэр Адамс:  Послушайте, если вы не будете обучать, вас посадят в тюрьму. 80 процентов жителей острова Райкерс не имеют диплома средней школы или эквивалентного диплома. 30 процентов заключенных по стране страдают от неспособности к обучению в целом и дислексии в частности. Когда я сажусь с молодыми людьми, которые пошли по неправильному пути, и спрашиваю их: «Сколько из вас неспособны к обучению?», по крайней мере 80 процентов из них поднимают руку.

Мы подвели молодых людей и предали их в системе образования не только в Нью-Йорке, но и в этой стране. Я имею в виду, что когда вы посмотрите и увидите показатели квалификации во всех крупных городах, вы заметите, что они не соответствуют минимальным стандартам. И тогда пришел канцлер Бэнкс, изменив всю программу чтения, которую мы внедрили.

Я всегда говорю цитату архиепископа Десмонда Туту: «Мы всю жизнь вытаскивали людей из реки. Никто не идет против течения и не мешает им упасть». У нас нисходящее мышление. И вы знаете, кого мы вытаскиваем из реки, и мы должны быть честными в этом. Мы вытаскиваем из реки Чёрных и Коричневых людей. Мы получили прибыль, вытаскивая людей из реки. У нас есть все эти программы, некоммерческие и социальные программы, чтобы вытащить людей из реки. Как насчет того, чтобы пойти вверх по течению и не дать им упасть в реку?

Итак, что мы сделали: мы проводим скрининг на дислексию. Более полумиллиона детей прошли проверку на дислексию и грамотность. Мы выявили 1500 человек, которым была оказана интенсивная терапия, поскольку мы установили, что у них есть проблемы с обучаемостью. Вот представьте, это 1500 детей, которым не предстоит пройти тот путь, который прошел я. Я не узнал, что у меня дислексия, пока не поступил в колледж, и был очень расстроен. Раньше я молился каждый день: «Боже, пожалуйста, только не позволяй учителю звонить мне и просить читать». Если бы я мог прожить свой день, не будучи дегуманизированным из-за того, что я не умел читать и не понимал. Вы расстраиваетесь.

Вы видите детей, которые выходят на улицы и совершают преступления. К тому моменту, когда у них в руках окажется этот пистолет, мы уже их подвели. И мы реагируем на это, и именно на этом мы концентрируемся. В наших школах не только проводится скрининг на дислексию; мы собираемся провести проверку грамотности в наших тюрьмах. Поэтому, когда кто-то выходит из тюрьмы, он должен иметь возможность понять, что ему нужно, чтобы стать продуктивным гражданином общества.

Профессор Сэндлер:  Получаете ли вы здесь частную помощь, а также помощь общества? Есть ли организации, есть ли частные структуры, которые помогают в этом?

Мэр Адамс:  Послушайте, мы считаем, что каждый должен быть частью этого преобразования города, и я должен снять шляпу перед корпоративными организациями, Кэти Уайлд и многими из наших ведущих корпораций, которые действительно вновь заинтересовались тем, как мы Мы собираемся стать партнерами в этом городе. Они помогали нам во всем: от оплачиваемых стажировок до того, что Google делает с некоторыми из наших стажировок, Pfizer и других. В полном масштабе города мы создали эту энергию, над которой мы все работаем вместе, как нам вернуть этот город на правильный путь?

Теперь, если вы посмотрите на крайне правых и крайне левых, они всегда найдут поводы для критики. Но обычные жители Нью-Йорка хотят, чтобы те, кто страдает тяжелыми психическими заболеваниями, получали необходимую им помощь и не находились в нашем метро и на улицах. Повседневные жители Нью-Йорка не хотят, чтобы на наших улицах было оружие. Вот почему мы изъяли более 11 000 единиц незаконного оружия. Каждый день жители Нью-Йорка хотят воспользоваться своей картой метро и сесть в безопасную систему метро, ​​где у члена семьи не будет ситуации Мишель Го, когда молодые девушки, обещающие карьеру, толкаются в поезде. Я слушаю обычных жителей Нью-Йорка и знаю, какой город им нужен, и это город, который мы им предоставляем.

Профессор Сэндлер:  Я должен сказать, что я являюсь почетным председателем New York Edge, а его председателем сейчас является Фрэнсис Гринбургер. Мы являемся крупнейшим поставщиком внеклассных программ в городе, и я благодарю вас и вашу администрацию за огромную поддержку, и мы не единственные. Есть много, много организаций, которые оказывают потрясающую поддержку. Что бы вы сказали, можем ли мы сделать больше после школы, на выходных и летом? Что мы можем сделать еще для этого?

Мэр Адамс:  Да, это отличный вопрос. Я постоянно говорю это общественным группам, когда они говорят, что у нас не так много внеклассных программ. Мы склонны полагать, что программа продленного дня должна быть чем-то грандиозным. Нет, возьми футбол и создай свою собственную небольшую футбольную программу. Если вы бухгалтер, пройдите программу финансовой грамотности. Если вы медицинский работник, пройдите программу по здоровому питанию, которую нам следует выполнять. Мы все можем что-то сделать.

Мы не можем быть просто… что мы делаем в нерабочее время? И мы могли бы сделать гораздо больше. И я думаю, что партнерство заключается в поиске этих лучших практик и их тиражировании, расширении их масштабов, установлении контактов и поиске того, что вам нравится. Так много жителей Нью-Йорка хотят внести свой вклад по-настоящему. И наша роль, и я думаю, наш первый заместитель… Я не знаю, здесь ли она, первый заместитель мэра Шина Райт. И, будучи сотрудником United Way, она имеет полное представление о том, как наши некоммерческие организации уже долгое время заполняют этот пробел. Мы первый офис, открывший офис некоммерческих организаций, чтобы помочь им убедиться, что им платят за услуги, которые они оказывают, и обеспечивают это администрирование. 

Профессор Сэндлер:  Это очень важно.

Мэр Адамс:  О, без сомнения. Без сомнения. Слишком долго их не было. Мы просили их выполнить работу, и после того, как они ее выполнят, мы хотим платить им 60 центов за доллар.

Профессор Сэндлер:  Или вы платите им поздно.

Мэр Адамс:  Верно. И мы хотим рационализировать нефункциональность правительства. Мое наследие будет состоять из трех вещей. Он и дальше будет самым безопасным большим городом в Америке. Мы собираемся стать одним из самых здоровых городов в Америке. За пределами правоохранительных органов мои инициативы в области здравоохранения действительно будут иметь успех по всей стране. И в-третьих, правительство должно работать. Приходится бежать. GSD, займись делом. На то, чтобы что-то сделать, уходит слишком много времени, и мы настолько поглощены бюрократическими вопросами, почему мы не можем что-то сделать. Это город да. Чтобы это сделать. И мы не можем медлить с этим.

Профессор Сэндлер:  Это отличная цель. Вы упомянули здоровье. Мы не говорили о здоровье. Что вы думаете, когда говорите «самый здоровый город»?

Мэр Адамс:  Послушайте, мне все равно, кто вы, прямо сейчас в этой комнате, когда вы сказали о здоровье, все в этой комнате подумали о ком-то в своей жизни, который переживает кризис в области здравоохранения. У нас есть система ухода за больными, а не система здравоохранения. Люди ждут, пока вы заболеете, а потом узнают, сколько лекарств вам можно получить. Фармацевтические компании захватили нашу систему здравоохранения.

Я бы сидел на инсулине, метформине, статинах и всех этих других препаратах всю оставшуюся жизнь, если бы не сделал что-то революционное и не пошел в Google и Google «обращаем диабет вспять». Потеря зрения. Доктор сказал: «Эрик, ты ослепнешь через год». Повреждение нерва. Ты потеряешь несколько пальцев рук и ног. Была язва. Повышенное артериальное давление. У меня был американский пакет. И только потому, что я не пошел традиционным путем и не сказал: «Нет, есть что-то получше этого».

Итак, что же мы делаем в отношении здравоохранения в городе? Все говорили, что это невозможно. Мы кормим наших детей более качественной едой в школах. Мы подпитываем кризис в сфере здравоохранения, и на него так много противодействия. Мы понимаем: «Почему вы забираете эти хот-доги у моего ребенка?» Потому что это часть детского ожирения. А дальше в предвыборной кампании…

Профессор Сэндлер:  Пожалуйста, не смотрите на нашу еду там.

Мэр Адамс:  Я никогда не забуду…

Профессор Сэндлер:  Вы нас поставите в неловкое положение.

Мэр Адамс:  Но послушайте, там, где я нахожусь, это не встречи с людьми. Это значит встречать людей там, где они есть, и доставлять их туда, где они должны быть. Так что мы здесь не для того, чтобы демонизировать людей. Мы здесь, чтобы предоставить людям информацию, чтобы они могли принять правильные решения. Но правительства не должны усугублять кризисы в сфере здравоохранения. То, что вы поджарите на гриле на заднем дворе в День труда, вы имеете на это право.

Но мы не должны брать деньги налогоплательщиков и разжигать кризис здравоохранения, когда наука говорит нам, что это неправильно. Итак, мы спорим о том, какую пиццу следует есть нашим детям в школе. Эта пицца приносит не только физическое, но и психическое здоровье. Когда я участвовал в предвыборной кампании, я говорил о связи того, как еда влияет на нашу психическую стабильность, потому что в это трудно поверить, но мозг находится в том же теле, что и сердце.

Если еда повреждает ваш мозг, да, она повредит и ваше тело. Еда приводит ко многим проблемам психического здоровья, с которыми мы сталкиваемся, и нам нужен комплексный подход. То, что делает доктор Васан, невероятно, если рассматривать целостный подход к здоровью. Насколько я здоров морально и физически? И именно этого мы добиваемся в городе. И мы не собираемся все это делать в то время, когда я буду мэром, мы это знаем. Но нам нужно встать на путь преодоления кризиса в области здравоохранения, с которым мы столкнулись. Это неустойчиво.

Число людей, страдающих диабетом, страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями, все это связано с питанием. Вчера у нас была встреча со всей нашей старшей командой, и он показал нам, что вызывает кризис в здравоохранении. И я был так рад, что все увидели, что только 10 процентов основано на вашей ДНК. 10 процентов. Мы все говорим: «Ну, у моей матери был диабет, значит, я, должно быть, диабетик». Нет это не правда. Это не ваша ДНК. Это твой ужин. Это проблема.

Профессор Сэндлер:  Хорошее сообщение. Я собираюсь забрать его домой. Я собираюсь перейти к некоторым карточным вопросам и попытаться слушать вас и читать одновременно. Я сделаю все, что смогу.

Мэр Адамс:  Все хорошо.

Профессор Сэндлер:  И спасибо тем из вас, кто написал короткие вопросы, длинные вопросы действительно сложны. Хорошо, вот отличный короткий вопрос, и аудитория будет жестче, чем я.

Мэр Адамс:  Послушайте, во-первых, не возникает сложных вопросов, если вы искренни в том, что делаете.

Профессор Сэндлер:  Итак, это сложный вопрос. Как вы планируете закрыть Rikers к 2027 году?

Мэр Адамс:  Ну, во-первых, этот план был ошибочным. Начнем с этого. Это был ошибочный план с самого начала. Плана Б не было. Все создали эту идеальную среду, а теперь мы застряли на чем-то, что началось с одной цены, а теперь оно разрослось до невероятных размеров. Стоимость того, что нужно и население. Население изменилось.

Мы построили систему, в которой мы планировали разместить в четырех тюрьмах меньшего размера население около 4200 человек, а по нашим прогнозам – около 6000 человек. Итак, вы собираетесь построить еще четыре тюрьмы, которые не вместят население. Либо жителям Нью-Йорка придется принять решение, что если у вас есть 2000 жестоких… Потому что помните, что мы прямо сейчас указали, кто находится на Райкерс. На Райкерс нет людей, потому что они перепрыгнули через турникет. На Райкерс есть люди, совершившие серьёзные преступления.

И если мы собираемся сказать, что 2000 из этих людей будут возвращены в сообщество без какого-либо тюремного заключения за свои действия, тогда вы должны спросить себя, в какое сообщество их снова помещают? Те же самые сообщества, которые они в первую очередь криминализовали. Поэтому мы должны сесть с городским советом и изложить факты. Вот что может стать причиной. Вот как мы могли бы это сделать. Вы наши партнеры. Давайте решим этот вопрос. И если городской совет со своими полномочиями не желает пересмотреть и придумать какие-то новые способы решения этой проблемы, особенно 50 процентов тех, кто принимает Райкерс, страдают психическими заболеваниями. Их даже не должно быть на Райкерс. Мы должны иметь возможность лечить их и оказывать им необходимую психиатрическую помощь.

Мы не можем провести людей через систему. Должен быть целостный подход. Как нам реформировать процесс, чтобы люди могли пройти через систему? Как мы можем использовать технологии, чтобы позволить людям выдвигать обвинения, проводить некоторые из этих слушаний по Хантли, слушания по Уэйду. Нам нужно подумать о том, как модернизировать эту систему, чтобы, во-первых, жертвы не ждали, чтобы узнать об этом и положить конец своей жизни. А те, кто не виновен в преступлении, где-то на Райкерах не сидят. Должен быть целостный подход. Речь идет не только о закрытии зданий, давайте закроем трубопровод, питающий здания, и это то, что мы пытаемся сделать.

Профессор Сэндлер:  Вам нужно для этого государственное законодательство, для чего вы [неразборчиво]?

Мэр Адамс:  Нет, это городской совет.

Профессор Сэндлер:  Весь город.

Мэр Адамс:  Это городской совет. Нам нужно государственное законодательство, чтобы посмотреть на нашу систему уголовного правосудия, которая движется слишком медленно. Чтобы определить, совершил ли человек преступление и следует ли ему отсутствовать, не должно занимать так много времени. Теперь давайте не будем обманывать себя. У нас есть пара адвокатов, которым нравится растягивать процесс на долгое время. Давайте будем честными: некоторые из тех же самых людей, которые кричат: «Райкерс, Райкерс, Райкерс», у вас есть ответчик в течение длительного времени, потому что вы продолжаете растягивать дело. В этом разговоре об острове Райкерс есть доля честности.

Профессор Сэндлер:  Хорошо, это долгий разговор, и он продолжается уже долгое время. Помню, когда я был комиссаром, мне пришлось поставить паром на остров Райкерс. В то время там было 20 000 человек. Ужасный.

Мэр Адамс:  Верно.

Профессор Сэндлер:  Вот вопрос. Опять же, я думаю, речь идет о мигрантах. Как долго палатки будут стоять в моем районе? Это Куинс-Виллидж. Таким образом, возникает вопрос о мигрантах и ​​палатках.

Мэр Адамс:  В прошлом году я заявил жителям Нью-Йорка, что это произойдет в соседнем с вами районе. Я заявил об этом жителям Нью-Йорка. Два губернатора-республиканца решили, что собираются наказать северные города Хьюстон, Чикаго, Вашингтон. Они открыли Лос-Анджелес и Нью-Йорк. И сюда начали отправлять мигрантов. Как только мы увидели в прошлом году, я думаю, нас было до 15 000, мы заявили, что в Вашингтоне это проблема. Мы не получили ответа.

Мы обратились к нам и заявили, что нам всем нужно быть [неразборчиво]. Нам нужно разобраться с этим на границе. Нам нужна стратегия декомпрессии. У нас почти 108 000 городов по всей стране. Каждый должен это усвоить. Они сбросили все это на Нью-Йорк. Нас уже 104 000. 200 приютов для экстренных случаев, несколько HERRC, которые мы открыли. Нам нужно кормить, одевать, иметь дом, иметь медицинскую помощь.

Просто задумайтесь об этом на мгновение. Разница между всеми в этой комнате: мне все равно, кто вы в этой комнате, если вы идете по своей линии, ваша семья откуда-то взялась. И был один период времени, когда через остров Эллис пришло около 1,3 миллиона человек, и мы их поглотили. Ты знаешь почему? Потому что они имели право работать. Это бесчеловечно. Это не по-американски, когда мы говорим людям, что у вас нет права на работу. Представьте себе, где бы была ваша семья и ваши предки, если бы они не могли пойти и выполнять какую бы черную работу ни была, они могли бы мечтать о том, чтобы стать частью американской мечты.

Что мы должны сделать, так это дать людям право на труд. Вот Белый дом говорит: «Нет, мы не собираемся давать вам право на работу. Мы не собираемся давать вам места, где люди могли бы разместиться. Мы не собираемся объявлять чрезвычайную ситуацию. Мы не собираемся это финансировать. Нью-Йорк, это твоя проблема».

Это неправильно по отношению к жителям Нью-Йорка. Когда я слышу, как кто-то говорит в Мидл-Виллидж, Стейтен-Айленде или где-то еще: «Эрик, почему эта палатка в моем квартале?» Мой вопрос: «Где ты был? Я рассказал тебе, с чем мы имеем дело. День за днем ​​я говорю: «Жители Нью-Йорка, мы должны подняться. Мы должны поговорить с нашими федеральными законодателями и сообщить Вашингтону, что этого не должно происходить с Нью-Йорком». Теперь мы не можем начать говорить: «Это несправедливо, что это находится в Мидл-Виллидж. Тогда скажите мне, в какое сообщество его переместить. Стоит ли мне перевезти его в Южный Бронкс? Стоит ли мне перевезти его в Гарлем? Стоит ли мне перевезти его на Южную Ямайку? Ни одно сообщество не должно проходить через это, но реальность такова, что у нас закончилось место, и мне придется открыться там, где вы думаете.

Думаешь, мне нравится вытеснять детей, играющих в футбол на острове Рэндалла? Мне не нравится разрушать сообщество Статен-Айленда. Мне не нравится наблюдать, как это происходит с жителями Нью-Йорка. Но мы обязаны обеспечить базовый уход. И именно поэтому губернатор Хочул был партнером по вопросам безопасности в метро, ​​борьбы с преступностью и по множеству других вопросов. Но я думаю, что в этом вопросе губернатор ошибается. Она губернатор штата Нью-Йорк. Нью-Йорк находится в этом штате. Каждый округ в этом штате должен быть частью этого. У нас в этом штате 0,05 территории, и у нас проживает почти 99 процентов мигрантов, ищущих убежища.

Это настоящий момент лидерства, и во всех этих округах мы являемся экономическим двигателем этого штата. Нью-Йорк падет, весь штат падет. И жители Нью-Йорка, я хочу быть с вами честным, это не дает мне спать по ночам. Это может свести на нет все, чего мы достигли. Это гуманитарный кризис национального масштаба, с которым эта команда, заместитель мэра Уильямс-Исом и ее команда, смогли справиться, но плотина сейчас вот-вот… Она прорвется.

Профессор Сэндлер:  Итак, один из способов, над которым работает эта юридическая школа и другие юридические школы, — это представительство в городе по вопросам предоставления убежища. Что еще могли сделать юристы? Студенты-юристы делают?

Мэр Адамс: Вы, ребята, были потрясающими. Вы взялись за дело, и я думаю, что история будет благосклонна к этому юридическому факультету благодаря тому, что вы делаете. Я думаю, что мы рассмотрели более 3000 претендентов на ваших адвокатов, которые вызвались добровольно. Когда мы объявили об этом, вы были одним из первых учреждений, которые выступили с призывом. Мы не можем отблагодарить вас. У нас открылась область, где можно обрабатывать заявку. Обработка таких заявок иногда занимает четыре часа. Это устаревший метод. В эпоху iPhone у нас есть метод восьми дорожек. Я имею в виду, что это должно происходить так быстро, чтобы подать заявку, и поэтому другие юристы… Вам не обязательно быть юридической фирмой. Есть определенные части заявления, которые могут выполнить только юристы, но у нас есть и неюристы. Они умны, они преданы делу. Я думаю, что каждая корпорация должна позвонить своим адвокатам и сказать:

Если нам удастся получить еще парочку, все наши фирмы придут и помогут. Мы сделали 3000. Мы думаем, что сможем дойти до 25 000 к декабрю. Очень полезно это сделать, привлечь их к процессу подачи заявления. Теперь все говорят об этом волшебстве: «Хорошо, ты можешь сделать это за шесть месяцев». Это просто неправда. В среднем потребуется около полутора лет, чтобы довести до людей этот процесс, и нам нужна помощь. Некоторые из людей, которые у нас есть, являются волонтерами, некоторые из них получают зарплату, но для меня не было ничего более приятного, чем когда я приехал туда и увидел адвокатов, которые были американцами в первом поколении, и они сказали: «Это самое приятное занятие». Я работал адвокатом.

Профессор Сэндлер:  Мы очень гордимся этой программой, и юристы хотят стать волонтерами. У нас была программа предоставления убежища. Мы будем рады волонтерам.

Мэр Адамс:  И студенты.

Профессор Сэндлер:  И студенты тоже, да. Студенты, конечно.

Мэр Адамс:  Каждый должен быть… Прежде всего, проблема миграции – это международная проблема, но когда я говорю с людьми в Польше, когда я говорю с людьми в других частях земного шара, как их страны, граждане стран, они встали и сказали: «Это все наша проблема», и нам нужно сделать то же самое, и многие из нас делают это. Я снимаю шляпу перед обычными жителями Нью-Йорка, которые, делая лишь эти мелочи, складываются в более крупные дела, которых мы можем достичь.

Профессор Сэндлер:  Вот еще один вопрос, это местный вопрос, но он поднимает более серьезную проблему. Поможете ли вы спасти 83 дерева в парке Форт-Грин в нашей зоне экологической справедливости?

Мэр Адамс:  Я бы с удовольствием. Я живу в этом сообществе. Я служил в 88-м участке лейтенантом. Я так хорошо знаю Форт-Грин-парк. Я дрался с президентом района. В свое время мы будем заботиться только о части парка на проспекте ДеКалб. Мы игнорировали часть парка на Миртл-авеню, где работала ночная смена, и я сказал комиссару парка: «Я не играю в эту игру. Есть один парк, и вы будете относиться к людям с одинаковым уровнем справедливости», — что мы и делаем во многих парках нашего города. Определенным частям парков мы отдаем все ресурсы. В других частях парка этого нет, и я это заметил, и мне это очень ясно. Итак, если нам нужно спасти деревья, позвольте мне услышать план. Давайте сядем и поговорим о том, что нужно сделать. Давайте пригласим комиссара парка и разберемся.

Иногда мне кажется удивительным, когда люди говорят: «Почему ты делаешь то-то и то-то и то-то?» Я сказал: «Потому что ты меня никогда не спрашивал». Как насчет того, чтобы начать с разговора, а затем пойти на демонстрацию? Не давайте проведем демонстрацию, а затем скажем, что хотим поговорить.§

Профессор Сэндлер:  Говоря о вашем опыте работы в полиции, вы были в 6-м участке, и это был единственный раз. Это был мой участок.

Мэр Адамс:  Это был важный участок 6-го участка. Многие люди не знают, что 6-й участок находится на Кристофер-стрит, и там есть парк Кристофер-стрит. Я был капитаном, старшим офицером 6-го участка, и многие люди, принадлежащие к ЛГБТ-сообществу, особенно молодые люди, останавливались в участке, чтобы поговорить со мной, потому что их преследовали, когда они шли в отделение. Кристофер Стрит Парк. Многих из них выгнали из домов, потому что, когда они решили сказать своим близким, что они геи, с ними обошлись несправедливо, и это было убежищем.

В полночь они узнали, что там находится капитан Адамс, и пришли поговорить со мной, и я сказал своим полицейским: «Я не хочу, чтобы этих молодых людей преследовали. Они переживают трудные времена». Все, что у них было, это пространство. Для представителей ЛГБТК+-сообщества было не так много безопасных мест, и у них было безопасное место в Кристофер-парке. И как тамошний капитан я позаботился о том, чтобы они смогли сделать это с достоинством. Итак, я очень хорошо знаю этот участок и то, что он значит для людей, которые там находятся.

Профессор Сэндлер:  Нам нравится 6-й участок. Есть еще один вопрос. Опять же, вопросы напоминают о более широких проблемах. Инвалиды, как город может обеспечить безопасный переход улицы для людей с ограниченными возможностями? И, конечно, поднимается вся проблема инвалидов, людей с ограниченными возможностями в городе. Поговорите об этом.

Мэр Адамс:  Да, и поскольку у нас слишком долго был город, который был одномерным, и у нас есть замечательный комиссар в мэрии по делам людей с ограниченными возможностями. Впервые у нас был круглый стол с людьми с нарушениями слуха и услышать их мнение. Вчера доктор Васан взял на себя обязательство, поскольку мы говорим обо всех проблемах, связанных с благополучием, здоровым образом жизни и доступом к здравоохранению. Комиссар поднял вопрос о том, как мы игнорируем это, когда речь идет о наших людях, живущих с ограниченными возможностями. Итак, что мы делаем в сфере трудоустройства: у нас есть только несколько отличных специалистов, у которых нет доступа к работе, и мы смотрим на рабочие места в нашем городе, связанные с трудоустройством.

Я никогда не забуду один из пунктов приема на работу, который мы провели. Ко мне подошла слепая женщина и заявила: «Я уже давно пытаюсь устроиться на работу и не могу это сделать». Я взял ее имя, и мы очень гордимся тем, что ее наняли и теперь она работает в городе. И так это одна жизнь за раз, чтобы убедиться, что в этом городе можно ориентироваться. Если вы живете с ограниченными возможностями, как нам убедиться, что мы разработали реальный план создания города, открытого и гостеприимного для всех? Мы не всегда были такими, и я не знаю, понимают ли люди, насколько люди не чувствовали, что город принадлежит им.

Что-то простое, например, японское сообщество. Они хотели устроить парад. Им разрешили маршировать парадом только внутри Центрального парка, а не на улицах. Ситуация изменилась в нынешней администрации. Гаитянское сообщество уже давно не говорит об этом. Почему мы не можем маршировать на Манхэттене? Мы сделали это. Что-то вроде поднятия флага. Быть мэром – это не только существенно, но и символично. Есть ряд сообществ, флаг которых никогда не поднимался в этом муниципалитете… Я имею в виду, в Боулинг-Грин, пока я не стал мэром. Вы знаете, что это значит, когда люди приходят в Боро-Холл, а это большая индийская община, и видят заместителя мэра Миру Джоши, первого американца индийского происхождения? Мы не знаем. Мы не очень ценим символизм слов: «Пожалуйста». Сказать, что вам рады, — это больше, чем то, что вы произносите словами. Это то, что вы реализуете, и это то, чем занимается эта администрация. После прихода новой администрации мы никогда больше не будем смотреть на этот город так же, как прежде.

Профессор Сэндлер:  Вот последний вопрос. Вы являетесь мэром уже 20 месяцев.

Мэр Адамс:  Да.

Профессор Сэндлер:  Что вы узнали о себе за эти 20 месяцев?

Мэр Адамс: Я сейчас читаю книгу, Дэвид Гоггинс, морской котик. Я очень советую всем прочитать эту книгу. Это очень мощная книга, и в ней много… Эрик Адамс, который поклялся 1 января 2022 года, — это не тот Эрик Адамс, который сейчас перед вами. Вы продолжаете развиваться и продолжаете размышлять. Я чувствую, что последние 20 месяцев очень интересны, и это всегда понимают неправильно, но в любом случае нужно сказать, что мы должны рассказать свою собственную историю. Очевидно, что предпринимаются согласованные усилия сказать, что эта администрация потерпела неудачу, хотя все факты прямо противоположны. Но есть просто четкое сообщение о том, что мы должны создать впечатление, что администрация, во главе которой находится наибольшее количество цветных людей за всю историю этого города,

Итак, из книги Дэвида я узнал о себе, сколько боли я могу вынести и вынести. Как я могу по-настоящему сосредоточиться, несмотря на весь этот шум вокруг меня. Вокруг вас так много шума, и если вы подойдете ко всему этому шуму, если вы подойдете ко всем, кто злится, кричит и кричит, вы ничего не добьетесь. И в этот момент я поражаюсь, насколько я невосприимчив ко всему этому шуму. Я в таком состоянии: просыпаюсь утром, молюсь, медитирую, занимаюсь спортом, пью зеленый коктейль, выхожу за дверь, и я просто в этом месте, которое похоже на зону, когда ты знаешь, что нашел Ваше место. Я нашел свою цель и теперь иду к своей цели, несмотря на все эти отвлечения, я понял, насколько я все еще могу перемещать мяч по полю, несмотря на все это. ты хочешь знать почему? Потому что если вы посмотрите на защитника,

У меня есть судья Хиндс-Радикс. У меня есть Шина, у меня есть Эдди Кабан. У меня лучшая линия нападения в игре. Моя задача – переместить мяч по полю. Они собираются защитить меня в процессе.

Профессор Сэндлер:  Ну, хорошо. Я хочу сказать, что в ближайшем будущем нас ждет много тачдаунов. Это было чудесное утро. Идея, стоящая за этим, заключается в том, чтобы узнать вас поближе.

Мэр Адамс:  Да.

Профессор Сэндлер:  И слышать мысли, и иметь возможность быть вместе в одной комнате и просто поговорить, и я благодарю вас за разговор и за мудрость, которую вы нам принесли, и, честно говоря, я горжусь, что вы наш Мы с мэром желаем вам удачи. Одна из традиций… Да, Дэнни. Возможно, нам стоит встать. 

Одна из наших традиций заключается в том, что мы хотели бы подарить людям, которые говорят, вот уже 17 лет, и она была замечательной коллегой, и она написала книгу, которая мне очень нравится, под названием «1 июня». И мы дарим его вам с благодарностью и благодарностью за это чудесное утро вместе.

Мэр Адамс:  Подождите, теперь это должно быть меньше 50 долларов, иначе Лиза, мой адвокат собирается…

Профессор Сэндлер:  У меня есть написанное… Я заплатил за него своими деньгами. Это под 50.

Мэр Адамс:  Спасибо.

Профессор Сэндлер:  Большое вам спасибо.

29 августа 2023 г. Нью-Йорк
Источник  NYC.gov Official news – Midtown Tribune NEW YORK news –
– Big New York news BigNY.com –

НОВОСТИ АМЕРИКИ И РУССКОГОВОРЯЩЕГО НЬЮ-ЙОРКА И МАНХЭТТЕН БРУКЛИН КВИНС СТАТЕН АЙЛЕНД БРОНКС НЬЮ-ДЖЕРСИ

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*


This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.